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　　改革開放，輝煌30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速成長(zhǎng)，創(chuàng)造了世界發(fā)展史上的奇跡!改革開放最前沿———深圳，從當(dāng)年的小漁村變成了大廈林立的國(guó)際化大都市，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到6765億元，位居全國(guó)城市第四，人均GDP更是中國(guó)內(nèi)地第一個(gè)突破1萬(wàn)美元的城市。

　　28年來，沐浴著中國(guó)改革開放的春風(fēng)，百事公司在中國(guó)成立了20家碳酸飲料灌裝廠，一家非碳酸飲料灌裝廠和一家濃縮液廠。百事中國(guó)已成為百事公司海外最大的飲料市場(chǎng)及全球最重要的市場(chǎng)之一。

　　深圳百事人從建廠時(shí)的105名發(fā)展成為現(xiàn)在的2000余名，年產(chǎn)量也名列百事中國(guó)區(qū)第一名，在中國(guó)飲料行業(yè)也是名列前茅的骨干企業(yè)。與百事中國(guó)同齡的深圳百事，多次獲得百事公司“亞洲最佳灌裝廠”稱號(hào)，成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)領(lǐng)先的品牌……

　　7月5日，百事中國(guó)紀(jì)念改革開放30周年座談會(huì)在深圳舉行。記者參加了座談會(huì)，并造訪了百事公司在中國(guó)的創(chuàng)始地———深圳百事，收獲了這一全球食品和飲料領(lǐng)軍企業(yè)在中國(guó)成長(zhǎng)、發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感受了這一500強(qiáng)品牌在中國(guó)所走過的成功之路。

　　騎著自行車百事進(jìn)中國(guó)

　　彈指一揮間。30年前，中國(guó)敞開國(guó)門，奏響了改革開放的序曲，以全新的姿態(tài)笑迎世界……

　　那是1981年的一天，年輕的李文富滿懷信心地騎著一輛自行車，從香港跨過羅湖橋來到了深圳。前一天晚上，他激動(dòng)了一夜。因?yàn)樗弥硣?guó)際老牌汽水大王與深圳談判并不順利，遺憾地撤出了深圳。這讓他看到了進(jìn)入深圳市場(chǎng)的絕佳時(shí)機(jī)。

　　李文富時(shí)任百事國(guó)際集團(tuán)中國(guó)部經(jīng)理。此次，他前往深圳，是因?yàn)榘偈鹿緦?duì)中國(guó)改革開放政策研究后，做出了投資中國(guó)的決定。

　　隨后，在一年多的時(shí)間里，李文富始終以百事使者的身份，以“高度的誠(chéng)信和熱情及先進(jìn)的發(fā)展理念”，與深圳特區(qū)的相關(guān)主管部門進(jìn)行著朋友式的溝通，尋求著進(jìn)入中國(guó)改革開放最前沿———深圳市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

　　如今，何耀已是一位退休在家的老人了，那個(gè)時(shí)候他任深圳市對(duì)外聯(lián)絡(luò)辦公室副主任，他依然記得與李文富談得非常愉快。在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌以及人員管理方面，雙方都取得了一致意見。

　　但是，問題還是出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)，中國(guó)沒有一個(gè)固定的合資合作的方法，只規(guī)定了中方要占51%，外方占49%。而按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建立合資企業(yè)，中方至少需要投入100萬(wàn)美金，這對(duì)于新成立的特區(qū)來說，無異于一個(gè)天文數(shù)字。

　　辦法總比困難多。雙方在誠(chéng)意合作的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新、勇于突破，提出了中方提供土地和人員，外方提供設(shè)備和資金的合作形式。就這樣，改革開放后的中國(guó)第一家合作企業(yè)誕生了。百事，成為首批進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)公司及首家進(jìn)入深圳特區(qū)的500強(qiáng)企業(yè)。

