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    來源： 科技日報作者： 張曄 韓義雷　張淼

    7月，江南一隅，一場梅雨過后，位于長江之濱的南京信息工程大學(xué)（簡稱南信大）校園被洗刷一新，一入校門就能看到一片巨大的國旗方陣，120多面不同國度的旗幟同時飄揚(yáng)，讓人恍惚間錯以為來到了聯(lián)合國總部。這么多面旗幟意味著什么？這是南信大開展國際培訓(xùn)的驕傲，標(biāo)志著南信大已經(jīng)為120多個國家的學(xué)員提供過培訓(xùn)。

    比“團(tuán)體實力”，南信大無疑不能與北大、清華等一較高下，但是論氣象學(xué)科，該校卻是實實在在的“單打冠軍”：建校50多年來，已為全世界氣象行業(yè)培養(yǎng)了數(shù)萬名優(yōu)秀人才；國家設(shè)立行業(yè)專項以來，南信大的氣象行業(yè)專項立項數(shù)一直高居榜首，大氣學(xué)科群在國內(nèi)外氣象界影響巨大。

    箭在弦上，路在何方？

    在生怕落后的追趕之中，南信大走過彎路。

    “因行業(yè)而生，因行業(yè)而發(fā)展。”新中國成立初期，該校的前身南京氣象學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生，成為中國第一所氣象本科院校。但是隨著2000年劃轉(zhuǎn)至江蘇省管理，學(xué)校發(fā)展的軌跡也慢慢地發(fā)生了偏轉(zhuǎn)，與氣象部門從行政隸屬關(guān)系變成了并行關(guān)系，從“直接聽命”變成了“若即若離”。

    2004年，在中國高校的“擴(kuò)招、兼并、升格”發(fā)展大潮中，校門口那塊40多年沒變過的牌子也換成了南京信息工程大學(xué)。到了這時，至少從校名上，外人已經(jīng)很難知道它與氣象行業(yè)的關(guān)系了。

    負(fù)面的影響隨之而來。每年的氣象工作會議中不再有南信大的身影，申報國家級科研項目屢屢受挫，氣象專業(yè)在學(xué)校的招生比例中逐步減少；而失去氣象領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢后，與其他高校同質(zhì)化的競爭并無任何優(yōu)勢可言，反倒是自己培養(yǎng)的博士生基本留不住，優(yōu)秀的碩士生也不愿留校，只能從本科生中找些拔尖的補(bǔ)充人才隊伍。

    路在何方？學(xué)校的發(fā)展該如何定位？

    “我們與氣象部門有天生的血緣關(guān)系，但是現(xiàn)在出嫁的女兒回不了娘家，而且2000年以后，在全國15所與中國氣象局開展局校合作的大學(xué)中，南信大得到的支持是最少的，這是因為學(xué)校脫離了中國氣象行業(yè)發(fā)展的軌道，遠(yuǎn)離中國氣象行業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。”采訪中，南信大校長李廉水講起當(dāng)年重返氣象行業(yè)的第一幕仍然心潮澎湃。2006年，他受邀參加全國氣象局長會議，在這個闊別多年的會場上，他沒有再猶豫，果斷地說出了南信大回歸氣象行業(yè)的心聲：“我們要舉全校之力，主動融入、主動接軌、主動服務(wù)，全面服務(wù)中國氣象事業(yè)。”

    這個見諸《中國氣象報》頭版頭條的觀點，促成了不久后南信大對中國氣象局的一次大匯報，“我們一下去了50多人，各業(yè)務(wù)司各業(yè)務(wù)中心紛紛與南信大相關(guān)學(xué)院進(jìn)行多方交流，在一起就是談合作、談支持，一口氣簽了100多個協(xié)議”。從此以后，這個出嫁的女兒每年都要回一次娘家，匯報思路、匯報工作、尋求支持。

    現(xiàn)在，南信大不僅強(qiáng)化了天氣動力、應(yīng)用氣象、大氣探測這原有的三大氣象專業(yè)，還增加了海洋科學(xué)、水文氣象、氣象遙感、大氣環(huán)境四大新興氣象學(xué)科，并且從氣象科技史、氣象經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對氣候變化等多方面拓展了服務(wù)中國氣象行業(yè)、支撐氣象行業(yè)發(fā)展的能力，構(gòu)建了較為完整的大氣科學(xué)學(xué)科群。同時，學(xué)校也向全國氣象系統(tǒng)輸送了大量優(yōu)秀人才，僅2010年，59%的氣象類本科畢業(yè)生、62%的碩士博士進(jìn)入全國氣象系統(tǒng)工作。學(xué)校的科研也緊貼氣象業(yè)務(wù)，2010年的科研經(jīng)費(fèi)中72%來自氣象領(lǐng)域。

