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來源：《第一財經(jīng)日報》

何欣榮

　　王岐山強調(diào)，中部地區(qū)絕不能走高消耗、高排放、盲目鋪攤子的老路 新華社圖

　“六省共鳴！”4月26日上午，當中部六省省長齊聚在第三屆中部投資貿(mào)易博覽會（下稱“中博會”）開幕儀式上，一起敲響編鐘時，人群里發(fā)出這樣的感嘆聲。

　　于4月26日至28日在武漢召開的中博會以“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”為主題，被譽為“湖北歷史上最大的一次招商引資活動”。

　　中共中央政治局委員、國務院副總理王岐山在為中博會現(xiàn)場致辭時表示，中部六省要轉(zhuǎn)變發(fā)展思想，把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇。

　　香港特首曾蔭權(quán)也表示鼓勵港企向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，但同時也對交通運輸和物流的基礎表示了關注。

　　多重機遇

　　王岐山在出席開幕式時強調(diào)，中部地區(qū)絕不能以犧牲環(huán)境為代價換取一時的發(fā)展，絕不能走高消耗、高排放、盲目鋪攤子的老路。

　　他要求，中部六省發(fā)揮承東啟西、連南通北的區(qū)位優(yōu)勢，承接好國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極引進外來資金、人才和技術，促進東中西部地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。充分利用能源、農(nóng)業(yè)、人文、旅游等資源優(yōu)勢，加快建設能源和重要原材料基地、商品糧基地，打造特色文化和旅游基地。

　　而中部兩大城市圈在去年末雙雙被批為“兩型社會”試驗區(qū)，也給產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來了不小挑戰(zhàn)。

　　以產(chǎn)業(yè)升級為例，臺資在湖北的投資或許能給港企一些啟示。在武漢東湖開發(fā)區(qū)內(nèi)，聚集了中芯國際、富士康等一批科技含量較高的臺資背景企業(yè)，湖北省臺辦主任尤習貴在不久前更是表示，要把湖北打造為繼珠三角、長三角、海峽西岸和環(huán)渤海地區(qū)的臺商聚集第五極。參加此次中博會的亞洲印刷巨頭、香港星光集團主席林光如向本報記者表示，其實一些傳統(tǒng)企業(yè)升級潛力非常大，如印刷業(yè)，通常印象中是重污染行業(yè)，實際上這個領域的頂級企業(yè)相當注重環(huán)保，附加值也高，已有從加工業(yè)發(fā)展成文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

　　在內(nèi)銷方面，江西省省長吳新雄在論壇上指出，中部六省擁有3.6億人口，消費方式、消費觀念都在不斷更新，是一塊擁有巨大潛力的內(nèi)銷市場。商務部研究院研究員梅新育也表示，如果說中部地區(qū)走外向型發(fā)展道路有劣勢的話，那么，在利用廣闊的國內(nèi)市場方面，中部地區(qū)卻擁有獨一無二的地緣和區(qū)位優(yōu)勢。

　　在政策層面，本屆中博會上，國家對中部的扶持力度仍在持續(xù)。商務部部長陳德銘在會議論壇上表示，將通過鼓勵外資并購和參股中部的國有中小企業(yè)等七種措施來助推中部地區(qū)迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在中博會的重大協(xié)議簽約儀式上，國家開發(fā)銀行副行長劉克崮與湖北省省長李鴻忠簽署合作協(xié)議，承諾在武漢城市圈“兩型社會”建設過程中，國開行將給予資金傾斜。

　　香港因素“助推器”

　　香港特首曾蔭權(quán)是本屆中博會最重要的嘉賓之一。在緊隨開幕式后舉行的“萬商西進”論壇上，曾蔭權(quán)發(fā)表演講指出，中部崛起與香港息息相關。

　　曾蔭權(quán)表示，隨著內(nèi)地宏觀經(jīng)濟發(fā)展和國際貿(mào)易環(huán)境的變化，港企不能再固守以往的經(jīng)營模式，它們必須考慮轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線到中西部地區(qū)，或轉(zhuǎn)型為三資企業(yè)，發(fā)展內(nèi)銷市場，又或是升級，在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)技術上有所創(chuàng)新，向高增加值發(fā)展。

　　曾蔭權(quán)說，為鼓勵港企將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，去年下半年香港商務及經(jīng)濟發(fā)展局到部分中部地區(qū)進行了考察?？疾彀l(fā)現(xiàn)，僅在江西贛州一地，就有超過1600家港企在當?shù)卦O置生產(chǎn)線。“這證明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是可行的”，但曾蔭權(quán)同時又承認，“在珠三角地區(qū)的5萬多港企里，成功轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型的只是占少數(shù)”。

　　曾蔭權(quán)表示，香港業(yè)界最為關注中西部地區(qū)優(yōu)惠政策的延續(xù)性，亦非常重視承接地不同方面的配套設施，特別是運輸基建以及物流和環(huán)保措施，以方便產(chǎn)業(yè)鏈的整體轉(zhuǎn)移，“假如欠缺其中一環(huán)，他們便會繼續(xù)采取觀望態(tài)度，不敢貿(mào)然踏出第一步”。而即使企業(yè)作出決定，亦需要相當?shù)臅r間建立新的生產(chǎn)線，因此港企希望加工貿(mào)易政策調(diào)整可有較長的過渡期，以利于自己以跨省外發(fā)加工的形式，逐步轉(zhuǎn)移。

　　雖然產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是個一蹴而就的過程，但曾蔭權(quán)總結(jié)說，作為中部六省最親密的經(jīng)貿(mào)合作伙伴，香港在配合中部崛起、實現(xiàn)萬商西進的過程中，也如奧運主題歌的歌名一樣，“We are Ready!”