　　“就是用這樣做合作企業(yè)的形式，我們開創(chuàng)了跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的全新模式，當(dāng)時(shí)在全中國(guó)市場(chǎng)上是獨(dú)一無二的。百事公司非常有誠(chéng)意，也非常有信心，他們來中國(guó)投資是堅(jiān)決的和熱忱的。現(xiàn)在看來，這樣的選擇真的是非常正確而有遠(yuǎn)見。”已過古稀之年的何耀、這位深圳百事第一任董事長(zhǎng)在回憶當(dāng)初的創(chuàng)舉時(shí)，不無激動(dòng)地對(duì)記者說。

　　而被譽(yù)為“百事之父”的百事公司前董事長(zhǎng)簡(jiǎn)道爾(DonKendall)先生在2006年訪華時(shí)也故地重游，與何耀先生的手再次握在了一起。回憶起25前的第一次握手，兩位老人都淚光閃爍，簡(jiǎn)道爾動(dòng)情地說：“我非常高興看到深圳、看到中國(guó)有這樣大的變化。這證明我當(dāng)初的選擇是十分正確的!這是一個(gè)奇跡……”

　　相濡以沫共生共榮

　　百事進(jìn)入中國(guó)的這28年，是中國(guó)發(fā)生日新月異變化的28年。深百與深圳的共生共榮，是百事公司植根中國(guó)、和諧共贏的縮影。如今，對(duì)于百事公司而言，中國(guó)正成為百事公司全球版圖上非常重要的亮點(diǎn)和重點(diǎn)。

　　百事國(guó)際集團(tuán)中國(guó)區(qū)(飲料)總裁陸文凱(KenNewell)在接受記者采訪時(shí)說：“百事公司在中國(guó)的發(fā)展，得到了來自中國(guó)政府、中方合作伙伴、供應(yīng)商和廣大消費(fèi)者的大力支持和關(guān)注。今年是中國(guó)改革開放的30年。當(dāng)我們?cè)诖藭r(shí)回顧百事在中國(guó)近30年的發(fā)展時(shí)，我們驚喜地看到了中國(guó)社會(huì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)、整個(gè)行業(yè)在共同成長(zhǎng)和進(jìn)步著。”

　　與中國(guó)發(fā)展的特點(diǎn)一樣，百事中國(guó)除了快速發(fā)展外，更重要的是將百事公司全球的發(fā)展理念深入落實(shí)到中國(guó)市場(chǎng)，堅(jiān)持在產(chǎn)品、環(huán)境及人才方面的可持續(xù)發(fā)展，在自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)中國(guó)整個(gè)飲料行業(yè)的發(fā)展。而百事過去28年在中國(guó)的成功歷程，就是這一戰(zhàn)略的成功演繹。

　　事實(shí)上，百事中國(guó)保持健康成長(zhǎng)的28年，也正是中國(guó)食品飲料行業(yè)發(fā)生巨變的28年。據(jù)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，1982年中國(guó)飲料產(chǎn)能僅為40萬(wàn)噸，2007年飲料產(chǎn)量已超過5110萬(wàn)噸。在28年間，中國(guó)飲料產(chǎn)量翻了166倍，飲料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度基本上能保持在4年翻一番。根據(jù)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)，中國(guó)飲料業(yè)在“十一五”期間將繼續(xù)保持高速發(fā)展，年增長(zhǎng)率將不低于15%。中國(guó)的飲料行業(yè)仍然有巨大的發(fā)展空間。

　　中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)趙亞利女士說：“中國(guó)飲料行業(yè)20多年的巨變，百事公司既是見證者，也是積極的參與者。今天中國(guó)飲料行業(yè)空前的繁榮昌盛，百事公司在其中發(fā)揮了積極的作用。百事引進(jìn)了國(guó)際上最先進(jìn)的飲料生產(chǎn)線、生產(chǎn)技術(shù)和工藝，從而帶動(dòng)了中國(guó)飲料業(yè)技術(shù)進(jìn)步。目前中國(guó)飲料設(shè)備生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到2500萬(wàn)噸以上，技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝已基本達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平，某些方面屬于國(guó)際最先進(jìn)水平。”

