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    摘要：本文闡述了開展國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作的重要意義，介紹了國產(chǎn)PLC廠商在PLC產(chǎn)業(yè)化方面取得的成績和存在的不足，并對如何做好國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作提出了一些建議。

    關(guān)鍵詞：PLC 產(chǎn)業(yè)化 建議

    Abstract: The significance of domestic PLC industrialization is presented in this paper, the achievements and shortages of domestic PLC industrialization are also discussed. Based on these, some advices about how to speed the work of domestic PLC industrialization are given out.

    Key words: PLC Industrialization Advice

    1  引言

    在從事PLC工作之初，作者于2005年發(fā)表了《對國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)思考》一文，分析了PLC發(fā)展趨勢、國內(nèi)外應(yīng)用狀況、國產(chǎn)PLC競爭環(huán)境，提出了做好國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作的一些思路。在上述思路的指引下，投身國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化方面做了一些工作，取得了一些成績，也走了一些彎路，有許多深刻的教訓(xùn)。

    九年來，有志于發(fā)展民族PLC產(chǎn)業(yè)的技術(shù)及經(jīng)營管理人才在國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化方面進(jìn)行了有益探索，做了大量富有成效的工作，涌現(xiàn)了一批從事PLC產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣的專業(yè)公司，如北京和利時(shí)公司、北京藍(lán)普鋒公司、無錫信捷公司、深圳匯川公司、深圳合信公司、深圳億維公司、南大傲拓公司、廈門海為公司等。

    九年來，PLC技術(shù)得到了新的發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，中國PLC的市場格局也有一些變化。在新形勢下如何做好國產(chǎn)PLC的產(chǎn)業(yè)化工作，是我們從事PLC業(yè)務(wù)的企業(yè)和個(gè)人需認(rèn)真考慮的問題。基于十多年的工作經(jīng)驗(yàn)及對行業(yè)的理解，我梳理了近期的思考結(jié)果，希望起到拋磚引玉的作用，期待與行業(yè)專家、廣大用戶和國產(chǎn)PLC廠商進(jìn)行交流和探討。

    2  國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化意義

    2.1 PLC與中國工業(yè)化進(jìn)程

    PLC廣泛應(yīng)用于各類工業(yè)及民用場合，包括冶金、電力、交通、石油、煤炭、市政、裝備制造等，在確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面發(fā)揮著重要作用。PLC應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，大到整個(gè)工廠的自動(dòng)化控制，小到各類機(jī)械設(shè)備的控制。PLC是工業(yè)控制領(lǐng)域的核心產(chǎn)品之一，是工廠自動(dòng)化的首選控制產(chǎn)品。工業(yè)化程度越高，PLC在整個(gè)工業(yè)控制領(lǐng)域所占的比例就越大，發(fā)達(dá)國家的PLC應(yīng)用量大于DCS應(yīng)用量。

    PLC能經(jīng)受各類工業(yè)現(xiàn)場的惡劣環(huán)境，產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性很高。PLC一般以產(chǎn)品形式提供給系統(tǒng)集成商和設(shè)備廠商，產(chǎn)品易用性好。PLC需連接各類現(xiàn)場智能設(shè)備和控制系統(tǒng)，具有良好的開放性。

    采用先進(jìn)、可靠的PLC產(chǎn)品，可降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效率。PLC可以收集基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為設(shè)備的預(yù)測性維護(hù)和系統(tǒng)改進(jìn)提供技術(shù)支撐。

    2.2 PLC與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

    過去三十多年里中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，但伴隨而來的是資源過度消耗、環(huán)境嚴(yán)重破壞。加上中國人口紅利優(yōu)勢不再，用工成本急劇上升。因此，中國必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。只有這樣，中國才能從工業(yè)大國發(fā)展為工業(yè)強(qiáng)國，才能在國際產(chǎn)業(yè)分工中占領(lǐng)更加重要的位置。也只有這樣，才能保持中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，PLC在我國國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要性日益凸顯，發(fā)展PLC對推進(jìn)智能工廠建設(shè)和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級具有積極的牽引作用。PLC是智能工廠的核心環(huán)節(jié)之一，只有掌握了PLC核心技術(shù)并成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，我國的智能制造行業(yè)才能真正形成核心競爭力。PLC是物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，只有真正掌握PLC技術(shù)并成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，我國的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)才能健康發(fā)展。