    “行業(yè)背景有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，不扎根行業(yè)，我們的優(yōu)勢就丟了，生存和發(fā)展的土壤就沒了，所以我們必須走建設(shè)行業(yè)特色型高校的道路，必須回歸氣象行業(yè)。”南京氣象學(xué)院77級學(xué)生并長期在這所大學(xué)工作的校黨委副書記李剛肯定地說。

    沒有水土不服，只有水土不好

    鳳凰去已久，正當(dāng)今日回。1000多年前，懷才不遇的大詩人李白把酒對月，在金陵鳳凰臺上留下了這句千古傳唱的詩句。

    今天，鳳凰臺雖然早已湮沒在歲月的長河中，但是“非盛世不現(xiàn)身，非梧桐不棲息”的“鳳凰”們并未遠(yuǎn)去。千百年來，在中國知識分子的內(nèi)心世界里，鳳凰與梧桐已經(jīng)生生息息地長在一起，同為華麗，同為高貴，同為品性。

    因此，筑巢引鳳不是簡單地蓋幾座大樓，給幾百萬元薪金，而是必須大力經(jīng)營軟環(huán)境，建立和完善人才的激勵機(jī)制，這才是留人之道，發(fā)展之道。

    南信大的領(lǐng)導(dǎo)們很慶幸在學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展中，遇上人才回流的歷史性機(jī)遇，但如何抓住機(jī)遇，不讓海外人才因“水土不服”而再次流失成為引發(fā)全校思考的問題。

    “所謂水土不服不是人才的問題而是水土的問題，沒有水土不服，只有水土不好！”2006年年初，李廉水參加江蘇省公推公選，通過公開招聘從外校走上南信大校長的崗位。2010年8月被任命為南信大黨委書記、校長。這個“人才引進(jìn)校長”主持召開的第一次校黨委常委會，就是研討高層次人才引進(jìn)工作。在他看來，南信大既不是“985高校”，也不是“211高校”，想要引進(jìn)國內(nèi)外一流人才和團(tuán)隊必須要解決3個問題：事業(yè)引人，待遇留人，機(jī)制用人。

    為營造事業(yè)平臺，該校5年組建了5個新興學(xué)院和20多個學(xué)科團(tuán)隊，每年引進(jìn)150名博士作為高層次人才的團(tuán)隊支撐；為拿出向世界看齊的薪金待遇，南信大率先實施面向全球百萬年薪招聘院長，為引進(jìn)的高層次人才給予配套扶持經(jīng)費(fèi)，有的力度達(dá)到數(shù)千萬元；為了優(yōu)化用人機(jī)制，南信大下決心“改良水土”，專門成立了“高層次人才聯(lián)絡(luò)辦公室”，當(dāng)好“后勤部長”，提供一站式服務(wù)。

    2006年11月，南信大第一次面向海內(nèi)外大規(guī)模公開招聘人才，吸引了數(shù)百名來自世界各國以及國內(nèi)的專家學(xué)者。通過4次大規(guī)模全球招聘，目前已有42名高層次人才走上了院長、實驗室主任、學(xué)科帶頭人等學(xué)術(shù)崗位。在2010年南信大第4次全球招聘公告發(fā)布當(dāng)日，從事臺風(fēng)研究的原美國馬里蘭大學(xué)教授吳立廣感言：“這很有吸引力。”吳立廣2008年落戶南信大，兩年不到，他就成為首批“江蘇特聘教授”，并爭取到千萬元以上的科研項目。

    目前，該校以引進(jìn)的海外專家為核心，創(chuàng)建了應(yīng)用水文氣象研究院、氣象傳感器研究中心、信息工程技術(shù)研究院、大氣探測與遙感研究院、資料同化研究中心等10多個研究機(jī)構(gòu)，建立了臺風(fēng)和中尺度氣象、氣候模擬與預(yù)測、應(yīng)對氣候變化、氣象經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新等20多個科技創(chuàng)新團(tuán)隊。

    2009年，作為學(xué)校后發(fā)學(xué)科的文科共爭取到近1500萬元科研經(jīng)費(fèi)，讓全省同行刮目相看，而領(lǐng)銜語言文化學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、公共管理學(xué)院和傳媒與藝術(shù)學(xué)院4個人文學(xué)院的院長，均是通過公開招聘來校不足3年的“外來戶”。

    良禽擇木而棲。南信大原黨委書記劉一平深有感觸地說：“人才是強(qiáng)校之本，早一天播種就早一天收獲，先一步布局就先一步贏得主動。”

    上頂著天，下立著地

    數(shù)字堆砌起來的構(gòu)想，聽起來總是很宏偉。

    但在南信大往行業(yè)特色型高校奮進(jìn)的途中，很現(xiàn)實的一個問題是：回歸行業(yè)，專，如何更精；特，如何更新？

    南信大的做法是，多引來一些“鯰魚”，讓外力激活本土的“沙丁魚”，最終實現(xiàn)科學(xué)研究的鯰魚效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，以鯰魚效應(yīng)帶動馬太效應(yīng)，實現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)。

