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來源：中國自動(dòng)化學(xué)會(huì)

    不同于“大數(shù)據(jù)”“物聯(lián)網(wǎng)”或“云計(jì)算”等名詞，一旦“工業(yè)4.0”成為未來全球工業(yè)界的“時(shí)裝”品牌之后，除了德國，其他國家，尤其是中國，或許就只能扮演打工、代工或者“山寨”的角色了。 

圖片來源：德國人工智能研究中心

    三年前，三位德國教授在漢諾威博覽會(huì)提出“工業(yè)4.0”的倡議；次年，西門子等德國企業(yè)介入，鼎力推薦并積極參與；去年春，聯(lián)邦政府正式發(fā)布了《實(shí)施工業(yè)4.0 戰(zhàn)略規(guī)劃建議》的白皮書，力圖以此確保德國制造工業(yè)未來的領(lǐng)先地位。

    工業(yè)4.0的核心就是一個(gè)系統(tǒng)：物理信息系統(tǒng)CPS；兩個(gè)主題：智能工廠與智能生產(chǎn)；三個(gè)整合：價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的水平整合、跨越全部價(jià)值鏈終端到終端在工程上 的數(shù)字整合、網(wǎng)路化制造系統(tǒng)的垂直整合；八項(xiàng)行動(dòng)：標(biāo)準(zhǔn)與參考架構(gòu)、管理復(fù)雜系統(tǒng)、綜合寬帶工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、安全與保障、工作組織與設(shè)計(jì)、培訓(xùn)與繼續(xù)專業(yè)教育、 法律與規(guī)章體系、資源效率。

    今年夏，中國出版了由德國產(chǎn)學(xué)研專家為闡述這一戰(zhàn)略規(guī)劃而合編的《工業(yè)4.0》一書，隨之而來的是全國上下大大小小各種各樣的“工業(yè)4.0”研討會(huì)、熱點(diǎn)新聞、專家評(píng)述，引發(fā)了無休止的討論與報(bào)道。

    已入初冬，但“工業(yè)4.0：制造革命主戰(zhàn)場(chǎng)，中國制造如何避免被洗牌？”“工業(yè)4.0：顛覆全球制造業(yè)的新思維”“全球化工業(yè)4.0，革命風(fēng)潮遲早會(huì)被 掀起”“工業(yè)4.0，漸行漸近”“工業(yè)4.0，中國靠邊站”“工業(yè)4.0，不帶中國玩”“工業(yè)4.0，消滅淘寶只需十年”，各種議論及觀點(diǎn)仍然層出不窮， 使國人依然感到“工業(yè)4.0”盛夏般的熱潮。

王飛躍

    然而，當(dāng)筆者細(xì)讀了上百份相關(guān)報(bào)道、評(píng)述和《工業(yè)4.0》一書，特別是仔細(xì)研究了《實(shí)施工 業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃建議》原文之后，從中卻未發(fā)現(xiàn)任何新的概念、方法和技術(shù)。非常遺憾地說，從科研角度而言，“工業(yè)4.0”就是“皇帝的新衣”！即便換成研 發(fā)應(yīng)用的角度，“工業(yè)4.0”也只能算是“皇后的新衣”——雖然不是裸體，但也只是身著T臺(tái)上的時(shí)裝，其唯一可能的結(jié)果就是為德國創(chuàng)立了未來的工業(yè)品牌。 要害在于：不同于“大數(shù)據(jù)”“物聯(lián)網(wǎng)”或“云計(jì)算”等名詞，一旦“工業(yè)4.0”成為未來全球工業(yè)界的“時(shí)裝”品牌之后，除了德國，其他國家，尤其是中國， 或許就只能扮演打工、代工或者“山寨”的角色了。顯然，我們不希望也不愿意看到這種工業(yè)的未來。

    實(shí)際上，近年來，世界主要國家都在布局未來工業(yè)變革的路線圖。美國早在2009年就發(fā)布《重振美國制造業(yè)框架》等計(jì)劃，其內(nèi)容包含了工業(yè)4.0的全部技術(shù)元素，甚至更加具體，有過之而無不及。日本和歐洲其他國家也出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)劃，從大數(shù)據(jù)到萬聯(lián)網(wǎng)，包羅萬象。

    值得注意的是，這些國家并未像中國這樣熱捧“工業(yè)4.0”。問過許多美國的同行，居然皆不知何為“工業(yè)4.0”，至今也沒有《工業(yè)4.0》的英文版。必 須指出的是，中國科學(xué)院動(dòng)員300余名專家，2007年啟動(dòng)、2009年完成的面向我國2050年科技發(fā)展路線圖的十八卷本《創(chuàng)新2050：科技革命與中 國的未來》一書，在制造、信息、安全等領(lǐng)域已經(jīng)闡述了“工業(yè)4.0”所包含的幾乎全部內(nèi)容，只是表述方式有所不同。