    發(fā)展PLC能更好地促進(jìn)我國工業(yè)轉(zhuǎn)型、升級，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的深度融合。在工廠自動(dòng)化領(lǐng)域，PLC是兩化融合的基石。只有大力發(fā)展PLC技術(shù)，才能真正做到兩化深度融合。PLC是信息化的基礎(chǔ)，只有把生產(chǎn)過程的運(yùn)行數(shù)據(jù)、控制過程納入信息化系統(tǒng)，信息化才能發(fā)揮巨大威力。

    2.3 PLC與工業(yè)4.0

    近幾年來，德國構(gòu)造了德國工業(yè)4.0體系，從戰(zhàn)略高度規(guī)劃了工業(yè)發(fā)展方向及具體實(shí)施措施。受德國工業(yè)4.0的啟發(fā)和影響，結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的需要，中國政府主管部門也在制定《中國制造2025》等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在德國及中國的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，PLC都是核心內(nèi)容之一。要提高中國裝備制造業(yè)水平，以PLC為主的核心控制部分是不可逾越的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

    無論從微觀層面還是從宏觀層面考慮，以及從國家戰(zhàn)略安全考慮，我國必須做好國產(chǎn)PLC的產(chǎn)業(yè)化工作。在國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化方面，我們已初步探索出了一條可行之路。但是，中國PLC市場90%左右仍被國外品牌占領(lǐng)，民族PLC品牌還很弱小。國內(nèi)廠商在小型PLC領(lǐng)域取得了一定成績，但在高端應(yīng)用突破不多。因此，國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)還很艱巨，我們必須加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。只有成功實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)PLC的產(chǎn)業(yè)化，我們才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，中國才能由制造大國變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國。

    因此，從事國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化的公司不能有半點(diǎn)松懈，仍需進(jìn)行艱苦卓絕的奮斗，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大已經(jīng)取得的市場地位。在吸收國際競爭對手優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮國產(chǎn)PLC廠商自身的優(yōu)勢，以更大的投入、更快的速度做好各項(xiàng)工作，逐步縮小國產(chǎn)PLC與國際主流PLC的市場及技術(shù)差距，在細(xì)分市場做強(qiáng)、做大，然后再拓展市場領(lǐng)域。

    正是認(rèn)識(shí)到國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作的重要性，作者希望繼續(xù)做點(diǎn)力所能及的工作。經(jīng)過短暫休整后，作者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重新開始了國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化的征程，于2013年創(chuàng)辦了北京藍(lán)普鋒科技有限公司(www.runpower.cn)，繼續(xù)進(jìn)行國產(chǎn)PLC的研制和市場推廣。

    3   國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化成就

    3.1國產(chǎn)PLC市場占有率

    通過持續(xù)不斷的努力，部分國產(chǎn)PLC廠商推出了性價(jià)比較好的PLC產(chǎn)品，在各自的細(xì)分市場取得了一定市場地位。在國產(chǎn)PLC廠商的共同努力下，中國PLC市場格局正在悄悄發(fā)生變化。盡管這種變化還沒有改變中國PLC市場的大格局，但已經(jīng)出現(xiàn)了一些好的苗頭。

    十年前，中國大陸PLC廠商在中國PLC市場所占份額不足2%，今天這一比例已提升到10%左右。正因?yàn)椴糠謬a(chǎn)PLC在細(xì)分市場具有較好的性價(jià)比，加上國產(chǎn)PLC的服務(wù)優(yōu)勢，國產(chǎn)PLC在特定市場領(lǐng)域已取得了較大市場份額。

    更加令人欣慰的是，國產(chǎn)PLC系統(tǒng)也開始在重大工程項(xiàng)目中應(yīng)用，如地鐵環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、地鐵電力監(jiān)控系統(tǒng)、大型污水處理系統(tǒng)、大型供水系統(tǒng)，北京地鐵運(yùn)營線路中大部分采用了國產(chǎn)PLC產(chǎn)品。國產(chǎn)PLC系統(tǒng)在保障設(shè)備安全、可靠運(yùn)行方面發(fā)揮了重要作用，同時(shí)為提高我國裝備制造業(yè)的智能化水平做出了積極貢獻(xiàn)。

