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3M積極推廣數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 廠商:艾默生
  • 點擊數(shù):2297     發(fā)布時間:2019-11-08 16:58:00
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FMRD是3M專業(yè)化學和粘合劑的供應商,為3M五個不同的生產(chǎn)基地提供支持,并正在研究未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃。
關(guān)鍵詞:

FMRD是3M專業(yè)化學和粘合劑的供應商,為3M五個不同的生產(chǎn)基地提供支持,并正在研究未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型看起來是一場完美的風暴。3M在明尼蘇達州科蒂奇格羅夫工廠的FMRD制造技術(shù)工程師Robert  Sentz說:“由于諸多原因引起設備老化及升級、缺乏有經(jīng)驗的員工以及健康和安全壓力,因此推動全球范圍內(nèi)的卓越運營迫在眉睫。”  

Sentz在2019艾默生全球用戶大會上說:“‘未來工廠計劃’正在尋找各種方法利用技術(shù)來填補空白。3M公司管理層制定了PACESetter計劃,旨在通過通用方法來解決制造工廠中的相關(guān)問題?!?/p>

PACESetter是專有過程技術(shù)、自動化過程、數(shù)據(jù)傳輸、效率、安全性和可持續(xù)性等首字母縮寫詞,旨在助力3M提高質(zhì)量、服務和價值。

幸運的是,3M非常支持使用先進技術(shù)進行高效決策、并實現(xiàn)靈活運營。創(chuàng)新是3M文化不可或缺的一部分,其Scotch、Post-it、Scotchgard、Ace和Nexcare等品牌都基于自身170,000多項專利而創(chuàng)建的。這些產(chǎn)品以及其它產(chǎn)品遍及70個國家/地區(qū)的230多個生產(chǎn)基地,每年的研發(fā)和資本投資(包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型)超過35億美元。

Sentz認為:“僅僅實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型已非常困難,企業(yè)必須具備扎實且穩(wěn)固的轉(zhuǎn)型基礎。要開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,第一步是評估企業(yè)當前狀況以及未來的發(fā)展方向,即路線圖。然后建立轉(zhuǎn)型基礎,采用先進且合適的技術(shù)。您需要定義需解決的問題,然后實施這些技術(shù)?!?/p>

Sentz繼續(xù)說:“整個3M公司中存在有各種問題及對應的解決方案。通過FMRD篩選和推薦,3M選擇了四種不同的關(guān)鍵技術(shù)來解決制造問題。四個主要計劃是:第一個計劃是批量自動化和高級控制編程,這對運營、安全性和生產(chǎn)率至關(guān)重要。第二個計劃是過程分析技術(shù),對化學物質(zhì)和工藝進行實時過程分析。第三個計劃包括工作流程并操作員工作經(jīng)驗(標準工作)。第四項計劃與可靠性/分析有關(guān),期望延長設備的使用壽命?!?/p>

為了執(zhí)行這四個未來工廠計劃,3M嘗試了多種不同的技術(shù)。Sentz說:“我們想證明這些技術(shù)有效,能取得成功。如果成功,則表明該技術(shù)行之有效并能帶來真正的利益,那么向管理層推薦并全球推廣就容易得多?!?/p>

不能將四個數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃集中到同一個工廠,大家都會擔心項目失敗。Sentz說:“沒有一家工廠嘗試一次性使用所有技術(shù)。我和不同工廠的不同人員一起試著使用這些技術(shù)。根據(jù)他們的興趣、專業(yè)知識以及想要解決的問題,來選擇合適的技術(shù)?!?/p>

選擇的這幾家工廠都嘗試使用了艾默生各種數(shù)字技術(shù)。例如,工廠1團隊試用了AMS設備管理軟件,包括ValveLink和智能儀表校驗。工廠2團隊試用了過程分析技術(shù)(PAT)和Plantweb Advisor。在工廠3,試點項目團隊致力于無線振動、在線振動、Plantweb Insight和Plantweb Optics的可靠性和分析。

Sentz表示:“一旦證明該技術(shù)的可行性,我們打算在未來幾年內(nèi)擴展到全球其它工廠的更多部門以及應用現(xiàn)場?!?/p>

Sentz說:“迄今為止,這些數(shù)字技術(shù)帶來的優(yōu)勢包括:產(chǎn)量增加、專業(yè)且有經(jīng)驗人員缺乏下仍能確保安全運營并保持生產(chǎn)力、在災難性故障發(fā)生之前預測資產(chǎn)的運行狀況等等。我們正在支持一些關(guān)鍵的、全新的、針對性強的聯(lián)鎖流程,設備的運行狀況對于持續(xù)流程至關(guān)重要。”

對于3M來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風暴很真實。Sentz繼續(xù)說道:“我們一直在經(jīng)歷著這場風暴。3M公司的PACESetter計劃正在公司內(nèi)部推動實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)的通用方法,因為評估并建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎以及定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖是邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的第一步。同時,還要密切關(guān)注轉(zhuǎn)型進度并取得成功有助于獲得管理層各方面的支持,從而加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分,我們除了與公司內(nèi)部團隊進行資源和數(shù)據(jù)分析合作,還與艾默生等主要供應商建立了合作伙伴關(guān)系,從而實施更多關(guān)鍵數(shù)字化技術(shù)?!?/p>

關(guān)于艾默生

艾默生(美國紐約證券交易所代碼:EMR)是一家全球性的技術(shù)與工程公司,為工業(yè)、商業(yè)及住宅市場用戶提供創(chuàng)新性解決方案。自動化解決方案業(yè)務幫助過程、混合和離散行業(yè)制造商優(yōu)化其能效和運營成本,促進生產(chǎn),確保人員安全和保護環(huán)境。商住解決方案幫助確保人類舒適度和健康,保障食品質(zhì)量和安全,提升能效,打造可持續(xù)發(fā)展的基礎設施。

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