毛片网站在线观看-毛片网站在线-毛片网站有哪些-毛片网站视频-女生脱衣服app-女色综合

來源：國(guó)家重大技術(shù)裝備網(wǎng)

——訪科瑞油服集團(tuán)工程技術(shù)研究院副院長(zhǎng)楊海燕

8月31日，中國(guó)國(guó)際石油天然氣及石化技術(shù)裝備展覽會(huì)（CKPPE）在克拉瑪依市成功舉辦。此次展會(huì)恰 逢克拉瑪依油田發(fā)現(xiàn)60周年，展會(huì)規(guī)模空前。展覽會(huì)室內(nèi)外展出面積超過3萬平方米，有來自11個(gè)國(guó)家和地區(qū)的405家企業(yè)參展，其中有世界500強(qiáng)企業(yè) 23家，來自國(guó)際的貝克休斯、托普威爾及國(guó)內(nèi)的科瑞石油等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)71家。展會(huì)同期，“2015克拉瑪依（石油展）油田氮?dú)庠霎a(chǎn)服務(wù)技術(shù)高端論壇” 也拉開了帷幕，來自科瑞油服集團(tuán)工程技術(shù)研究院的楊海燕副院長(zhǎng)作為主講嘉賓，應(yīng)邀出席了此次論壇，并就氮?dú)馀菽嘞嗷旌向?qū)技術(shù)、致密砂巖氮?dú)怛?qū)技術(shù)、碳酸 鹽巖油藏氮?dú)馔掏轮脫Q技術(shù)、氮?dú)饧暗獨(dú)馀菽涮准夹g(shù)等氮?dú)猓ǖ獨(dú)馀菽┰霎a(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了分享，贏得了現(xiàn)場(chǎng)近百名聽眾的一致好評(píng)。

在全球油價(jià)持續(xù)低迷的當(dāng)今，是什么原因讓克拉瑪依石油展如此火爆？國(guó)內(nèi)油服企業(yè)科瑞石油為何選擇在新疆進(jìn)行氮?dú)庠霎a(chǎn)技術(shù)交流？國(guó)內(nèi)油氣企業(yè) 如何面對(duì)低油價(jià)與“一帶一路”帶來的冰與火的洗禮？帶著以上問題，本站記者對(duì)科瑞油服集團(tuán)工程技術(shù)研究院副院長(zhǎng)楊海燕進(jìn)行了獨(dú)家采訪。

記者：2013年國(guó)家主席習(xí)近平提出了一帶一路戰(zhàn)略，新疆作為我國(guó)路上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的核心地帶， 在油氣能源開發(fā)方面意義十分重大，那么請(qǐng)問科瑞石油作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的氮?dú)庠霎a(chǎn)解決方案提供商，在新疆地區(qū)油氣能源開發(fā)和增產(chǎn)領(lǐng)域，請(qǐng)您能否以案例的方式，來 說明科瑞石油做出過哪些工作，取得了怎樣的效果？

楊海燕：新疆做為鏈接科瑞石油中亞市場(chǎng)的重要一環(huán)，隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略 的推進(jìn)，發(fā)揮著越加重要的作用。新疆地區(qū)的油氣主要受古克拉通盆地和新生代前陸盆地控制，縱向上儲(chǔ)層具有多時(shí)代、多層位特點(diǎn)，一帶一路沿線國(guó)家尤其中亞各 國(guó)油藏地質(zhì)條件與新疆油藏條件相似。科瑞石油在新疆油氣開發(fā)方面取得的成績(jī)可以很好的復(fù)制到中亞各國(guó)，這為科瑞石油向中亞地區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展提供了便利，也 為科瑞石油在油氣行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)帶來巨大的帶動(dòng)作用。