    另外，從事PLC產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣的的廠商也逐步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，部分國產(chǎn)PLC廠商的經(jīng)營規(guī)模達(dá)到年銷售收入5000萬元以上。本人在和利時(shí)公司工作期間，帶領(lǐng)PLC業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷拼搏，為廣大客戶提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和周到及時(shí)的技術(shù)服務(wù)，利用八年時(shí)間把PLC業(yè)務(wù)培育成一個(gè)年銷售收入超過億元的新興業(yè)務(wù)。

    3.2市場細(xì)分求突破

    在市場策略方面，部分國產(chǎn)PLC廠商充分考慮差異化競爭，開發(fā)了具有特色的PLC產(chǎn)品，在特定的細(xì)分市場取得了突破，并獲取較好市場地位。例如，北京藍(lán)普鋒公司研制的RPC2000系列PLC產(chǎn)品具有如下突出優(yōu)點(diǎn)：

    （1）具有強(qiáng)大的模擬量處理能力，不僅可以接受標(biāo)準(zhǔn)電流、電壓信號(hào)，也可接受熱電偶、熱電阻、熱敏電阻信號(hào)，還能直接采集交流電流、交流電壓信號(hào)。在常規(guī)邏輯和順序控制功能基礎(chǔ)上，增加了復(fù)雜的模擬量調(diào)節(jié)功能，單CPU可完成多達(dá)10路PID運(yùn)算。

    （2）在通訊方面具有十分明顯的優(yōu)勢，不僅具有RS232、RS485、Profibus、Ethernet、GPRS等通訊功能，還可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)關(guān)功能，完成以太網(wǎng)和其它通訊方式的轉(zhuǎn)換。

    由于具有上述明顯優(yōu)點(diǎn)，在智能裝備和小型自動(dòng)化工程應(yīng)用場合，藍(lán)普鋒公司的RPC2000系列PLC具有極高的性價(jià)比。

    另外，藍(lán)普鋒公司開發(fā)了基于可編程控制器技術(shù)的中央空調(diào)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，拓寬了PLC應(yīng)用領(lǐng)域，產(chǎn)生了十分積極的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其他國產(chǎn)PLC產(chǎn)品在各自的細(xì)分領(lǐng)域也形成了自己的競爭優(yōu)勢，如單機(jī)設(shè)備簡單控制、油氣設(shè)備監(jiān)控、電梯控制、注塑機(jī)控制等。

    4  中國PLC市場數(shù)據(jù)

    隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速增長，中國PLC市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，中國PLC市場容量已從10年前的30億左右增長到80億左右，而且高速增長勢頭仍在持續(xù)。
基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的共同影響，估計(jì)今后5-10年P(guān)LC將會(huì)迎來良好的發(fā)展時(shí)期，未來5年中國PLC市場將維持10%左右的增長率。若以2014年中國PLC市場份額80億為基數(shù)，2015~2020年中國PL市場份額見參見表1所示。

    近年來，PLC技術(shù)得到不斷發(fā)展。新推出的PLC系統(tǒng)功能更強(qiáng)大，處理速度更快，I/O擴(kuò)展能力更強(qiáng)。在吸收DCS優(yōu)點(diǎn)的過程中，高端PLC模擬量處理能力更強(qiáng)。隨著芯片技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，PLC在運(yùn)動(dòng)控制方面的功能更加強(qiáng)大。在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，PLC不僅可作為現(xiàn)場設(shè)備的控制中心，也可作為數(shù)據(jù)通訊的載體，為遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)和云數(shù)據(jù)平臺(tái)提供技術(shù)支撐。

    縱觀中國PLC市場，主流品牌仍為國外產(chǎn)品。歐、美、日等國家具有比較完備的PLC產(chǎn)業(yè)鏈，Siemens、Schneider、Rockwell、Mitsubishi等國際大公司均具有全系列PLC產(chǎn)品，PLC產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟。同時(shí)，發(fā)達(dá)國家也有一批擁有核心技術(shù)的小企業(yè)，包括芯片設(shè)計(jì)、通訊協(xié)議、嵌入式軟件、行業(yè)專用控制器等領(lǐng)域的專業(yè)公司，在推進(jìn)PLC技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著較大作用。

