來源:中國經(jīng)濟
2013年10月8日清晨6點20分,全球最大光伏企業(yè)英利集團的董事長苗連生身著藏青色工裝來到保定英利集團(下稱“英利”)廠區(qū)大門口,他面帶笑意,向每一位進入廠區(qū)的員工問候 “早上好”。員工心里清楚,這不是在“問早”,而是在“督戰(zhàn)”。
今年8月5日,苗連生決定帶領(lǐng)企業(yè)從上游光伏組件制造進軍下游光伏電站,他將此稱為“大決戰(zhàn)”。
3年內(nèi)搶占全國5成光伏電站
英利顯得很是激進。苗連生提出,英利未來的發(fā)展重點將向發(fā)電領(lǐng)域拓展,市場重心向國內(nèi)轉(zhuǎn)移。他要求,英利在兩年內(nèi)進入國內(nèi)下游發(fā)電企業(yè)中的前兩名,進入國際新興市場綜合指數(shù)前10。
今年7月,國務(wù)院出臺了《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(下稱“光伏國八條”),要求未來3年,全國光伏發(fā)電(包括地面電站和分布式發(fā)電)年均裝機10吉瓦(1吉瓦等于1000兆瓦),到2015年總裝機要達到35吉瓦。而英利的計劃是,未來5年,英利地面電站裝機達到13~15吉瓦,分布式發(fā)電裝機為2吉瓦。從占總裝機半數(shù)的地面電站來看,英利幾乎占據(jù)全中國未來地面電站的一半規(guī)模。
2012年,英利雖然生產(chǎn)了全球最多光伏組件,但組件出貨量也只有2.3吉瓦。苗連生13~15吉瓦地面電站的目標(biāo)讓英利管理層“壓力山大”。
過去,大型電力企業(yè)在國內(nèi)都曾有過光伏地面電站的宏偉藍圖,但最終未能實現(xiàn)。但此次,苗連生進軍下游的態(tài)度非常堅決。
7月23日,誓師大會之前,在苗連生召開的管理層會議上,對于“大決戰(zhàn)”的思路,有的與會副總和核心部門負責(zé)人臉露難色。苗連生當(dāng)眾表示,“這是英利的大戰(zhàn)略,不能毀在幾個人手里,不行就換人!”
苗連生對決戰(zhàn)下游并非一時之興。苗連生堅信,如今,光伏電站的投資運營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,光伏行業(yè)的春天來了。