科瑞石油2007年進(jìn)入新疆市場(chǎng)開始常規(guī)注氮?dú)饧夹g(shù)服務(wù)，之后陸續(xù)發(fā)展到三次采油技術(shù)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)2012年以來，累計(jì)施工380井次，累注氮?dú)?.1億標(biāo) 方，現(xiàn)場(chǎng)累增油60萬噸以上，施工合格率100%，安全生產(chǎn)0事故，措施成功率92%以上，氣油置換率1.9:1，噸油增產(chǎn)成本850元，增產(chǎn)效果顯著。 以塔河油田氮?dú)夥?wù)為例，塔河油田具有超深井、超高壓的油氣藏特點(diǎn)，目前常規(guī)的氮?dú)庠O(shè)備及服務(wù)的作業(yè)效果不是很理想，無法滿足高溫、高壓超高壓油氣藏以及 復(fù)雜地貌條件需要。因此，科瑞針對(duì)此地區(qū)的特殊油藏地質(zhì)特點(diǎn)，在35MPa基礎(chǔ)上創(chuàng)新研發(fā)了50MPa、70MPa超高壓、大排量注氮設(shè)備；針對(duì)不同工區(qū) 條件，在柴驅(qū)基礎(chǔ)上，研發(fā)出電驅(qū)、氣驅(qū)、柴電混驅(qū)等驅(qū)動(dòng)類型設(shè)備，提高了制氮設(shè)備的復(fù)雜環(huán)境適應(yīng)性和經(jīng)濟(jì)性，滿足了施工環(huán)境的需要，提高了作業(yè)的效果，同 時(shí)也為客戶降低了生產(chǎn)成本。

記者：科瑞石油的綜合油服實(shí)力在業(yè)內(nèi)知名度很高，尤其是在氮?dú)庠霎a(chǎn)領(lǐng)域，據(jù)了解在國(guó)內(nèi)占據(jù)了70%以上的市場(chǎng)份額，在海外也是能與國(guó)際大牌的油服公司如斯倫貝謝、哈里伯頓有過合作，那么請(qǐng)問，科瑞石油在制注氮技術(shù)和氮?dú)庠霎a(chǎn)領(lǐng)域，具備了怎樣的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和綜合優(yōu)勢(shì)？

楊海燕：科瑞石油經(jīng)歷十余年的發(fā)展，已形成集高端石油裝備研發(fā)制造、油田一體 化工程技術(shù)服務(wù)、油田EPC工程總承包三位一體的綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，而油服板塊是科瑞石油支柱性業(yè)務(wù)單元之一，一方面科瑞石油有著產(chǎn)業(yè)一體化價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，基 于我們豐富的氮?dú)夥?wù)經(jīng)驗(yàn)，科瑞油服可以準(zhǔn)確掌握客戶的實(shí)際需求及潛在需求，我們將此信息及時(shí)反饋到科瑞制氮設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)相關(guān)部門，為制氮設(shè)備的研發(fā)制造 指明方向，同時(shí)，氮?dú)庠O(shè)備的創(chuàng)新又為氮?dú)庠霎a(chǎn)服務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持，設(shè)備與服務(wù)之間形成了相互的正向拉力；另一方面，科瑞的油服能力來自于長(zhǎng)期間的作業(yè) 實(shí)踐積累，在近十年的從業(yè)經(jīng)歷中，科瑞結(jié)合客戶的實(shí)際需求不斷創(chuàng)新，目前已形成以氮?dú)馔掏隆⒌獨(dú)怛?qū)、碳酸鹽巖注氮?dú)馓岣卟墒章始夹g(shù)為代表的10項(xiàng)氮?dú)夥?wù) 技術(shù)。同時(shí)，科瑞還有 “工程技術(shù)研究院”“非常規(guī)及地質(zhì)研究院”的雙研院的智力支撐，也是中國(guó)唯一擁有雙院的民營(yíng)企業(yè)。

基于以上種種優(yōu)勢(shì)，使科瑞形成了設(shè)備研發(fā)、室內(nèi)研究、泡沫劑評(píng)價(jià)篩選、油藏地質(zhì)研究、現(xiàn)場(chǎng)施工選井、井組試驗(yàn)、施工效果跟蹤評(píng)價(jià)、后續(xù)一系列配套服務(wù)的高 效一體化服務(wù)的綜合優(yōu)勢(shì)，在保證施工質(zhì)量前提下，為客戶最大化節(jié)約成本，通過簡(jiǎn)化服務(wù)流程、信息及時(shí)反饋、及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行設(shè)備研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)一條龍 便捷式服務(wù)，讓客戶更省心、更放心。

