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    隨著改革開(kāi)放的深化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)的科技企業(yè)孵化器經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，取得了令世人矚目的成就。在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)蒸蒸日上的同時(shí)，部分有條件的孵化器逐漸將視野放寬到全球，加強(qiáng)與國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源對(duì)接，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)孵化器，邁出了創(chuàng)業(yè)孵化國(guó)際化的堅(jiān)實(shí)步伐。

    背景意義

    當(dāng)今的時(shí)代是創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，也是一個(gè)各類創(chuàng)新要素在國(guó)際市場(chǎng)上大規(guī)模、快速流轉(zhuǎn)的時(shí)代。世界上主要國(guó)家紛紛把科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提升為國(guó)家戰(zhàn)略，并抓緊時(shí)間在全球范圍內(nèi)搶奪技術(shù)、人才、資金、市場(chǎng)等資源，為迎接新的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的爆發(fā)積蓄力量。例如，近些年，來(lái)自俄羅斯、澳大利亞和日本的孵化器不斷涌入世界上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源最為豐富的地區(qū)——美國(guó)硅谷，力圖借美國(guó)的智力和資金為本國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。 

    在這種大的背景下，作為對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)向最為敏感的機(jī)構(gòu)，中國(guó)的科技企業(yè)孵化器也感到了與國(guó)際高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源鏈接的緊迫感和壓力。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的程度日益加深和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平的不斷提升，我國(guó)科技企業(yè)孵化器服務(wù)的企業(yè)在技術(shù)先進(jìn)性和創(chuàng)新能力等方面都有了大幅度提高。這些技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)是全球性競(jìng)爭(zhēng)，視野也必須是全球性視野。同樣，為這些技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)服務(wù)的孵化器也要具有全球化的戰(zhàn)略眼光。因此，如何幫助中國(guó)企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)，提升它們的整體實(shí)力，并在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有話語(yǔ)權(quán)，如何幫助中國(guó)的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)整合和利用全球創(chuàng)新資源，如何幫助中國(guó)的產(chǎn)業(yè)和資本實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略布局，已經(jīng)成為目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)行業(yè)不可忽視的挑戰(zhàn)和關(guān)注的焦點(diǎn)。從這個(gè)意義上說(shuō)，促進(jìn)我國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化資源與國(guó)際創(chuàng)新資源的深度融合正成為未來(lái)科技企業(yè)孵化器敏銳感受和捕捉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向和趨勢(shì)、不斷提升自身能力和水平、更好吸引和服務(wù)高端創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)和必由之路。

    發(fā)展歷程

    中國(guó)科技企業(yè)孵化器的國(guó)際化進(jìn)程大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是伴隨著 ２０ 世紀(jì)末第一波留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)誕生了一批以留學(xué)人員為主要服務(wù)對(duì)象的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。留學(xué)回國(guó)人員將國(guó)際上的先進(jìn)技術(shù)、理念、人才以及資本帶回國(guó)內(nèi)，成為孵化器承接和吸納國(guó)際創(chuàng)新資源的第一次嘗試。 

    第二個(gè)階段是國(guó)內(nèi)的孵化器與國(guó)外先進(jìn)的孵化器或投資機(jī)構(gòu)合作在國(guó)內(nèi)共建孵化器。國(guó)外的機(jī)構(gòu)帶來(lái)項(xiàng)目和人才，國(guó)內(nèi)的孵化器提供場(chǎng)地和資金，通過(guò)這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，吸引和整合國(guó)際上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。相比較第一階段，這個(gè)階段在“引進(jìn)來(lái)”的行為上表現(xiàn)得更加主動(dòng)，整合資源的范圍也更加廣闊。 

    近兩年，國(guó)內(nèi)部分有條件的孵化器走出國(guó)門(mén)，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)辦孵化器和科技園，拉開(kāi)了孵化器國(guó)際化進(jìn)程第三個(gè)階段的序幕。這個(gè)階段，中國(guó)的孵化器在國(guó)際上創(chuàng)新資源豐富的地區(qū)設(shè)立站點(diǎn)，近距離收集創(chuàng)新信息和資源，貼身服務(wù)當(dāng)?shù)亓魧W(xué)人員等高端人才，并著眼于將優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)引回國(guó)內(nèi)或在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在這個(gè)階段，國(guó)內(nèi)的機(jī)構(gòu)和資金“走出去”，目的還是將國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、理念、高端人才乃至新興業(yè)態(tài)引進(jìn)來(lái)，在對(duì)接國(guó)際資源的節(jié)奏上更加快捷，在整合國(guó)際資源的程度上也更加有力。