　　百事帶來了先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理理念，如質(zhì)量控制、人員管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)和品牌推廣等，并隨著業(yè)內(nèi)專業(yè)人員的流動(dòng)而廣泛傳播，一定程度上推動(dòng)了中國(guó)飲料行業(yè)整體管理水平的提高。

　　28年過去了，百事在特區(qū)吸收養(yǎng)分成長(zhǎng)的同時(shí)，也促進(jìn)了特區(qū)的發(fā)展。百事公司的銳意進(jìn)取，給深圳市政府及合作伙伴留下了深刻的印象，贊譽(yù)之聲來自四面八方不絕于耳。

　　深圳外商投資協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)說：“百事公司是第一家到中國(guó)深圳投資的世界500強(qiáng)企業(yè)，公司是隨著深圳的發(fā)展而發(fā)展起來的，多年來被深圳市評(píng)為優(yōu)秀納稅企業(yè)和深圳市工商領(lǐng)域的百?gòu)?qiáng)企業(yè)。百事不僅是美國(guó)的一個(gè)品牌，同時(shí)在品牌創(chuàng)新、建設(shè)和培育方面，為我們中國(guó)的民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了非常寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。”

　　只要你付出就有收獲

　　1982年8月14日，作為專門為特區(qū)培養(yǎng)出來的技術(shù)人員，剛剛畢業(yè)的陳坤華，加入了深圳百事。

　　我曾在濟(jì)南百事采訪過陳坤華。現(xiàn)在他又回來了，負(fù)責(zé)深圳百事運(yùn)營(yíng)管理。作為廠長(zhǎng)，他說：“百事已經(jīng)融進(jìn)了我們的生命和血液，我的青春是在百事公司度過的，我的家庭離不開百事，我的生活每一步都有百事。改革開放30年了，我們家庭的變化可以代表中國(guó)社會(huì)的變遷，也是外資企業(yè)中的中國(guó)員工成長(zhǎng)的歷程。”

　　“整個(gè)深圳當(dāng)時(shí)都是處于一個(gè)開發(fā)初期，當(dāng)時(shí)道路還沒有，市政設(shè)施還沒有。雖然說1979年已經(jīng)開始改革開放，但深圳當(dāng)時(shí)也是在進(jìn)行大范圍的建設(shè)。我們第一天報(bào)到的時(shí)候，足足走了兩個(gè)多小時(shí)才到工廠。因?yàn)槎际巧铰罚嶎嶔ぁＮ覀兊墓S是當(dāng)?shù)氐牡谝粋€(gè)地區(qū)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)的建設(shè)規(guī)模非常大、非常新。”陳坤華回憶起當(dāng)年的場(chǎng)景，充滿著激動(dòng)與自豪。

　　陳坤華的第一份工作是生產(chǎn)線操作。面對(duì)先進(jìn)的生產(chǎn)線，他和另外12個(gè)剛畢業(yè)組成的新人團(tuán)隊(duì)首先面臨的挑戰(zhàn)就是如何提高產(chǎn)量。

　　“當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求，因?yàn)閱T工比較少，所以基本上是連軸轉(zhuǎn)的，大家一邊工作，一邊看到產(chǎn)量一天一天在提高。當(dāng)時(shí)我們美方的總經(jīng)理提出一個(gè)邀請(qǐng)，說如果一個(gè)班一天產(chǎn)量超出5000箱，我們就可以慶祝一下。于是大家一起磨合，一起奮斗，朝著這個(gè)目標(biāo)走，從4000箱到5000箱，一個(gè)月的時(shí)間就達(dá)到了。美方代表說，在一個(gè)新的工廠，一個(gè)剛剛接觸現(xiàn)代化設(shè)備的團(tuán)隊(duì)，能夠有這么快這么高的效率，實(shí)在令人贊賞。”

