尚小林,1983年畢業(yè)于陜西機(jī)械學(xué)院自控系自動(dòng)控制專業(yè),2007取得澳大利亞國(guó)立南昆士蘭大學(xué)MBA學(xué)位。研究員級(jí)高工,東方汽輪機(jī)有限公司總經(jīng)理助理、副總工程師、兼任東方電氣自動(dòng)控制工程有限公司董事長(zhǎng)。
從業(yè)二十多年來(lái),他一直致力于電站自動(dòng)控制系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)和國(guó)產(chǎn)電站集散控制系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作,先后參與和負(fù)責(zé)汽輪機(jī)控制保護(hù)系統(tǒng)、電站DCS系統(tǒng)等多項(xiàng)國(guó)家重大課題的研究工作。1987年,由他主研的我國(guó)首臺(tái)微機(jī)電液控制器通過(guò)機(jī)械、電力兩部科技成果鑒定,獲華北電力局科技成果一等獎(jiǎng);1996年由他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的湛江電廠300MW汽機(jī)控制系統(tǒng)通過(guò)機(jī)械工業(yè)部組織的鑒定,并達(dá)到同期國(guó)際先進(jìn)水平;2002年,由他主持開(kāi)發(fā)的國(guó)產(chǎn)全電調(diào)數(shù)字電液控制系統(tǒng)通過(guò)了信息產(chǎn)業(yè)部科技司組織的評(píng)審;2003年負(fù)責(zé)的300MW汽輪機(jī)組國(guó)產(chǎn)化全電調(diào)DEH控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用項(xiàng)目獲得四川省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);2005年開(kāi)始從事風(fēng)電控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研究工作,目前風(fēng)電四大控制系統(tǒng)(主控制器、變槳控制器、通訊及SCADA軟件,剎車系統(tǒng))已批量化生產(chǎn),預(yù)計(jì)09年將取代進(jìn)口,為風(fēng)電的國(guó)產(chǎn)化奠定了良好的基礎(chǔ);2007年12月參加并負(fù)責(zé)控制系統(tǒng)研究的項(xiàng)目:我國(guó)超臨界600MW火點(diǎn)機(jī)組成套設(shè)備研制與工程運(yùn)用獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng);目前他正在進(jìn)行核電控制系統(tǒng)的研究;其深厚的學(xué)科理論造詣,精湛的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),對(duì)自動(dòng)化控制領(lǐng)域研究的獨(dú)到見(jiàn)解,以及敏銳的市場(chǎng)洞察力,倍受同行推崇。
他先后獲得四川省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國(guó)東方電氣集團(tuán)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、四川省第五屆青年科技獎(jiǎng)等榮譽(yù),現(xiàn)為四川省有突出貢獻(xiàn)專家、四川省學(xué)科帶頭人、享受國(guó)家政府特殊津貼專家,為振興我國(guó)重大裝備制造業(yè)和電力自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
東方電氣自動(dòng)控制工程有限公司(DEA)2002年成立,是經(jīng)中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司(DEC)批準(zhǔn),在原“東汽自控開(kāi)發(fā)處”基礎(chǔ)上由東方汽輪機(jī)廠投資組建。公司從事系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備成套、銷售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和部分配套產(chǎn)品的制造,在原有汽輪機(jī)控制保護(hù)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上,諸多DCS項(xiàng)目獲得了成功,燃?xì)廨啓C(jī)及聯(lián)合循環(huán)電站、風(fēng)電控制系統(tǒng)的研制開(kāi)發(fā)也率先邁出一步,短短六年間,東方自控的銷售額就從創(chuàng)立之初的八千萬(wàn)躍升近十倍,在“5?12大地震”和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的雙重影響下2008年銷售額達(dá)7億7千萬(wàn)人民幣,發(fā)展速度之快令人驚嘆。
對(duì)于記者探尋如何能夠取得如此高速發(fā)展的問(wèn)題,尚小林給出了這樣的答案:第一,公司成立以來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,尤其在電力領(lǐng)域的大力投資給東方自控的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇;第二,脫胎自“東汽自控開(kāi)發(fā)處”的東方自控成立伊始就具有良好的人才、技術(shù)資源,以及集團(tuán)公司的大力支持為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);第三,東汽不畏困難,勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的企業(yè)文化積淀給予了東方自控不斷超越自我的動(dòng)力和信念;第四,在多年的發(fā)展歷程中,公司在重大戰(zhàn)略決策上的正確抉擇。