   鄒曉蕾，美國佛羅里達(dá)州立大學(xué)終身教授、國家“千人計劃”特聘教授，她所從事的氣象資料同化研究也是我國目前氣象業(yè)務(wù)和研究中亟須突破的瓶頸。內(nèi)行人都知道，數(shù)值天氣預(yù)報水平的提高在極大程度上取決于資料同化產(chǎn)生的初始場的精度。

    2007年，鄒曉蕾欣然受聘擔(dān)任南信大兼職教授，并領(lǐng)銜資料同化中心研究工作。該中心目前已承擔(dān)中國氣象局重點支持的地面資料同化預(yù)研項目、風(fēng)云3號資料同化啟動項目、風(fēng)云3號資料同化行業(yè)專項、國家973計劃臺風(fēng)研究課題和雷達(dá)資料同化預(yù)研項目。

    正是得益于鄒曉蕾的加盟，南信大在這一領(lǐng)域的力量迅速加強(qiáng)，并于2010年成為國家973項目、全球變化研究國家重大科學(xué)研究計劃“全球氣候變化數(shù)據(jù)的評估、同化、融合與應(yīng)用”的主持單位。

    而林炳章等美國頂尖專家聯(lián)手加盟南信大，則詮釋了學(xué)科交叉的魅力。針對水文、氣象、海洋等交叉學(xué)科的研究是一項“開天辟地”的事業(yè)，此前，全球僅有4個水文氣象專門研究機(jī)構(gòu)，而南信大的應(yīng)用水文氣象研究院則有幸成為全球第五，該校的一批年輕教師也成為國內(nèi)第一批學(xué)術(shù)“墾荒者”。

    今年初落戶該校的葛俊祥教授則成為南信大“氣象工科”的領(lǐng)銜者之一。作為國內(nèi)“氣象工科”先行者的回報，該校申報的“傳感網(wǎng)與現(xiàn)代氣象裝備”成為江蘇省首批優(yōu)勢學(xué)科，5年支持力度達(dá)1億元。同時還成功獲批江蘇省氣象探測與信息處理工程中心。目前葛俊祥申報的毫米波云雷達(dá)關(guān)鍵技術(shù)研究已經(jīng)進(jìn)入國家級項目的沖刺階段，一旦獲批研發(fā)成功將填補(bǔ)國內(nèi)這一領(lǐng)域的空白。

    依靠“鯰魚”建立的優(yōu)勢學(xué)科，常給拜訪者帶來驚喜。相輔相成的是，這些“單打冠軍”，所形成的號召力和沖擊力，很快就產(chǎn)生了人才和科研的馬太效應(yīng)。

    行車在滬寧高速公路上，你完全不用再擔(dān)心突然的“團(tuán)霧”，因為南信大研發(fā)的氣象能見度儀以10公里一個的密度布滿了全程，與此相類似，在長江下游沿岸，平均每30公里你能見到這樣的能見度儀。

    2%的發(fā)電入網(wǎng)率！相對大規(guī)模建設(shè)的國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電場，如此低的電能入網(wǎng)率，讓投資者“很受傷”，國際先進(jìn)水平已達(dá)到20%以上，為何會有如此差距？說到底還是短時間氣象預(yù)報缺失造成的。南信大研發(fā)的風(fēng)電場短時風(fēng)力預(yù)報系統(tǒng)，可以為風(fēng)電場提供4小時以內(nèi)準(zhǔn)確率達(dá)92%的風(fēng)力預(yù)報，從而為風(fēng)電上網(wǎng)提供了較為充足的時間量。

    在南信大的采訪中，這樣的例子可說是信手拈來。

    分管科研和人事工作的蔣建清副校長認(rèn)為，科學(xué)研究和一棵樹的成長過程很類似：前輩人挖坑播下種子，澆水施肥，后輩就自然會享受開花結(jié)果的恩惠。關(guān)鍵是人才，有了優(yōu)秀人才就可能有種樹和養(yǎng)樹的，人多了就會樹木成林。

    在數(shù)次大規(guī)模的人才引進(jìn)后，南信大自2006年至今，學(xué)校科研到賬經(jīng)費(fèi)實現(xiàn)連年翻番增長，國家自然科學(xué)基金、氣象行業(yè)專項、氣象類國家級項目已經(jīng)重新回到國內(nèi)前列，同時在江蘇高校“優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)工程”（打造頂天立地學(xué)科）中獲批3個，在全省高校中列第三位。這些成就的獲得顯然與引進(jìn)國際一流人才是密不可分的，正是這些人才把國際學(xué)術(shù)研究前沿和核心問題轉(zhuǎn)化為研究項目，契合了國家需要推進(jìn)的重點研究領(lǐng)域，從而可以直接服務(wù)國家利益和江蘇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

   (科技日報)

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