　　在百事精神的影響下，陳坤華從生產(chǎn)線操作開始，歷任了生產(chǎn)線的線長(zhǎng)、維修部經(jīng)理、生產(chǎn)及維修部經(jīng)理，一直到現(xiàn)在擔(dān)任廠長(zhǎng)。近30年的時(shí)間，當(dāng)初的小伙子已長(zhǎng)成一名百事公司的優(yōu)秀廠長(zhǎng)，他的職業(yè)生涯與人生發(fā)展在百事公司度過。用他的話總結(jié)就是：百事是一個(gè)“只要你付出就有收獲”的地方。

　　在百事的27年，陳坤華不但有了事業(yè)的輝煌，也有了幸福的家庭。他在百事公司結(jié)識(shí)了他的夫人，他們的兒子現(xiàn)在已經(jīng)是大學(xué)生了。因?yàn)榉蛉嗽?jīng)是百事的員工，能很好的理解并支持丈夫繁忙的工作，而兒子更是因?yàn)閺男〗?jīng)常參百事家庭日、百事足球賽等活動(dòng)，同時(shí)又常聽父親提起公司的一些事情，耳濡目染，已經(jīng)成了百事文化的支持者。

　　像陳坤華一樣在深圳百事里成長(zhǎng)了20多年的員工，還有20余名。而在百事中國(guó)，目前還有很多員工的司齡超過15年，甚至超過20年，他們的青春歲月留在百事公司的角角落落。他們既是百事公司發(fā)展的見證者，也是風(fēng)雨無阻的貢獻(xiàn)者，同時(shí)更是改革開放政策下在外資企業(yè)中成長(zhǎng)起來的中國(guó)那一代的代表。

　　“中國(guó)的百事可樂比美國(guó)的好喝”

　　梁國(guó)富在深圳百事做銷售已經(jīng)26年了，年過5旬的他現(xiàn)任深圳百事銷售經(jīng)理。

　　“簡(jiǎn)道爾先生第一次來中國(guó)是我接的他。他是乘巴士從陸路沙頭角邊防檢查站口岸進(jìn)來的。簡(jiǎn)道爾先生來到中國(guó)時(shí)，對(duì)一切都非常地新奇。他當(dāng)時(shí)神采飛揚(yáng)，充滿信心。他對(duì)百事在中國(guó)的未來有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，他相信在中國(guó)一定會(huì)有非常大、非常好的發(fā)展。今天的事實(shí)證明了這一點(diǎn)。”

　　1982年8月4日，梁國(guó)富見證了隆重的工廠開廠慶典儀式。“當(dāng)時(shí)天氣可能有雷陣雨或者臺(tái)風(fēng)，所以就搭建了臨時(shí)性頂棚，兩邊掛起了很多百事公司的彩旗，百事可樂的標(biāo)識(shí)非常醒目。當(dāng)天邀請(qǐng)了中美各方來賓和一些傳媒，大概有四五百人。那時(shí)展現(xiàn)在我們面前的是一個(gè)嶄新的工廠，非常漂亮，非常先進(jìn)。看著它源源不斷地輸出好產(chǎn)品給消費(fèi)者，心里有一種說不出的高興。”

　　而最令梁國(guó)富印象最深刻的一幕是，“1985年，時(shí)任美國(guó)副總統(tǒng)的布什來訪問深圳百事可樂，他和夫人巴巴拉走到了生產(chǎn)車間，拿起了一罐剛剛生產(chǎn)出來的罐裝百事可樂打開喝了兩口。布什風(fēng)趣地說：‘我在深圳喝的百事可樂，比在美國(guó)喝的味道還要好。’”講到這里，這位百事老員工臉上漾起掩藏不住的笑意，自豪之情溢于言表。

