智能機(jī)器人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),人工智能,
早春三月,綿綿細(xì)雨中的蘇大校園內(nèi),一場(chǎng)機(jī)器人與人工智能的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高端圓桌對(duì)話正在進(jìn)行中。盡管濟(jì)濟(jì)一堂的都是來(lái)自機(jī)器人/AI領(lǐng)域的政府官員、學(xué)者教授和企業(yè)界投資界的“大牛”們,前央視著名主持人張泉靈的出現(xiàn),還是引發(fā)了會(huì)場(chǎng)上一陣更為熱烈的掌聲,張泉靈現(xiàn)在的身份是紫牛基金的合伙人和CEO,在“機(jī)器人大講堂?天使會(huì)姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)天堂高峰論壇”上,無(wú)疑她是整個(gè)會(huì)場(chǎng)的超級(jí)明星。
這是一場(chǎng)機(jī)器人領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們與風(fēng)投資本的成功對(duì)話,風(fēng)口上的智能機(jī)器人領(lǐng)域,創(chuàng)新應(yīng)從哪里突破?創(chuàng)業(yè)公司又該如何成長(zhǎng)?圓桌對(duì)話吸引了數(shù)十家投資機(jī)構(gòu)和上百家正在智能和機(jī)器人領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辛勤耕耘的公司高管們的關(guān)注。
對(duì)話主持人是國(guó)家863專家、北京航天大學(xué)教授、長(zhǎng)江學(xué)者王田苗先生,他與幾位重量級(jí)嘉賓探討了如下話題。
對(duì)話嘉賓:
劉進(jìn)長(zhǎng) 國(guó)家科技部高技術(shù)中心先進(jìn)制造處研究員,從事機(jī)器人與人工智能項(xiàng)目管理20年;
魏法軍 海蘭信科技集團(tuán)總裁、中關(guān)村融智特種機(jī)器人聯(lián)盟理事長(zhǎng);
李劍威 真格基金合伙人 ;
張泉靈 紫牛基金合伙人 ;
孫立寧 國(guó)家“863”計(jì)劃?rùn)C(jī)器人主題專家、長(zhǎng)江學(xué)者、蘇州大學(xué)機(jī)電學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師;
張玉春 哈工大博實(shí)集團(tuán)副總裁、教授 ;
郭浩然 思必馳戰(zhàn)略副總裁;
渠道奎 國(guó)家863專家、新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司總裁
王田苗:在微信朋友圈里看到一個(gè)說(shuō)法,“中國(guó)人工智能和機(jī)器人專利超過(guò)了美國(guó),我們參加國(guó)際一流會(huì)議的華人也超過(guò)了歐美,感覺(jué)上非常振奮人心。”從宏觀上看人工智能和機(jī)器人領(lǐng)域,中美在新一輪的科技競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,從基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用來(lái)看,優(yōu)勢(shì)和差距對(duì)比在哪里?我們的機(jī)會(huì)在哪里?