    機(jī)制模式

    率先走出國(guó)門(mén)的是民間資本運(yùn)營(yíng)的孵化器。民營(yíng)孵化器機(jī)制靈活，對(duì)新理念和新思路的反應(yīng)敏捷，其資本出境的限制較少，因而成為我國(guó)科技企業(yè)孵化器“走出去”的先行者。這其中的代表包括北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)、武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心和清控科創(chuàng)控股股份有限公司等具有豐富孵化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和全球化眼光的優(yōu)秀孵化器。

    在海外建立孵化器并不是將國(guó)內(nèi)孵化器簡(jiǎn)單照搬到國(guó)外，而是在吸收國(guó)外孵化器先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，在運(yùn)營(yíng)機(jī)制上進(jìn)行大膽創(chuàng)新，突出集成化、多元化和本地化特征，形成了有效整合國(guó)內(nèi)外各種資源的模式。 

    （一）集成化 

    面對(duì)國(guó)外高端創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)孵化服務(wù)的較高要求和國(guó)外孵化器的激烈競(jìng)爭(zhēng)，海外孵化器更加注重整合各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，充分發(fā)揮第三方服務(wù)平臺(tái)的作用，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供良好的環(huán)境。例如，北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)聯(lián)合國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和民營(yíng)企業(yè)共同設(shè)立了投資基金對(duì)國(guó)外優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投資。清控科創(chuàng)控股股份有限公司則借助清華大學(xué)北美校友會(huì)的力量，通過(guò)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和天使投資對(duì)它在硅谷創(chuàng)辦的孵化器內(nèi)的企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。 同時(shí)，中關(guān)村科創(chuàng)硅谷孵化器還采用“雙載體＋雙基金”的新型孵化模式，以中關(guān)村科創(chuàng)硅谷孵化器和厚德創(chuàng)新谷這兩個(gè)分別位于硅谷和中關(guān)村的載體為依托，以專門(mén)成立的人民幣和美元兩只投資基金為紐帶，調(diào)動(dòng)硅谷、中關(guān)村兩地的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源，建立海內(nèi)外創(chuàng)新要素聚集聯(lián)動(dòng)機(jī)制，搭建國(guó)際化的企業(yè)資源互通平臺(tái)。 

    （二）多元化 

    民營(yíng)孵化器雖然是海外孵化的主力軍，但為加強(qiáng)在孵企業(yè)與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，民營(yíng)孵化器主動(dòng)聯(lián)合國(guó)內(nèi)的高新區(qū)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同在海外建立孵化器，也形成了建設(shè)主體多元化的格局。突出的例子就是北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)與淄博高新區(qū)合作，分別在硅谷創(chuàng)辦了淄博瀚海生命科學(xué)園，在德國(guó)慕尼黑創(chuàng)辦了以裝備制造為主要領(lǐng)域的淄博瀚海慕尼黑科技園。在合作中，北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，主要負(fù)責(zé)科技園的運(yùn)營(yíng)；淄博高新區(qū)則發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集地的優(yōu)勢(shì)，主要開(kāi)展海外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)回國(guó)落戶的對(duì)接服務(wù)工作。 

    （三）本地化 

    這兩年海外孵化器獲得蓬勃發(fā)展的另一個(gè)重要原因是它們?cè)谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中特別注重本地化。這一方面表現(xiàn)在海外孵化器往往聘用當(dāng)?shù)氐膶I(yè)管理人員和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)孵化器的運(yùn)營(yíng)和對(duì)企業(yè)的服務(wù)；另一方面，海外孵化器主動(dòng)吸收和接納國(guó)外孵化器的先進(jìn)理念、文化和模式，努力適應(yīng)當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)氛圍和習(xí)慣。此外，海外孵化器還注重與當(dāng)?shù)氐母黝悪C(jī)構(gòu)合作，充分整合當(dāng)?shù)氐馁Y源服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。例如，北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)通過(guò)參股的方式與美國(guó)數(shù)量生物醫(yī)學(xué)研究院共同創(chuàng)辦了一個(gè)生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器；武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心也通過(guò)與比利時(shí)歷史悠久的著名高等學(xué)府新魯汶大學(xué)合作，借助大學(xué)豐富的科研資源，共同建設(shè)中國(guó)— 比利時(shí)高科技孵化園區(qū)。

    功能作用

    海外孵化器的建設(shè)雖然剛剛起步，但發(fā)揮的作用已經(jīng)日益明顯。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 