    相比國際著名PLC品牌，國內(nèi)PLC廠商在品牌知名度、品牌影響力、產(chǎn)品線完善度、應(yīng)用業(yè)績等方面仍有較大差距。

    5  國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化困境解析

    盡管我們在國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化方面取得了一些成績，但與高速發(fā)展的市場機(jī)會(huì)相比，國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)展還是比較慢，其主要原因?yàn)椋?br />
    （1）PLC產(chǎn)品融計(jì)算機(jī)系統(tǒng)構(gòu)架、CPU平臺(tái)、嵌入式軟件、信號(hào)處理、通訊、監(jiān)控軟件、行業(yè)應(yīng)用等技術(shù)于一體，具有較高的技術(shù)門檻，研發(fā)PLC產(chǎn)品需要擁有較雄厚的技術(shù)積累。

    （2）PLC產(chǎn)品成熟、穩(wěn)定過程較長，研制、推廣PLC的企業(yè)需具有比較頑強(qiáng)的毅力。在開拓PLC業(yè)務(wù)過程中若不持續(xù)投入，很容易前功盡棄。

    （3）開拓PLC業(yè)務(wù)是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、銷售、技術(shù)服務(wù)等環(huán)節(jié)同步推進(jìn)，對團(tuán)隊(duì)的要求較高。若沒有較完善的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，很難達(dá)到預(yù)期效果。

    （4）PLC產(chǎn)品是系統(tǒng)和設(shè)備的核心組成部分之一，但在整個(gè)系統(tǒng)或設(shè)備中的成本比例不高，用戶不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，覺得投入產(chǎn)值不成比例。用戶一般不愿輕易更換產(chǎn)品品牌，加大了PLC的市場推廣難度。

    （5）PLC研制單位一般不直接面對最終用戶，而是通過系統(tǒng)集成商或設(shè)備制造商為用戶提供產(chǎn)品及附加服務(wù)，市場工作力量不易傳遞到最終用戶。

    （6）中國在引進(jìn)國外生產(chǎn)線和設(shè)備時(shí)，一般配套引進(jìn)PLC系統(tǒng)，導(dǎo)致行業(yè)使用同類產(chǎn)品的市場慣性較大，新品牌切入的機(jī)會(huì)不多。

    （7）重點(diǎn)工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，大部分都指定采用國外產(chǎn)品，不給國內(nèi)廠商競標(biāo)機(jī)會(huì)，國產(chǎn)PLC品牌在中國市場得不到公正、平等的市場待遇。

    （8）未把發(fā)展國產(chǎn)PLC上升到國家戰(zhàn)略，國家層面給予的重視程度和支持力度不夠。令人欣慰的是，最近國家領(lǐng)導(dǎo)和政府主管部門已準(zhǔn)備把發(fā)展PLC上升到國家戰(zhàn)略層面，為國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作增加了強(qiáng)勁動(dòng)力。

    6   加速國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作的建議

    為加快國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作，需重點(diǎn)考慮以下幾方面的工作。

    6.1堅(jiān)守出實(shí)力

    PLC是生產(chǎn)系統(tǒng)和裝備的核心控制產(chǎn)品，其可靠性直接關(guān)系在工業(yè)生產(chǎn)的安全性和經(jīng)濟(jì)性，用戶對新進(jìn)入的品牌有一個(gè)較長的了解及認(rèn)可過程。不僅是國產(chǎn)PLC產(chǎn)品，包括國際著名自動(dòng)化公司，在新開拓PLC業(yè)務(wù)時(shí)其過程也比較漫長。國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作，就好比是在跑馬拉松比賽，比的是耐力和整體實(shí)力。因此，國內(nèi)廠商在開拓PLC業(yè)務(wù)時(shí)一定要有定力和毅力，切不可抱有速戰(zhàn)速?zèng)Q的想法，要有打持久戰(zhàn)的思路準(zhǔn)備。

    6.2內(nèi)功出機(jī)會(huì)

    國內(nèi)PLC廠商一定要踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、質(zhì)量控制、市場推廣、銷售渠道、技術(shù)服務(wù)等工作，把每一項(xiàng)工作都做到極致，確保產(chǎn)品性能、質(zhì)量等達(dá)到國際先進(jìn)水平。只有這樣，一旦機(jī)會(huì)來臨，我們才能牢牢把握機(jī)會(huì)。若不練好內(nèi)功，即使偶爾獲得了應(yīng)用機(jī)會(huì)，也不能持續(xù)擁有客戶。國產(chǎn)PLC廠商只有堅(jiān)定信念，規(guī)劃好不同階段的工作目標(biāo)，并堅(jiān)持不懈地做好各項(xiàng)工作，才能達(dá)到最終的理想高度。