著名投資人,真格基金的李劍威分析道,“時(shí)間倒推到2008年,那時(shí)中國(guó)在終端消費(fèi)產(chǎn)品上的硬件和制造業(yè)幾乎都是山寨的。從2013年開(kāi)始,中國(guó)在智能硬件的設(shè)計(jì)上,包括產(chǎn)品品質(zhì)的提升上發(fā)展很快,在細(xì)分領(lǐng)域中國(guó)其實(shí)很有機(jī)會(huì)成為全球第一,所以當(dāng)時(shí)我們投了一些公司,意識(shí)到五年之內(nèi)在消費(fèi)電子細(xì)分品類里,中國(guó)公司都可能做到前三名,現(xiàn)在已基本驗(yàn)證了這一判斷。”
李劍威指出,人工智能現(xiàn)在是個(gè)很火的話題,美國(guó)有些很傳奇的公司做出各種各樣非常讓人震驚的機(jī)器人,包括AlphaGo。雖然都說(shuō)中國(guó)制造能力很強(qiáng)、消費(fèi)類電子產(chǎn)品進(jìn)步很快,研究能力從學(xué)術(shù)的角度看有很多paper,但一些前沿科技研究差距還是很大,例如谷歌能持續(xù)投入形成AlphaGo形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),iPhone做的非常完美,到目前它的技術(shù)儲(chǔ)備還很領(lǐng)先,我們的產(chǎn)業(yè)界和投資界都已經(jīng)深刻意識(shí)到了這些差距。
他直言:“中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司敢說(shuō)我三年之內(nèi)就能將跳1.2米的雙輪機(jī)器人做出來(lái),但是好處是中國(guó)確實(shí)有一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)。中國(guó)公司華為、VIVO、OPPO、小米都在快速進(jìn)步,我們應(yīng)該有機(jī)會(huì)在安卓領(lǐng)域很快進(jìn)入全球前五名,至少有四個(gè)是中國(guó)。”
“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司也開(kāi)始注重基礎(chǔ)科研的投入”,他信心十足地說(shuō),剛剛有一個(gè)挺振奮的消息,中國(guó)騰訊開(kāi)發(fā)的“絕藝”大幅度贏了日本的機(jī)器人。我相信未來(lái)幾年中國(guó)這一領(lǐng)域的發(fā)展會(huì)很快的。
“在一流的機(jī)器人和人工智能領(lǐng)域我們的差距還是挺大的,”王田苗教授坦言說(shuō):“原創(chuàng)性基本沒(méi)有中國(guó)。中國(guó)停留在1和10比較多,10-100就不多了。”
那么目前的優(yōu)勢(shì)在哪里?有人說(shuō)只要量大面廣的智能裝備或者機(jī)器人最后都在中國(guó),只要數(shù)據(jù)比較大比較集中的人工智能應(yīng)用軟件公司也都在中國(guó),而且已經(jīng)是跑步的速度了。這意味著中國(guó)量大面廣的智能制造業(yè)和掌握到的縱向數(shù)據(jù)源在人口多市場(chǎng)大又改革開(kāi)放的今天,會(huì)發(fā)揮出極大的優(yōu)勢(shì)。
田苗教授問(wèn)思必馳公司戰(zhàn)略副總裁郭浩然,“你們公司與美國(guó)、以色列、歐洲比有什么機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)嗎?”浩然舉例說(shuō):因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的信息對(duì)稱性很容易使最新技術(shù)在各個(gè)國(guó)家得到迅速應(yīng)用,而語(yǔ)音技術(shù)相對(duì)是個(gè)特例,國(guó)外很多新興的算法遇到漢語(yǔ)就會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)樣本、強(qiáng)化訓(xùn)練等問(wèn)題,這是個(gè)門檻。從這個(gè)角度說(shuō),思必馳做了拓展和布局,擁有很多可以與美國(guó)為代表的技術(shù)領(lǐng)先國(guó)家進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的新技術(shù),比如智能語(yǔ)音耳機(jī)技術(shù)。”
“美國(guó)的技術(shù)底蘊(yùn)、人才底蘊(yùn)是我們無(wú)從企及的,在一些理論性非常強(qiáng)、十分前沿的研究上現(xiàn)在他們肯定一直是全世界領(lǐng)軍的國(guó)家。”哈工大博實(shí)集團(tuán)副總裁張玉春深有感觸地說(shuō):很多初創(chuàng)企業(yè)的年輕人對(duì)我說(shuō),在中國(guó)干點(diǎn)技術(shù)挺累、挺難拿到支持資金。國(guó)外企業(yè)中的技術(shù)人員可以踏踏實(shí)實(shí)的在實(shí)驗(yàn)室一心一意的把技術(shù)一代一代的推進(jìn)研發(fā),因?yàn)樗麄儾挥觅M(fèi)力去找錢;但中國(guó)現(xiàn)在是從市場(chǎng)往回驅(qū)動(dòng),基本上我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家和企業(yè)家們都是得邊賺錢邊去找資源、還得去融資才能夠倒推回來(lái)做產(chǎn)業(yè),所以說(shuō)中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)是比較容易貼近市場(chǎng)應(yīng)用,好多應(yīng)用技術(shù)推陳出新非常快。”