    （一）引進(jìn)先進(jìn)孵化理念

    海外孵化器在美國(guó)硅谷等世界上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化最為濃厚的地區(qū)經(jīng)營(yíng)，充分借鑒了當(dāng)?shù)胤趸鞯南冗M(jìn)理念、文化和管理模式，并將這種理念和文化引入國(guó)內(nèi)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)新型孵化器的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的形成和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的營(yíng)造。２０１４ 年６ 月，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街正式開(kāi)業(yè)，聚集了１０多家新型的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式大多借鑒了國(guó)外先進(jìn)孵化器的經(jīng)營(yíng)理念，有些還從直接從硅谷引進(jìn)孵化器的高端管理人才。這些新型孵化機(jī)構(gòu)在全國(guó)的孵化器行業(yè)中起到了積極的示范作用，帶動(dòng)全國(guó)許多地區(qū)孵化器管理運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。 

    （二）引進(jìn)高端創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 

    海外孵化器是技術(shù)和人才流動(dòng)的中轉(zhuǎn)站。設(shè)立海外孵化器的初衷就是促進(jìn)國(guó)際創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)移。海外孵化器通過(guò)為國(guó)外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供場(chǎng)地，鼓勵(lì)和幫助這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在條件成熟時(shí)將項(xiàng)目轉(zhuǎn)到中國(guó)發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，海外孵化器可以面對(duì)面的向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹中國(guó)的商業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策和市場(chǎng)前景，幫助國(guó)外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)逐步適應(yīng)到中國(guó)開(kāi)辦企業(yè)的環(huán)境，推動(dòng)這些項(xiàng)目到中國(guó)成立公司或?qū)a(chǎn)業(yè)化工程轉(zhuǎn)到中國(guó)進(jìn)行。例如，由中科院留美博士在加拿大創(chuàng)辦的做藥物研發(fā)的北方化學(xué)公司，在入駐北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)在多倫多建立的中加創(chuàng)新園后，經(jīng)過(guò)孵化器的牽線搭橋，目前已經(jīng)與深圳高新區(qū)達(dá)成協(xié)議，準(zhǔn)備落戶深圳。在首屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上獲得團(tuán)隊(duì)組第三名的也是經(jīng)北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)鼓勵(lì)回國(guó)參賽，并最終落戶國(guó)內(nèi)的。 

    （三）幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去” 

    海外孵化器也為國(guó)內(nèi)企業(yè)到海外開(kāi)拓市場(chǎng)和開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)提供了一個(gè)避風(fēng)港。企業(yè)走出國(guó)門(mén)的難點(diǎn)在于對(duì)境外的法律和環(huán)境不太了解。海外孵化器可以為國(guó)內(nèi)企業(yè)在境外提供一個(gè)相對(duì)熟悉、可以暫時(shí)安身的場(chǎng)所，即一個(gè)“軟著陸”平臺(tái)，并提供各類服務(wù)幫助它們以此為跳板，逐步在海外市場(chǎng)開(kāi)拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)通過(guò)整合國(guó)際市場(chǎng)和資源逐漸做大做強(qiáng)。 

    （四）幫助國(guó)內(nèi)地區(qū)招商引資

    海外孵化器還是國(guó)內(nèi)其他孵化器和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)施海外戰(zhàn)略的橋頭堡。現(xiàn)階段，不是每一個(gè)孵化器、高新區(qū)乃至城市都有走出國(guó)門(mén)設(shè)立孵化器或技術(shù)轉(zhuǎn)移站點(diǎn)的條件和能力。因而，這些海外孵化器不僅要滿足自身發(fā)展的需要，還要承擔(dān)為國(guó)內(nèi)許多機(jī)構(gòu)和地區(qū)開(kāi)展國(guó)際孵化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的任務(wù)，將它們?cè)诤Ｍ庹系馁Y源輻射到國(guó)內(nèi)更廣闊的范圍，從而通過(guò)最大化發(fā)揮這幾個(gè)國(guó)際孵化服務(wù)平臺(tái)的作用，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)眾多地區(qū)海外戰(zhàn)略的實(shí)施。例如，中關(guān)村瀚海硅谷科技園成立后，通過(guò)與國(guó)內(nèi)部分城市、高新區(qū)和孵化器合作，先后在科技園中又設(shè)立了秦皇島瀚海國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、中關(guān)村高端人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地、北京大學(xué)硅谷科技園等。同時(shí)，還將在孵企業(yè)與深圳、淄博、秦皇島等地進(jìn)行資源對(duì)接，幫助這些地區(qū)從海外招商引資。中國(guó)—比利時(shí)高科技孵化園區(qū)也不僅限于與自身在國(guó)內(nèi)的孵化器對(duì)接合作，而是旨在構(gòu)建向眾多企業(yè)開(kāi)放的“雙向綠色通道”——歐洲企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的綠色通道和中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)特別是高技術(shù)行業(yè)的綠色通道，并力爭(zhēng)成為整個(gè)中國(guó)孵化器行業(yè)鏈接歐洲的橋梁、在歐洲的工作基地以及與歐洲開(kāi)展科技合作的窗口。 

    摘自《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》