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打造綠色節(jié)能減排“大體系”——海爾空調(diào)的節(jié)能之路
  • 點(diǎn)擊數(shù):776     發(fā)布時(shí)間:2009-08-27 13:04:57
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    據(jù)今年第24周—27周的中怡康數(shù)據(jù)顯示:海爾節(jié)能空調(diào)的零售量份額始終遙遙領(lǐng)先,超過(guò)第二、三名之和;到目前為止,海爾節(jié)能空調(diào)自占比已經(jīng)超過(guò)了40%,帶動(dòng)了整體同比增幅達(dá)50%以上的高增長(zhǎng)。

 

  作為世界第四大白色家電制造商、中國(guó)最具價(jià)值品牌,海爾以“節(jié)能”為己任,生產(chǎn)空調(diào)24年來(lái)始終將“節(jié)能”植根于每一個(gè)細(xì)節(jié),將國(guó)家節(jié)能減排的長(zhǎng)期國(guó)策與企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、管理過(guò)程、經(jīng)營(yíng)過(guò)程緊密結(jié)合在一起,打造了一個(gè)“綠色設(shè)計(jì)、綠色制造、綠色經(jīng)營(yíng)、綠色服務(wù)”的節(jié)能減排“大體系”,在不斷為消費(fèi)者提供高效、節(jié)能創(chuàng)新產(chǎn)品的同時(shí),也將一個(gè)綠色企業(yè)的節(jié)能力量惠及到千家萬(wàn)戶。

 

  技術(shù):實(shí)現(xiàn)節(jié)能的必由之路

 

  海爾始終堅(jiān)守節(jié)能環(huán)保的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,與目前國(guó)家推行實(shí)施節(jié)能惠民相得益彰。

 

  在高效節(jié)能空調(diào)國(guó)家補(bǔ)貼實(shí)施之初,海爾就曾表露“3個(gè)月30%”的目標(biāo)(即國(guó)家希望用3年時(shí)間使節(jié)能空調(diào)占有率達(dá)到30%,海爾要爭(zhēng)取用3個(gè)月時(shí)間達(dá)到),這一舉措比國(guó)家期望的時(shí)間提前2年零9個(gè)月。而后的事實(shí)證明,自61日高效節(jié)能空調(diào)國(guó)家補(bǔ)貼實(shí)施至今,海爾12級(jí)高能效空調(diào)業(yè)已成為目前市場(chǎng)上最暢銷的高效節(jié)能產(chǎn)品。

 

  自1993年起,海爾就走上了節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備的征途,目前在全球已擁有8大設(shè)計(jì)中心,30余位來(lái)自中、日、韓等全球頂級(jí)節(jié)能專家資源以及全球包括中國(guó)寶鋼、日本三菱電機(jī)、美國(guó)霍尼韋爾等在內(nèi)的6大頂級(jí)上游節(jié)能供應(yīng)商資源。而在技術(shù)創(chuàng)新方面,海爾始終扮演著引導(dǎo)者的角色,成為空調(diào)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)、國(guó)家節(jié)能減排技術(shù)的標(biāo)桿。

 

  海爾還始終致力于環(huán)保技術(shù)的探索與創(chuàng)新,為社會(huì)帶來(lái)了一筆可觀的能源財(cái)富。按照目前普通空調(diào)平均每小時(shí)耗電約1.2度計(jì)算,海爾節(jié)能空調(diào)比普通空調(diào)平均每小時(shí)可省電0.44度。按照空調(diào)每年冬、夏共使用8個(gè)月、平均每天開(kāi)機(jī)8小時(shí)計(jì)算,每年可省電近850度,海爾空調(diào)1年節(jié)約的電量相當(dāng)于少排放850千克二氧化碳,如果消費(fèi)者使用海爾空調(diào)達(dá)到12年,那么就意味著少向大氣層排放10.2噸二氧化碳。

 

  產(chǎn)品:實(shí)現(xiàn)節(jié)能的最好詮釋

 

  在2009年國(guó)家家電下鄉(xiāng)、節(jié)能空調(diào)補(bǔ)貼等一系列財(cái)政補(bǔ)貼政策的推廣實(shí)施背景下,為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家節(jié)能減排和正式啟動(dòng)的“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”,海爾準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)消費(fèi)者對(duì)節(jié)能空調(diào)的需求,在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)高效節(jié)能省電空調(diào)的普及惠民風(fēng)潮。