張玉春指出:中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)家支持力度已明顯增大,“十三五”重大計(jì)劃中越來(lái)越注重底層前期的投入和支持了,在國(guó)家這種導(dǎo)向下,我相信中國(guó)下一步的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和整個(gè)行業(yè)都會(huì)很快趕上來(lái)。
教授學(xué)者該不該創(chuàng)業(yè)? “大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”涌動(dòng)下,出現(xiàn)了科學(xué)家和教授創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象,他們甚至有的是兼職創(chuàng)業(yè),有的博士生沒(méi)讀完學(xué)位也開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。他們創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?王田苗教授說(shuō),有個(gè)觀點(diǎn)很有趣,說(shuō)“科學(xué)家、教授的創(chuàng)業(yè)公司死不了也長(zhǎng)不大,是個(gè)怪圈”,讓我們來(lái)思考下這個(gè)問(wèn)題。
“教授創(chuàng)業(yè)是必須的,創(chuàng)業(yè)沒(méi)有技術(shù)僅靠做點(diǎn)簡(jiǎn)單的生意這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,必須得有自主的技術(shù)才能夠創(chuàng)業(yè)。”從事了20多年機(jī)器人與人工智能領(lǐng)域項(xiàng)目管理的科技部高技術(shù)研究中心劉進(jìn)長(zhǎng)研究員直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō), 在我國(guó)人口紅利逐漸消失的下一步如何支撐經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?專家型的人才應(yīng)該是下一步的人口紅利。從技術(shù)創(chuàng)新到商業(yè)模式的創(chuàng)新,教授的知識(shí)不僅僅用來(lái)教學(xué)生,還應(yīng)為社會(huì)多做貢獻(xiàn),教授不能一輩子僅僅是寫幾篇SCI論文。
為什么教授長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)做不死也長(zhǎng)不大?劉進(jìn)長(zhǎng)指出:教授創(chuàng)業(yè)不容易做大是因?yàn)樗麄儫o(wú)法全身心的投入,還有考核指標(biāo),要想做二級(jí)教授必須得有三篇SCI論文通過(guò)。
孫立寧教授說(shuō)了他自己創(chuàng)業(yè)成功的體會(huì):我們做機(jī)器人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)很多年,像道奎、玉春一樣,我們既是企業(yè)家也是科學(xué)家,創(chuàng)業(yè)20年已磨合成為了具有科學(xué)家頭腦的企業(yè)家,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)成為歷史不可改變的事實(shí)。從技術(shù)本身來(lái)看,中國(guó)確實(shí)在教授這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面的創(chuàng)新能力還不夠,但是把技術(shù)引到市場(chǎng)的過(guò)程中,真的是教授們帶著幾代人做起來(lái)的,是歷史賦予了我們這樣的使命。
張泉靈十分尖銳地指出:“從我們投過(guò)的企業(yè)看到的問(wèn)題,即便是原創(chuàng)性的企業(yè),教授們?cè)缙趧?chuàng)業(yè)有兩個(gè)比較大的問(wèn)題,一是教授早期出來(lái)創(chuàng)業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)都是自己的同事和學(xué)生,之前大家都合作得比較好而且容易形成信任。但當(dāng)團(tuán)隊(duì)要相對(duì)擴(kuò)張的時(shí)候就碰到一個(gè)問(wèn)題:不舍得招人,因?yàn)閷W(xué)生便宜,博士生很多不要錢。但不舍得花錢招人這個(gè)團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有辦法完成產(chǎn)品化的,你缺能將技術(shù)產(chǎn)品化的人、缺產(chǎn)業(yè)鏈上其他牛的人,這是一個(gè)非常大的阻礙。