    6.3行業(yè)定制化

    不同行業(yè)的PLC需求有所不同，國產(chǎn)PLC廠商需認(rèn)真研究行業(yè)特點(diǎn)、工藝需求，有針對性地提出行業(yè)解決方案，提高行業(yè)解決方案能力，才有可能在不同細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)趕超，最終在主流市場趕上國際主流PLC品牌。只有深耕行業(yè)，做出有行業(yè)特色的解決方案，才能真正解決行業(yè)客戶的問題，提升行業(yè)客戶的市場競爭力，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中體現(xiàn)PLC廠商的價(jià)值。

    6.4產(chǎn)業(yè)結(jié)盟

    （1）集成商結(jié)盟。PLC一般不是由廠商直接提升給最終用戶，而是由系統(tǒng)集成商和設(shè)備制造商提供給最終用戶。要盡可能建立利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制，使PLC廠商與系統(tǒng)集成商、設(shè)備制造商在推廣PLC過程中形成合力。只有這樣，才能充分調(diào)動(dòng)廣大集成商和設(shè)備制造商的積極性。

    （2）制造商結(jié)盟。國產(chǎn)PLC廠商要聯(lián)合起來，共同推動(dòng)國產(chǎn)PLC的產(chǎn)業(yè)化工作。盡管在微觀層面上有時(shí)會(huì)形成競爭格局，但在宏觀層面國產(chǎn)PLC廠商的利益是一致的。只有把國產(chǎn)PLC的份額做大了，大家才有更多機(jī)會(huì)。只有大家積極努力，才能讓用戶更加認(rèn)可國產(chǎn)PLC。同時(shí)，相互之間競爭，也能促進(jìn)競爭各方改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高競爭力。

    6.5政府項(xiàng)目傾斜

    國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作離不開政府和行業(yè)主管部門的支持，政府對國產(chǎn)PLC的最好支持是營造公平、公正的競爭環(huán)境。現(xiàn)在很多大型項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)都明確指定幾類國際主流PLC產(chǎn)品，即使國產(chǎn)PLC性能、質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)技術(shù)要求也無緣競標(biāo)。隨著國產(chǎn)PLC性能的提升，質(zhì)量的改進(jìn)，以及首臺(tái)套的成功應(yīng)用，政府應(yīng)規(guī)范財(cái)政投資和中央企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)過程，禁止任何歧視國產(chǎn)PLC的招標(biāo)條款。若有可能，政府最好能對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼叻鲋埠唾Y金支持，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力，加速國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化工作。

    6.6政府制度設(shè)計(jì)

    為加快國產(chǎn)PLC在重點(diǎn)工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，政府部門應(yīng)加以積極引導(dǎo)，促進(jìn)國產(chǎn)PLC研制單位與應(yīng)用單位的深度合作。政府部門做好頂層設(shè)計(jì)，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。在推進(jìn)國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化方面，以行業(yè)應(yīng)用為依托，以實(shí)際應(yīng)用為目標(biāo)。每年挑選2-3個(gè)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行攻關(guān)，實(shí)施應(yīng)用行業(yè)的PLC國產(chǎn)化工作，如冶金行業(yè)PLC國產(chǎn)化、流水生產(chǎn)線PLC國產(chǎn)化、軌道交通PLC國產(chǎn)化、市政及油氣管線PLC國產(chǎn)化、智能制造PLC國產(chǎn)化、軍工及國防PLC國產(chǎn)化等。

    7   結(jié)束語

    PLC的核心優(yōu)點(diǎn)是穩(wěn)定可靠、開放性好、性價(jià)比高，PLC在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中發(fā)揮著重要作用。中國必須發(fā)展自己的PLC技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。只要目標(biāo)明確，協(xié)調(diào)好各方資源，并踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，國產(chǎn)PLC廠商一定能在細(xì)分市場做強(qiáng)、做大，并不斷拓展新領(lǐng)域，逐步建立品牌影響力。只要咬定目標(biāo)不放松，國產(chǎn)PLC一定能迎來更加美好的未來！我相信，再經(jīng)過10-20年的持續(xù)努力，中國應(yīng)該能培育出幾家與國際PLC品牌相抗衡的國產(chǎn)PLC品牌。到那時(shí)，在中國乃至世界PLC市場，國產(chǎn)PLC一定能占據(jù)十分重要的位置！