 

  家住平度市萬(wàn)家鎮(zhèn)的張大媽是海爾普及惠民的受益者之一。兒子常年出外打工,家里就剩下她和老伴、兒媳一起生活。夏天最熱的時(shí)候,電扇根本不管用,常年臥床的老伴身下也散發(fā)出了難聞的味道。“早就聽(tīng)說(shuō)空調(diào)對(duì)房間換氣有好處,但很耗電,而且我和老伴眼睛都老花了,遙控器上那么多字密密麻麻根本看不清啊。”發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村有許多類似情況后,海爾迅速成立了一支由16人組成的“老鄉(xiāng)空調(diào)”團(tuán)隊(duì),其中一半是土生土長(zhǎng)的老鄉(xiāng)。通過(guò)近一年的努力,一款針對(duì)老人和婦女使用、具有“智能一鍵通”功能的省電空調(diào)誕生了。按下遙控器上的一鍵通鍵,空調(diào)就能開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)智能換氣功能,張大媽家的房間里空氣好多了,而且不熱了。

 

  早在20087月,國(guó)家正緊張醞釀強(qiáng)制性空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)事宜之時(shí),海爾已率先停產(chǎn)3級(jí)能效以下空調(diào)產(chǎn)品,全面轉(zhuǎn)入高能效空調(diào)的研發(fā)與生產(chǎn)當(dāng)中,目前海爾所有空調(diào)型號(hào)已全面實(shí)現(xiàn)了高效節(jié)能。

 

  在國(guó)外,海爾通過(guò)滿足各地消費(fèi)者的節(jié)能需求,同樣受到了各國(guó)政府和消費(fèi)者的高度認(rèn)可,成為節(jié)能的典范。2006年,美國(guó)剛剛發(fā)起并實(shí)施了買(mǎi)節(jié)能空調(diào)獲政府節(jié)能補(bǔ)貼的政策,海爾空調(diào)就憑借比美國(guó)“能源之星”還高12%的超高能效比,獲得了美國(guó)各州最高達(dá)20%的節(jié)能補(bǔ)貼;2008年,意大利政府剛剛推出節(jié)能返款政策,海爾空調(diào)又以先進(jìn)的180°正弦波直流變頻技術(shù)和領(lǐng)先的“智能調(diào)速省電(SVE)技術(shù)”成為當(dāng)?shù)卣λ]的高效節(jié)能省電品牌。

 

  管理:實(shí)現(xiàn)節(jié)能的促進(jìn)劑

 

  對(duì)海爾來(lái)說(shuō),節(jié)能是一條持續(xù)而長(zhǎng)久的發(fā)展之路,不僅是戰(zhàn)略層面、技術(shù)層面、產(chǎn)品層面要實(shí)現(xiàn)節(jié)能,包括管理方面的創(chuàng)新,對(duì)快速推進(jìn)企業(yè)、國(guó)家節(jié)能惠民進(jìn)程同樣具有相輔相成的作用。

 

  當(dāng)前,市面上銷售的45級(jí)高能耗庫(kù)存產(chǎn)品占了大部分,而海爾卻在行業(yè)內(nèi)率先取消了庫(kù)存,這與管理模式的創(chuàng)新是分不開(kāi)的。這主要是因?yàn)椋栆崖氏冗M(jìn)行了徹底的管理顛覆,積極實(shí)踐“零庫(kù)存下的即需即供”創(chuàng)新商業(yè)模式,始終按照訂單來(lái)確定生產(chǎn),不僅減少了原材料價(jià)格浮動(dòng)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和成品庫(kù)存壓力,更確保了在任何時(shí)候的技術(shù)與產(chǎn)品新鮮,這在國(guó)內(nèi)尚屬首家。

 

  通過(guò)積極推行“零庫(kù)存下的即需即供”創(chuàng)新商業(yè)模式,海爾空調(diào)直接面對(duì)客戶需求,做到了每周定單進(jìn)、銷、存的均衡、合理,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、客戶、用戶三方的共贏:企業(yè)自身得以領(lǐng)先、高速發(fā)展,也帶動(dòng)客戶資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率的大幅提高。

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