第二什么樣的教授能創(chuàng)業(yè)呢?不是光會(huì)寫論文的教授創(chuàng)業(yè),而是在學(xué)校里拿過(guò)項(xiàng)目的教授在創(chuàng)業(yè),他會(huì)形成路徑依賴,這個(gè)路徑依賴叫拿項(xiàng)目,因?yàn)槟庙?xiàng)目造成團(tuán)隊(duì)一定會(huì)餓不死也很難長(zhǎng)得大,因?yàn)槟愕牧舛蓟ㄔ诙ㄖ苹捻?xiàng)目里了。”
王田苗笑稱:“泉靈說(shuō)得非常犀利,項(xiàng)目就相當(dāng)于溫室大棚,一定要走出去,這僅供所有創(chuàng)業(yè)的科學(xué)家、博士生和教授們思考。”他總結(jié)道,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最重要的還是原始創(chuàng)新或者是技術(shù)的源頭創(chuàng)新,這離不開(kāi)學(xué)者也離不開(kāi)大學(xué)和國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。但是鑒于博士、科學(xué)家身份的習(xí)慣思維,建議他在0到1的時(shí)候就把1交給下一棒,他不能自己再去控制和占有,交棒對(duì)企業(yè)發(fā)展有利。也要學(xué)馬云、劉積仁才能將企業(yè)做大做強(qiáng),但是原創(chuàng)性十分必要。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)問(wèn)題,在機(jī)器人和人工智能領(lǐng)域,一大批青年學(xué)者畢業(yè)以后就要撐一片天空開(kāi)始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)了,站在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,哪幾個(gè)領(lǐng)域可以首先沖進(jìn)去發(fā)展出成長(zhǎng)性公司或者獨(dú)角獸公司?哪幾個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用容易生存、容易拿到市場(chǎng)而不僅僅是政府的項(xiàng)目?
“從人工智能角度看,我個(gè)人認(rèn)為與健康、人腦相關(guān)的醫(yī)療領(lǐng)域機(jī)會(huì)比較大一些。”海蘭信公司總裁、中關(guān)村融智特種機(jī)器人聯(lián)盟理事長(zhǎng)魏法軍先生表示,“從產(chǎn)業(yè)角度講,我們是比較專注在海洋領(lǐng)域,現(xiàn)在也在向大數(shù)據(jù)機(jī)器人方向走。”
未來(lái)的云與人工智能,機(jī)器人都會(huì)應(yīng)用,這是一個(gè)新的領(lǐng)域,在中國(guó)對(duì)多數(shù)人而言做健康類產(chǎn)品是比較好的一個(gè)選擇。
從機(jī)器人方向上看,與美國(guó)比較,無(wú)論是民用還是軍用,我們能夠真正產(chǎn)業(yè)化的機(jī)器人還很少,這也正是中國(guó)的機(jī)會(huì)。魏法軍說(shuō):“比如目前我們?cè)谧鲋腔酆Q螅@方面的裝備、機(jī)器人就不夠多。對(duì)普通創(chuàng)業(yè)者而言,拓展地想開(kāi)去,家用機(jī)器人是不是更好的一個(gè)發(fā)展方向?”
王田苗補(bǔ)充道:“從人工智能角度來(lái)說(shuō),只要有強(qiáng)數(shù)據(jù),人工智能就可以先插進(jìn)去,最容易做起來(lái),醫(yī)療是,金融也是。”
郭浩然認(rèn)為,從產(chǎn)業(yè)的角度講,會(huì)有來(lái)自于技術(shù)的門檻。現(xiàn)在所說(shuō)的人工智能很多技術(shù)離最終的應(yīng)用還有一定的距離,未來(lái)的三、五年,我們第一看好人與互聯(lián)網(wǎng)交流的方向,比較有價(jià)值。現(xiàn)在大概有上千萬(wàn)部帶了互聯(lián)網(wǎng),又有自然語(yǔ)音交流的機(jī)器人,如何讓家里的小孩、老人更多使用它,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)更便利地傳遞到消費(fèi)者手里,這里有很多工作可以做,而且還具備了技術(shù)、產(chǎn)業(yè)條件。純粹的人工智能應(yīng)用,現(xiàn)在還沒(méi)有明顯的商業(yè)模式出來(lái),也因此會(huì)有很多的機(jī)會(huì)。我們的客戶很多是機(jī)器人用戶,類似于在必勝客里幫助服務(wù)員的機(jī)器人,目前已經(jīng)商用化,在皇冠假日酒店里的機(jī)器人已經(jīng)在商用化了,離產(chǎn)業(yè)爆發(fā)已經(jīng)很近了。
王田苗問(wèn)浩然:對(duì)于機(jī)器人和人工智能方面的創(chuàng)業(yè)公司,你認(rèn)為它縱向發(fā)展好還是平臺(tái)發(fā)展好,你給創(chuàng)業(yè)者有什么建議?