　　創(chuàng)新、激情與永不言敗

　　深圳作為中國(guó)改革開放的第一個(gè)特區(qū)，它所具有的氣質(zhì)，與百事近30年在中國(guó)打拼的精神不謀而合，那就是創(chuàng)新、激情與永不言敗。

　　今年3月11日，深圳市市長(zhǎng)在做客人民網(wǎng)時(shí)曾指出，深圳是“創(chuàng)造了一個(gè)奇跡的城市，同時(shí)它在敢想、敢闖、敢為天下先方面有很多成功的理念。我認(rèn)為它最成功的是堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，這是一個(gè)非常重要的方面”。

　　而百事同樣也是一個(gè)以創(chuàng)新為企業(yè)靈魂的公司。百事進(jìn)入中國(guó)以來，除了經(jīng)營(yíng)已有的碳酸飲料之外，還通過自己2006年在中國(guó)上海成立的研發(fā)中心，按中國(guó)民眾的需求和口味開發(fā)了兩款新產(chǎn)品———果繽紛果汁飲料和新益代清爽豆飲。同時(shí)，百事旗下的運(yùn)動(dòng)飲料佳得樂利用多年為美國(guó)NBA明星球員提供體能測(cè)試服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，與中國(guó)國(guó)家體育總局合作設(shè)立了佳得樂運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究中心在中國(guó)的機(jī)構(gòu)，為中國(guó)的體育健兒們提供專業(yè)的體能測(cè)試服務(wù)，為他們?nèi)〉酶玫某煽?jī)作出貢獻(xiàn)。

　　在產(chǎn)品的營(yíng)銷上，百事也有著創(chuàng)新的傳統(tǒng)，從準(zhǔn)確定位年輕消費(fèi)者，到結(jié)合音樂與體育等年輕人最喜愛的潮流元素的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，再到充滿創(chuàng)意驚喜的百事廣告，都體現(xiàn)著百事公司不斷創(chuàng)新的精神。

　　同深圳這個(gè)年輕而富有活力、激情的城市一樣，百事的團(tuán)隊(duì)也是充滿激情，熱愛挑戰(zhàn)的一群人。“百事公司在中國(guó)近30年的發(fā)展成功，第一個(gè)重要因素就是人，而且這可能也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這不光是深圳百事，其實(shí)在百事系統(tǒng)都是如此。百事人的共同點(diǎn)是有激情、不認(rèn)輸，而且不斷成長(zhǎng)。無論在百事工作了20幾年的老員工還是幾個(gè)月的新員工，在他們身上同樣可看到敬業(yè)、激情，可以看到他們不怕輸?shù)木瘛！鄙钲诎偈驴偨?jīng)理林碧寶在接受采訪時(shí)如是說。

　　不約而同，梁國(guó)富在談到“人”的力量時(shí)，也激動(dòng)地說：“說實(shí)話，我在困難面前曾低沉過，但絕對(duì)沒流淚。我24歲進(jìn)入百事時(shí)聽過李文富先生說過一句話讓我受益終身，那就是‘在百事，永不言敗!’所以，再困難、再艱難、再困苦我都要頂過來。在銷售旺季的時(shí)候，我們經(jīng)常是晚上10點(diǎn)鐘以后才能回家。但是，看著一車一車的百事可樂送到了客戶手上，心里又有另外一分的安慰和滿足。”

　　在百事中國(guó)的21家灌裝廠里，像這樣的銷售經(jīng)理和銷售團(tuán)隊(duì)還有幾百個(gè)。他們經(jīng)常將自己工作狀態(tài)比喻為“江湖”和“戰(zhàn)場(chǎng)”。而在各個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常看到的照片，是扮演為“七俠五義”和“三國(guó)人物”的他們，在彌漫硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)有著戰(zhàn)無不勝的霸氣。這些勵(lì)志宣傳畫，鼓舞著斗志、振奮著軍心。正是他們用自己的熱血青春，勇敢打拼，在一天天一年年里，將百事的產(chǎn)品一瓶瓶一箱箱地賣出去，為百事打開了中國(guó)廣闊的市場(chǎng)。有人曾經(jīng)這樣問過：“什么是百事公司在中國(guó)成長(zhǎng)與成功的秘訣?”百事人毫不猶豫地回答道：“激情與執(zhí)行力。”