記者：作為一家在油氣裝備制造和綜合解決方案服務(wù)領(lǐng)域國(guó)際化程度很深的民營(yíng)企業(yè)，據(jù)了解科瑞石油在2004年就率先實(shí)施了“走出去”戰(zhàn)略，那么請(qǐng)問，科瑞氮?dú)夥?wù)在“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶沿線的發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的？

楊海燕：科瑞氮?dú)夥?wù)的發(fā)展軌跡與國(guó)家提出的“一帶一路”戰(zhàn)略有著高度的契合 點(diǎn)。2004年，科瑞石油以氮?dú)夥?wù)登陸科瑞第一個(gè)海外市場(chǎng)——哈薩克斯坦。憑借實(shí)用的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科瑞高效的完成了作業(yè)任務(wù)，獲得了甲方的好評(píng)， 為科瑞扎根海外邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。自此，科瑞以哈薩克為基點(diǎn)，積極開拓周邊市場(chǎng)，氮?dú)夥?wù)成為科瑞石油開拓海外市場(chǎng)的排頭兵。目前，科瑞的分支機(jī)構(gòu)已覆 蓋一帶一路沿線所有的產(chǎn)油國(guó)家。

在積極開發(fā)國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí)，科瑞油服也加強(qiáng)了國(guó)內(nèi)油田氮?dú)夥?wù)市場(chǎng)的開發(fā)。目前，我們?cè)谘娱L(zhǎng)、吐哈、塔河等油田都已建立了分支機(jī)構(gòu)，取得了不菲的業(yè)績(jī)。其 中，新疆作為科瑞油服在國(guó)內(nèi)的重要據(jù)點(diǎn)之一，經(jīng)過多年的打拼，科瑞油服已經(jīng)成為新疆地區(qū)領(lǐng)先的油田服務(wù)提供商。隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，進(jìn)一步打 通了沿線各國(guó)在能源板塊的交流與合作，科瑞抓住這歷史的機(jī)遇，以新疆為跳點(diǎn)、哈薩克為支撐點(diǎn)，以自身核心技術(shù)作為發(fā)展的內(nèi)核，在國(guó)家政策的支持下，內(nèi)外互 通，積極加強(qiáng)在沿線各國(guó)推廣成熟的氮?dú)饧夹g(shù)與服務(wù)。目前，科瑞在絲路沿線擁有40余支氮?dú)庾鳂I(yè)服務(wù)隊(duì)伍，年注氮?dú)獬^200井次、年注氮?dú)饽芰Τ^1億標(biāo) 方。

其實(shí)，氮?dú)庠霎a(chǎn)服務(wù)只是科瑞油服眾多業(yè)務(wù)板塊中的一項(xiàng)，而油服又是科瑞石油三大業(yè)務(wù)板塊其中之一。在某些國(guó)家，氮?dú)庠霎a(chǎn)服務(wù)不是最早的市場(chǎng)拓荒者，但隨著 科瑞其他產(chǎn)品、服務(wù)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的扎根，科瑞氮?dú)庠霎a(chǎn)服務(wù)可以很好的借力，快速滲透，這為科瑞在當(dāng)?shù)赝茝V氮?dú)庠霎a(chǎn)服務(wù)極大的降低了成本，提高了效率，這也是 科瑞氮?dú)庠霎a(chǎn)服務(wù)能在一帶一路沿線快速發(fā)展的原因之一。

記者：自從2014年下半年以來，全球油氣能源價(jià)格進(jìn)入到了一個(gè)持續(xù)低迷的狀態(tài)，同時(shí)也深受國(guó)際間 各種力量博弈的影響，可以說對(duì)業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)都帶來了巨大的影響和壓力，請(qǐng)問科瑞石油在這種形式下，又是如何應(yīng)對(duì)的，有沒有一些具體的戰(zhàn)略規(guī)劃或者措 施？請(qǐng)問科瑞石油能否給業(yè)內(nèi)的其他伙伴提供一些建議，共度這個(gè)能源市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境？

