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來(lái)源：全球品牌網(wǎng)

  　1.企業(yè)創(chuàng)建品牌首要關(guān)鍵之一就是有正確的心態(tài)，通過(guò)心態(tài)的調(diào)整確立品牌創(chuàng)建的實(shí)際發(fā)展方向。

　　2.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和發(fā)展?fàn)顟B(tài)緊密把握，以品牌為導(dǎo)向促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理化。

　　3.素質(zhì)技能是品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)，企業(yè)必須把提高自身素質(zhì)技能擺在創(chuàng)建品牌的考慮范疇之內(nèi)，通過(guò)創(chuàng)建品牌工程，提高部門(mén)成員技能，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4.在企業(yè)創(chuàng)建品牌過(guò)程中，應(yīng)從市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中分析出利于品牌競(jìng)爭(zhēng)的有效信息。

　　企業(yè)創(chuàng)建公司品牌，樹(shù)立在業(yè)界當(dāng)中的應(yīng)有地位形象，使更多的潛在目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品力、服務(wù)力有所了解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)而形成持久的消費(fèi)關(guān)系是企業(yè)創(chuàng)建品牌的根本和宗旨。圍繞這一宗旨，企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)單位以創(chuàng)建品牌為導(dǎo)向，深化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，使企業(yè)快速而持續(xù)發(fā)展是企業(yè)實(shí)施品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略的深層驅(qū)動(dòng)力。

　　但是在實(shí)際創(chuàng)建過(guò)程中，有80%的企業(yè)偏離了既定目標(biāo)，品牌驅(qū)動(dòng)力乏力，使品牌創(chuàng)建全然成為了“形象工程”，企業(yè)內(nèi)部的管理、精神理念、使命愿景、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等狀況很難通過(guò)“品牌”拉動(dòng)到應(yīng)有的境界。當(dāng)管理依然混亂、產(chǎn)品定位依然不清晰、精神理念依然缺乏活力，華麗的品牌廣告口號(hào)(被稱(chēng)之為品牌slogan)反而讓消費(fèi)者帶著“有色眼鏡”看待企業(yè)的產(chǎn)品力和服務(wù)力。倒是面對(duì)大量的廣告投放費(fèi)用，使企業(yè)的市場(chǎng)推廣費(fèi)用極大增長(zhǎng)，企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之撲面而來(lái)。

　　那么，企業(yè)創(chuàng)建品牌應(yīng)當(dāng)遵守哪些規(guī)律？又當(dāng)采取什么樣的路徑規(guī)避品牌創(chuàng)建的風(fēng)險(xiǎn)呢？

　　事實(shí)上品牌創(chuàng)建是個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程，很難有特定的模式給企業(yè)進(jìn)行參考。但是企業(yè)必須在充分審視自身的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、資源產(chǎn)品、核心技能和市場(chǎng)環(huán)境的條件下，給企業(yè)品牌確立一個(gè)充滿(mǎn)活力的“角色”。這就是說(shuō)企業(yè)必須要有“自知之明”、“知己知彼”的心態(tài)，對(duì)于脫離企業(yè)戰(zhàn)略的做法，搬弄“行業(yè)第一品牌”、“國(guó)際品牌”、“引領(lǐng)發(fā)展”等這些“準(zhǔn)定位”往往會(huì)使得企業(yè)在實(shí)際執(zhí)行中摸不著頭腦。既然不明方向，企業(yè)員工干脆就按照老路和原有習(xí)慣做事，于是原本宏偉規(guī)劃的品牌目標(biāo)就這樣脫離了企業(yè)的實(shí)際，所以企業(yè)創(chuàng)建品牌首要關(guān)鍵之一就是有正確的心態(tài)，通過(guò)心態(tài)的調(diào)整確立品牌創(chuàng)建的實(shí)際發(fā)展方向。