浩然:我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)其實(shí)和人生是一樣的,要看稟賦,我小時(shí)候也非常喜歡NBA,但是到了18歲以后就基本不再有這個(gè)想法了,很明顯沒(méi)有這個(gè)稟賦。做平臺(tái)客觀上需要具備條件與稟賦,要有知識(shí)平臺(tái)的廣度。如果有條件可以做端到端,我建議做垂直,如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀,有世界級(jí)科學(xué)家,我建議你可以在一個(gè)技術(shù)點(diǎn)上突破,最后再橫向走。
哈工大博實(shí)集團(tuán)張玉春說(shuō)道:我們更關(guān)心哪些點(diǎn)可以形成比較好的產(chǎn)業(yè)。最近看了很多人工智能、家庭服務(wù)類機(jī)器人項(xiàng)目,大部分針對(duì)智能家居的使用環(huán)節(jié),因?yàn)閼?yīng)用太具體,使用者對(duì)它的可靠性、識(shí)別率都會(huì)要求很高,造成這個(gè)行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)起不來(lái)。哈工大有幾個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè),是人工智能情感表達(dá)方向,人臉識(shí)別、表情識(shí)別,一些情感表達(dá)的語(yǔ)言處理,因?yàn)槭峭婢撸蠹覍?duì)它的精度要求不高,只要好玩和萌,這可能是人工智能在爆款產(chǎn)品比較好突破的一個(gè)點(diǎn),這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)非常大;在機(jī)器人領(lǐng)域,大家更關(guān)注核心零部件的突破,必須有一款核心技術(shù),或者控制器,你才能夠做工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。中國(guó)要真正解決機(jī)器人應(yīng)用,機(jī)器換人,不是一臺(tái)單機(jī)設(shè)備,很多企業(yè)都是缺流程。中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化要解決的問(wèn)題是系統(tǒng)集成的核心技術(shù),博實(shí)是系統(tǒng)集成起家的,這是我們要重點(diǎn)做的方向。
王田苗總結(jié)這個(gè)話題:“在醫(yī)療、金融、安防、娛樂(lè)領(lǐng)域,它們的基點(diǎn)是強(qiáng)數(shù)據(jù),任何的好壞是以數(shù)據(jù)來(lái)決策的,當(dāng)然在這里面數(shù)據(jù)的路徑,語(yǔ)音、觸覺(jué)。服務(wù)機(jī)器人是2B到2C,2B由于市場(chǎng)小,轉(zhuǎn)化為服務(wù)型,2C主要想通過(guò)陪護(hù)、聊天包括老齡化,這是目前在產(chǎn)業(yè)上思考的方向。”
從投資角度看,有多少比例的創(chuàng)業(yè)公司可以走到上市,多少比例是通過(guò)并購(gòu)和出售,又有多少比例在半路上就死亡了?創(chuàng)業(yè)者們?cè)诔霭l(fā)的時(shí)候需要有清醒的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,否則遇到困難會(huì)退縮。
張泉靈很形象地把公司分為了五類:
第一偉大的公司,無(wú)論上市或者不上市,這種公司是時(shí)間的朋友,時(shí)間的推延會(huì)讓公司變的越來(lái)越強(qiáng)大;
第二是IPO標(biāo)的公司,做這個(gè)公司的時(shí)候其實(shí)心里清楚,只有一段時(shí)間的窗口,不能始終是時(shí)間的朋友。比如零售,始終是時(shí)間的朋友,無(wú)論是線上線下,人總要買東西;但有一類公司未必是時(shí)間的朋友,時(shí)間往后推延的時(shí)候,這個(gè)技術(shù)可能被會(huì)超掉,或者這種生活模式會(huì)被改變,但是看到一段時(shí)間的窗口。如果你判斷在這個(gè)時(shí)間窗口內(nèi),是可以完成規(guī)模化的利潤(rùn),你就變成IPO公司,因?yàn)镮PO核心是有規(guī)模化利潤(rùn),你要想清楚你未來(lái)有沒(méi)有規(guī)模和利潤(rùn);