楊海燕：國(guó)際能源價(jià)格持續(xù)低迷，給業(yè)內(nèi)外的很多企業(yè)帶來了無形的壓力，面對(duì)如 此的市場(chǎng)環(huán)境，各大企業(yè)也是通過兼并、破產(chǎn)、壓縮產(chǎn)量和人員等方式，來抵御嚴(yán)冬的到來，哈里伯頓收購了貝克休斯，斯倫貝謝兼并了卡麥龍，這些大牌油服公司 或者裝備制造企業(yè)通過資源整合和抱團(tuán)取暖，可見能源市場(chǎng)的行情是十分不樂觀的。但是，我國(guó)企業(yè)尤其是我國(guó)民營(yíng)的能源裝備制造企業(yè)和油服企業(yè)，卻恰恰能夠利 用這個(gè)時(shí)機(jī)，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、超高的性價(jià)比和遍布全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在行業(yè)嚴(yán)冬的面前走出一條新路子。就拿科瑞來講，在同等質(zhì)量的情況下，科瑞的高端裝備 一般比外國(guó)知名品牌在價(jià)格上優(yōu)惠20%以上，這一下子就凸顯出了競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于各大油公司，在不減產(chǎn)甚至增加產(chǎn)量的情況下，低價(jià)質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)就是在壓縮 成本，就是在提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)科瑞石油遍布全球的近60多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，能夠給各大產(chǎn)油區(qū)的合作伙伴提供超于同行業(yè)的產(chǎn)品供貨服務(wù)和技術(shù)咨詢服務(wù)，并 能夠在第一時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)來解決問題，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力是一般企業(yè)，尤其是國(guó)內(nèi)企業(yè)無法達(dá)到的。

尤其值得一提的是，在面對(duì)全球油氣能源價(jià)格持續(xù)走低并且會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間的大背景下，科瑞石油充分整合了自身高端裝備一體化制造價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身的油服 實(shí)力、勘探實(shí)力、增值服務(wù)能力，在全球獨(dú)創(chuàng)了COO方案，即科瑞石油的全成本最優(yōu)化解決方案。該方案能夠從勘探、開發(fā)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)三個(gè)階段為客戶提供一條 龍、一體化的成本節(jié)約和價(jià)值增值打包方案，通過定制化、針對(duì)性的客戶COO解決方案， 能夠整體上為客戶解決20%以上的成本投入。同時(shí)，還能夠享受到科瑞石油所提供的輕資產(chǎn)融資服務(wù)、項(xiàng)目代管理、關(guān)鍵崗位的工程技師培訓(xùn)、高端技術(shù)人員派遣 服務(wù)等，讓客戶在低油價(jià)時(shí)代獲得正常的收益，讓油氣能源的開采能夠在更加經(jīng)濟(jì)、綠色的模式下為人類生活的發(fā)展創(chuàng)造新的貢獻(xiàn)。

就目前國(guó)際油氣能源發(fā)展趨勢(shì)而言，短期內(nèi)油價(jià)大幅回升機(jī)會(huì)渺茫，企業(yè)要做的不是改變冬天的環(huán)境，而是要學(xué)會(huì)如何過冬，等待來年的春天。中國(guó)提出的“一帶一 路”戰(zhàn)略為世界油氣能源企業(yè)特別是中國(guó)油氣能源企業(yè)帶來了過冬的棉被，一方面讓企業(yè)看到了希望，但另一方面，狼多肉少，一場(chǎng)不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)早已悄然拉開， 中國(guó)油氣企業(yè)如何利用自己東道主的身份，大殺四方，目前尚未有一套行之有效的成熟方案，但透過分析科瑞石油在新疆及一帶一路的發(fā)展軌跡，我們感受到了中國(guó) 油氣企業(yè)發(fā)展的力量，看到了中國(guó)油氣企業(yè)發(fā)展的希望。關(guān)山萬里，路長(zhǎng)且阻，在充滿挑戰(zhàn)的表層之下，是油氣能源圈面臨重新洗牌的機(jī)遇，以科瑞石油為代表的中 國(guó)油氣能源行業(yè)如何抓住機(jī)遇后來居上，我們拭目以待。