　　另外企業(yè)必須對(duì)所在行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有所把握，要知道行業(yè)已經(jīng)到了什么階段，是剛剛發(fā)展階段，還是高速發(fā)展，或者是成熟階段？在對(duì)行業(yè)環(huán)境有所認(rèn)識(shí)的前提下，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)的特色和“含金量”有更為深刻的創(chuàng)意，這個(gè)創(chuàng)意也必須建立在消費(fèi)者的需求基礎(chǔ)之上，要知道企業(yè)產(chǎn)品為哪些消費(fèi)者所服務(wù)？這些消費(fèi)者的需求特性是什么？以及替代品會(huì)在什么時(shí)間出現(xiàn)？通過(guò)思考，從企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的描繪品牌的應(yīng)有價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到品牌之間的轉(zhuǎn)化過(guò)程?，F(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和項(xiàng)目只知道“上馬”，不知道“馬下”工作的開(kāi)展，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)混亂，使企業(yè)的整體品牌價(jià)值大大減弱。這就是說(shuō)創(chuàng)建品牌的成功之道還在于對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和發(fā)展?fàn)顟B(tài)緊密把握，以品牌為導(dǎo)向促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理化。

　　在創(chuàng)建品牌過(guò)程中，核心技能也是關(guān)鍵之一。在明確品牌發(fā)展方向的同時(shí)，企業(yè)必須考慮自身推動(dòng)發(fā)展方向的實(shí)際能力。換句話說(shuō)，只有技能才會(huì)使品牌戰(zhàn)略規(guī)劃輕松“落地”，確保戰(zhàn)略規(guī)劃得以實(shí)施。很多企業(yè)只有“想法”(品牌規(guī)劃)，但執(zhí)行很難“落地”，就是因?yàn)楸旧砣狈ψ銐虻暮诵募寄軄?lái)推動(dòng)品牌戰(zhàn)略步驟落地實(shí)施。在實(shí)際發(fā)展過(guò)程，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都屬于智慧型的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具備清晰而明智的指引思路，但是企業(yè)一路發(fā)展下來(lái)，總是跌跌撞撞，甚至錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)。很大原因是因?yàn)槠髽I(yè)本身的核心技能較差，各個(gè)部門(mén)成員素質(zhì)很難和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的技能“合拍”，所以企業(yè)原本應(yīng)當(dāng)以快速列車(chē)的速度發(fā)展，而現(xiàn)在只能是以馬車(chē)的速度形式發(fā)展。素質(zhì)技能是品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)，企業(yè)必須把提高自身素質(zhì)技能擺在創(chuàng)建品牌的考慮范疇之內(nèi)，通過(guò)創(chuàng)建品牌工程，提高部門(mén)成員技能，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　  創(chuàng)建品牌還有一個(gè)最重要的考慮因素：市場(chǎng)環(huán)境。品牌創(chuàng)建說(shuō)到底是為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，擺脫同質(zhì)化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)漩渦。為此，在企業(yè)創(chuàng)建品牌過(guò)程中，應(yīng)從市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中分析出利于品牌競(jìng)爭(zhēng)的有效信息。這些信息包括對(duì)手的企業(yè)實(shí)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展策略、品牌定位、關(guān)鍵目標(biāo)客戶(hù)群體等等，通過(guò)對(duì)這些信息的研析，制定出差異化的品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。一般而言，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可以歸納為：成本競(jìng)爭(zhēng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)和專(zhuān)一競(jìng)爭(zhēng)，品牌差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略可以使企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品、技能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確從目標(biāo)消費(fèi)群體出發(fā)，勾畫(huà)出鮮明的品牌發(fā)展方向，這是確保創(chuàng)建品牌成功的關(guān)鍵，也是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)工作。

　　上述對(duì)品牌創(chuàng)建因素的分析，遵循最大的原則就是實(shí)效原則，所謂實(shí)效原則就是不要只是把品牌創(chuàng)建看作“形象工程”，要實(shí)實(shí)在在的把品牌創(chuàng)建當(dāng)作企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一把“利器”，要理性看待品牌創(chuàng)建和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)聯(lián)，厘清品牌發(fā)展目標(biāo)，從更深層次角度推動(dòng)公司品牌的發(fā)展。方向明確了，風(fēng)險(xiǎn)自然會(huì)降低。但涉及到品牌創(chuàng)建的路徑仍然需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，從戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)、組織、績(jī)效全面衡量創(chuàng)建品牌的標(biāo)準(zhǔn)，使品牌成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。