第三類公司,你發(fā)現(xiàn)它解決問(wèn)題,在某一個(gè)方向上絕對(duì)有用,但是很難創(chuàng)造特別大的規(guī)模化利潤(rùn),比如有用戶的人用了你,創(chuàng)造了利潤(rùn),你就是并購(gòu)標(biāo)的。很多技術(shù)類企業(yè),創(chuàng)業(yè)之初要想清楚,是并購(gòu)標(biāo)底,在融資和招人的時(shí)候,你的決策完全不同;
生意類公司,這類公司可能沒(méi)有特別強(qiáng)的可以被廣泛應(yīng)用的技術(shù),但是在某一個(gè)領(lǐng)域某一個(gè)地域,的確掙錢沒(méi)有問(wèn)題,養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)沒(méi)有問(wèn)題,那好,這其實(shí)也是不錯(cuò)的人生狀態(tài),你就踏踏實(shí)實(shí)把你的服務(wù)搞好,利潤(rùn)率做好,不要做偉大的關(guān)于IPO的夢(mèng),這是一種踏踏實(shí)實(shí)的生意類公司;
最后一類是故事類公司,大家都懂的。
因?yàn)樯婕暗郊夹g(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)模式、團(tuán)隊(duì),真格基金的李劍威談到:總體來(lái)講,創(chuàng)業(yè)還是挺難的一件事,尤其要做到IPO,中國(guó)現(xiàn)在大概有4千家公司,新三板不算,可能有1萬(wàn)家公司,而整個(gè)中國(guó)有4千萬(wàn)家公司。去年資本寒冬的時(shí)候,經(jīng)常有些文章寫創(chuàng)業(yè)C輪死、B輪死、A輪死,有些是天使輪死。從美國(guó)創(chuàng)業(yè)服務(wù)類網(wǎng)站統(tǒng)計(jì),大概80%到90%公司拿不到第三輪就死掉了,有的不需要拿那么多錢就上市了。創(chuàng)業(yè)尤其剛開(kāi)始的時(shí)候就瞄著IPO去,會(huì)覺(jué)得希望很渺茫,但是我相信做得好的公司,真正IPO公司,包括海蘭信的法軍和在座很多上市公司的老總,他們剛剛開(kāi)始做這件事的時(shí)候,我估計(jì)他們不會(huì)太想到IPO,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有條件想IPO。真正走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,剛走出來(lái)時(shí)的出發(fā)點(diǎn)最重要。
談到一些創(chuàng)業(yè)公司的焦慮,李劍威建議創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要將核心問(wèn)題想清楚:我們辦公司在解決什么問(wèn)題,當(dāng)你真正解決一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題,給這個(gè)社會(huì)、給你的客戶提供最大價(jià)值的時(shí)候,總會(huì)走出來(lái)的。可能上市,可能被并購(gòu)。你的出發(fā)點(diǎn)和你要解決的問(wèn)題比市場(chǎng)上所說(shuō)的上市賺多少倍更重要。你要解決的問(wèn)題,和你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的熱愛(ài),才是支撐你走很遠(yuǎn)的一個(gè)動(dòng)力。那些真正做得偉大的公司,都是很扎實(shí)的一步一步往前走,真正解決問(wèn)題,提供價(jià)值的公司。他很哲學(xué)地分析說(shuō):信息發(fā)達(dá)也會(huì)造成信息過(guò)于對(duì)稱,反而引起很多焦慮。大部分公司需要耕耘很長(zhǎng)時(shí)間,甚至中間有很多次轉(zhuǎn)折,但是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)很強(qiáng),基本素質(zhì)很好,又比較幸運(yùn),敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并抓住了下一個(gè)機(jī)會(huì)。