　　百事企業(yè)社會(huì)責(zé)任令人鼓舞

　　近日，在深圳市政府舉辦的“鵬城減廢行動(dòng)”總結(jié)表彰大會(huì)上，由于在環(huán)保、節(jié)能、減廢方面的突出成績(jī)，深圳百事被授予“2007年度鵬城減廢行動(dòng)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

　　如今，走在深圳百事綠草遍地的現(xiàn)代化工廠里，你可以感受到百事公司在中國(guó)始終堅(jiān)持的“綠色”理念。生產(chǎn)節(jié)水節(jié)能不說，所有的道路和草地的澆灌用水全部是經(jīng)過工廠處理過的中水。像這樣的環(huán)境在百事中國(guó)灌裝廠里還有很多。

　　百事公司所有在中國(guó)的灌裝廠都嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司的環(huán)保和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，并投入人力和物力保證措施達(dá)標(biāo)。在過去的3年中，百事在中國(guó)的灌裝系統(tǒng)的節(jié)水及節(jié)能效率分別提高了40%和38%。百事公司近期啟動(dòng)了“綠色環(huán)保冰箱”在銷售渠道內(nèi)的推廣，今年年底還將在重慶建設(shè)“綠色工廠”。

　　20多年來，深圳百事還一直關(guān)注著當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)福利事業(yè)。如關(guān)愛孤殘兒童及老人項(xiàng)目，受到了深圳市福利院的高度贊揚(yáng)。

　　對(duì)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，在百事公司多年行動(dòng)中得到了最好的詮釋。早在2001年，百事公司就開始支持中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)“母親水窖”項(xiàng)目。迄今為止，百事基金會(huì)、百事中國(guó)公司和中國(guó)員工已共同捐資1560萬(wàn)元人民幣，共建水窖1500多口，受益人群達(dá)到10000多人，已培訓(xùn)農(nóng)村婦女萬(wàn)余人進(jìn)一步維護(hù)當(dāng)?shù)氐乃压こ獭?/P>

　　同時(shí)，百事投資超過2億元人民幣在中國(guó)各地區(qū)開發(fā)了土豆種植項(xiàng)目。其產(chǎn)品不僅提供給百事在中國(guó)的公司使用，2003年起還出口到東南亞，至2007年累計(jì)出口達(dá)5000多噸。不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的提高和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且對(duì)于治理荒漠化和改造環(huán)境，也起到了積極的推動(dòng)作用。

　　2007年，百事中國(guó)還在百事農(nóng)場(chǎng)所在地內(nèi)蒙古和河北建立“百事圖書室”，為貧困地區(qū)的學(xué)校捐贈(zèng)圖書和圖書室設(shè)施，這一項(xiàng)目也在推廣。

　　今年5月，百事中國(guó)捐贈(zèng)了100萬(wàn)元人民幣，啟動(dòng)了“百事明天”計(jì)劃，捐助8所農(nóng)民工子弟學(xué)校。“百事明天”計(jì)劃旨在關(guān)注流動(dòng)農(nóng)民工子女的受教育問題。

　　在今年春節(jié)前抗雪災(zāi)關(guān)鍵時(shí)刻，百事中國(guó)較早地捐贈(zèng)了約33萬(wàn)元人民幣資金和物資。今年5月，四川發(fā)生特大地震，百事公司共捐贈(zèng)超過1500萬(wàn)元人民幣資金和物資。