    其實(shí)，“工業(yè)4.0”將是自我實(shí)現(xiàn)的“默頓定律”之典型，其證明的過程就是構(gòu)造的過程；就科技發(fā)展的趨勢(shì)而言，其愿景必將成為現(xiàn)實(shí)。問題是，不希望其構(gòu)造的成本由我們來買單，但成果和品牌卻歸屬了別人。

    令人感嘆的是，“工業(yè)4.0”所立身的CPS概念是由中美學(xué)者首先倡議并明確的。而且，中科院《創(chuàng)新2050》所描述的“人—機(jī)—物”一體化系統(tǒng)，即社 會(huì)物理信息系統(tǒng)CPSS（Cyber-Physical-Social Systems）更適合于未來聯(lián)通世界的制造產(chǎn)業(yè)與智慧工業(yè)，必將是未來智能產(chǎn)業(yè)必需的基礎(chǔ)設(shè)施與支撐系統(tǒng)。

    因?yàn)橹挥蠧PSS才能充分利用泛在的大數(shù)據(jù)社會(huì)信號(hào)，而不僅僅是工程中的物理信號(hào)，實(shí)時(shí)在線地將人與社會(huì)的因素融入系統(tǒng)之內(nèi)，從而提高人機(jī)物一體化系統(tǒng)的效率與可靠性，進(jìn)而有效地管理和控制未來的復(fù)雜智能工業(yè)系統(tǒng)。

    因此，如果把基于CPS的未來工業(yè)稱為“工業(yè)4.0”，那么基于CPSS的工業(yè)就只能稱為“工業(yè)5.0”了。中國作為一個(gè)世界大國，至少作為一個(gè)制造大國，為什么不提倡自己的理念、自己的體系、自己的技術(shù)，創(chuàng)造并樹立自己的品牌？

    《工業(yè)4.0》中最讓我感興趣的是在第七章的開頭，西門子的A. S. Huber的一句話：“從企業(yè)管理層面來看, 這可理解為企業(yè)內(nèi)部又存在了一個(gè)平行的數(shù)字化企業(yè)。”這是本書唯一的新穎之處，可惜理解不深，因?yàn)檫@不只是企業(yè)管理層面的事；更可惜在白皮書的原文找不到 這一平行理念的明確描述。

    虛實(shí)互動(dòng)、閉環(huán)反饋、共同演化成長的平行企業(yè)，正是我們十多年來全力發(fā)展并推廣的理念。我們認(rèn)為，平行系統(tǒng)是智能工廠和智能生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是在聯(lián)通的復(fù)雜世界中整合各種資源和價(jià)值的有效手段，是邁向智能產(chǎn)業(yè)的切實(shí)途徑。

    “工業(yè)5.0”的技術(shù)實(shí)質(zhì)即為“平行工業(yè)1.0”，工業(yè)化和信息化的深度融合必將是平行工廠、平行企業(yè)、平行生產(chǎn)的應(yīng)用與普及。而且，平行交通、平行城市、平行社會(huì)等等，也必將是當(dāng)下風(fēng)起云涌的智慧城市和智慧社會(huì)之技術(shù)基礎(chǔ)和體現(xiàn)。

    百年前，英國立法要求標(biāo)明“德國制造”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的德國產(chǎn)品等同“偽劣假冒”；五十年前，“日本制造”在歐美也經(jīng)歷了類似的過程。毫無疑問，我們必須認(rèn) 真學(xué)習(xí)德國的嚴(yán)謹(jǐn)、日本的精細(xì)，學(xué)習(xí)他們把“偽劣假冒”化為“高精真優(yōu)”的干勁、毅力和執(zhí)著精神。當(dāng)然，我們也必須了解并掌握“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵和動(dòng) 態(tài)，開發(fā)、合作、共進(jìn)。然而，中國作為一個(gè)大國，更須有自己的思想、理念、技術(shù)和品牌，絕不能從他人高技術(shù)產(chǎn)品的消費(fèi)者再進(jìn)一步淪落成為其理念和體系的消 費(fèi)者。

    “取法乎上，得乎其中；取法乎中，得乎其下”，如果取法乎下，那得乎其何？如此下去，競(jìng)爭(zhēng)還未開始，陣地已然淪陷。問題是，偌大一個(gè)國家，十多億人民，即使愿做“順民”，甘于“山寨”，也無人敢放心。

    “周雖舊邦，其命唯新”，這不應(yīng)只是文人的歷史感嘆。創(chuàng)新，不斷地創(chuàng)新，只能是古老的中華民族之永恒的宿命。