魏法軍接過(guò)話題強(qiáng)調(diào):每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是有夢(mèng)想的,從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)說(shuō),大家的初心是對(duì)成功的追求,不管是像泉靈說(shuō)的是哪種類型的公司,創(chuàng)業(yè)時(shí)候他的夢(mèng)想是真的,他是要實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值,創(chuàng)業(yè)者確實(shí)應(yīng)該得到尊重。
王田苗總結(jié)道,泉靈對(duì)公司做了分類,其實(shí)也是一個(gè)定位。我想大概50%創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司都會(huì)死掉,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),40%左右可能會(huì)堅(jiān)持下去,或者并購(gòu),可能只有5%左右走到IPO。當(dāng)你珍愛(ài)的時(shí)候,不要感嘆,你是最快的,也是能贏到最后的。
聽(tīng)說(shuō)機(jī)器人利潤(rùn)很低,創(chuàng)業(yè)機(jī)器人是個(gè)很好的方向嗎?
王田苗問(wèn)新松機(jī)器人公司總裁曲道奎:據(jù)說(shuō)機(jī)器人利潤(rùn)只有3%-5%,實(shí)際經(jīng)濟(jì)制造裝備也是3%-5%,這樣的數(shù)據(jù)能說(shuō)創(chuàng)業(yè)機(jī)器人是個(gè)很好的方向嗎?
“為什么從今天開(kāi)始可能機(jī)器人的利潤(rùn)率要高,未來(lái)機(jī)器人是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和空間?”曲道奎解釋道:實(shí)際上現(xiàn)在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走了一個(gè)非常大的誤區(qū),以往說(shuō)機(jī)器人一直沒(méi)跳出機(jī)器設(shè)備、裝備這么一個(gè)概念。現(xiàn)在80%以上還集中在機(jī)械結(jié)構(gòu)機(jī)器上,是傳統(tǒng)的工業(yè)裝備、工業(yè)設(shè)備這個(gè)范疇,它的利潤(rùn)率幾乎就在這個(gè)范疇里,所以我們要改變機(jī)器人現(xiàn)在的業(yè)態(tài),未來(lái)的機(jī)器人絕對(duì)是信息電子人工智能,我們現(xiàn)在恰恰迎來(lái)這樣一個(gè)階段,機(jī)器人從技術(shù)的內(nèi)涵向外延伸,完全要顛覆過(guò)去,未來(lái)的機(jī)器人80%是在軟件、智能、云、感知、大數(shù)據(jù)方向發(fā)展。要將 “機(jī)器人”分開(kāi)念,“機(jī)器”+人,是人工智能承載在機(jī)器上。
這次“機(jī)器人大講堂?天使會(huì)姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)天堂高峰論壇”匯聚了包括軟銀中國(guó)、真格基金、紅杉資本、雅瑞資本,紫牛基金、立德創(chuàng)想、眾合創(chuàng)投和蘇大天宮等接近60家的知名投資商,不僅帶來(lái)了資本,也帶來(lái)了成功企業(yè)如何成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),接下來(lái)的環(huán)節(jié)是一場(chǎng)更加精彩的來(lái)自長(zhǎng)三角一帶機(jī)器人與人工智能領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)者們的路演,資本與創(chuàng)業(yè)者們的對(duì)接在繼續(xù)。
摘自 中國(guó)科技網(wǎng)