　　百事國(guó)際集團(tuán)中國(guó)區(qū)(飲料)集團(tuán)事務(wù)副總裁邰祥梅動(dòng)情地說：“我曾經(jīng)在幾家跨國(guó)公司里工作過，也是在中國(guó)改革開放30年中成長(zhǎng)與發(fā)展的一代人。應(yīng)該說在工作過的公司中，百事公司是讓我感到驕傲和自豪的。公司對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的高度重視，對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的熱情擔(dān)當(dāng)，讓我們做為一名中國(guó)員工由衷地自豪。這將是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的永恒動(dòng)力。”

　　讓世界更加信任中國(guó)制造

　　為適應(yīng)形態(tài)各異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在一個(gè)嶄新的市場(chǎng)，全球公司更加需要對(duì)賴以成功的商業(yè)模式進(jìn)行本地化移植和革命,百事也是如此。從習(xí)慣于品牌經(jīng)營(yíng)管理的角色，轉(zhuǎn)型為投資者和全方位生產(chǎn)、銷售管理的身份，百事順利應(yīng)對(duì)了這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的挑戰(zhàn)，并在中國(guó)扎根更深，讓百事與中國(guó)融為一體。

　　在營(yíng)銷本地化方面，百事中國(guó)深深融入中國(guó)的市場(chǎng)和文化，以一個(gè)地地道道的中國(guó)公司的視角和戰(zhàn)略眼光來發(fā)展，從最初的播發(fā)美國(guó)的廣告腳本，到現(xiàn)在以“百事我創(chuàng)”為代表的中國(guó)式傳播，從創(chuàng)意、制作、設(shè)計(jì)到選擇傳播工具的組合，完全由百事中國(guó)區(qū)自己操刀，而且“百事中國(guó)的營(yíng)銷制造”會(huì)被盡速借鑒到其它市場(chǎng)學(xué)習(xí)。

　　在原料采購(gòu)和制造本地化方面，從1982年至今，百事公司在華銷售產(chǎn)品的99%原材料，包括食用糖、瓶、易拉罐、瓶蓋等，都是本地化采購(gòu)、生產(chǎn)和制造。

　　“這20多年里，不論是工廠的運(yùn)作、銷售系統(tǒng)的建立，還是品牌建設(shè)，我們都做了很多基礎(chǔ)工作。這是建立在了解中國(guó)國(guó)情基礎(chǔ)上，而不是國(guó)外一些成功案例的照搬。百事在移植國(guó)際市場(chǎng)一些成功做法的時(shí)候，會(huì)根據(jù)中國(guó)國(guó)情進(jìn)行調(diào)整。百事在品牌建設(shè)上能夠做到家喻戶曉，能夠成為年輕人心目中最喜愛的品牌，這是百事的努力。”常年在一線的深圳百事總經(jīng)理林碧寶女士在講到本地化的時(shí)候，充滿自豪。

　　“中國(guó)力量”是百事極為重視和珍惜的，同樣作為一個(gè)重要組成部分，百事也讓全世界更加信任“中國(guó)制造”。

　　百事中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)百事全球不僅意味著今天的輝煌，更意味著明天的繼續(xù)領(lǐng)先。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的綠色轉(zhuǎn)型，百事表示，將會(huì)繼續(xù)把在其他國(guó)家和地區(qū)的先進(jìn)理念帶到中國(guó)，同時(shí)也將更加努力把中國(guó)經(jīng)驗(yàn)推向世界，向全世界快速消費(fèi)品行業(yè)貢獻(xiàn)一個(gè)獨(dú)特的成功模板。

　　植根中國(guó)，和諧共贏。百事正在以全球理念為發(fā)展思路，既實(shí)現(xiàn)與中國(guó)共同成長(zhǎng)，又不忘與中國(guó)社會(huì)共同分擔(dān)。未來的可持續(xù)發(fā)展之路，任重而道遠(yuǎn)……