另外,多年來(lái)東方自控在產(chǎn)品研發(fā)策略上始終保持高投入,并堅(jiān)持自主創(chuàng)新、科學(xué)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)吸收消化三線并行,支撐了東方自控技術(shù)的快速發(fā)展,使東方自控從成立之初的單一的汽輪機(jī)控制和保護(hù)產(chǎn)品,到電廠DCS控制系統(tǒng)、燃?xì)廨啓C(jī)及聯(lián)合循環(huán)電站等覆蓋電廠整體控制的系列產(chǎn)品,從小機(jī)組控制到300MW、600MW甚至超超臨界機(jī)組。東方自控在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了一次又一次的飛躍,這也成為企業(yè)快速發(fā)展的中堅(jiān)力量。在產(chǎn)品研發(fā)方向上,東方自控不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,在核電、風(fēng)力發(fā)電、水電控制系統(tǒng),及太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)、多晶硅生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)上都有突破。
東方自控太陽(yáng)能發(fā)電示范項(xiàng)目顯示屏
《藍(lán)海戰(zhàn)略》告訴我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,許多公司都在削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),形成一片“血腥”的紅海。在這種情況下,如果想在競(jìng)爭(zhēng)中求勝,就不能只顧著打敗對(duì)手,而是要在紅海當(dāng)中拓展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的邊界,開(kāi)發(fā)出還沒(méi)有被開(kāi)發(fā)的藍(lán)海,形成競(jìng)爭(zhēng)較小的全新市場(chǎng),這才是最有效的策略。同樣在自動(dòng)化行業(yè)也遵循這樣的規(guī)律。隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于電力需求的急速增長(zhǎng),電力自動(dòng)化市場(chǎng)成為自動(dòng)化企業(yè)的必爭(zhēng)之地,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,在這樣的條件下,民族品牌如何才能實(shí)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展呢?此次采訪,我們探尋了尚小林的破解之道。
在國(guó)家政策和大量資金的帶動(dòng)下,我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個(gè)前所未有的高速發(fā)展階段,相關(guān)數(shù)據(jù)表明2008年中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)突破1000萬(wàn)千瓦,提前2年實(shí)現(xiàn)《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》提出的2010年裝機(jī)容量達(dá)到1000萬(wàn)千瓦的目標(biāo)。國(guó)家制定的2020年風(fēng)電裝機(jī)3000萬(wàn)千萬(wàn)的目標(biāo),有望在2011年實(shí)現(xiàn)。到2020年,中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)保守估計(jì)將達(dá)到8000萬(wàn)千瓦。東方自控在三年前即開(kāi)始了風(fēng)電控制系統(tǒng)的研發(fā)工作,形成了自己的獨(dú)立技術(shù),風(fēng)力發(fā)電主力機(jī)型1.5MW風(fēng)力發(fā)電、電解的主控系統(tǒng)及專用SCADA軟件都已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成,目前已經(jīng)有上百臺(tái)套投入運(yùn)行,并且已經(jīng)投入批量化生產(chǎn),生產(chǎn)量達(dá)四百臺(tái)套,預(yù)計(jì)2009年生產(chǎn)一千臺(tái),將給東方自控帶來(lái)三億元的收益。另外,2008年?yáng)|方自控在新廠房投資約1500萬(wàn),建立了風(fēng)電變頻器實(shí)驗(yàn)臺(tái),力求在09年完成風(fēng)電專用變頻器的開(kāi)發(fā)研制。
“到2010年,實(shí)現(xiàn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的1.5MW風(fēng)電機(jī)組的控制配套,完全不再依賴于進(jìn)口,通過(guò)三年左右的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)包括1兆瓦、2.5兆瓦及海上輪機(jī)在內(nèi)的風(fēng)電系列機(jī)組控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)”,是尚小林對(duì)東方自控未來(lái)的風(fēng)電領(lǐng)域發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃:“除了東氣的風(fēng)力機(jī)組配套以外,我們現(xiàn)在也在積極地與其他風(fēng)力發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)廠家聯(lián)系,希望與更多的企業(yè)進(jìn)行合作,為他們提供控制部分的產(chǎn)品,讓東方自控具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品拓展更廣闊的市場(chǎng)。”
隨著全球能源危機(jī)的顯現(xiàn),全世界都把目光投向了可再生能源,希望可再生能源能夠改變?nèi)祟惖哪茉唇Y(jié)構(gòu),維持長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。這之中太陽(yáng)能以其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)而成為人們重視的焦點(diǎn)。豐富的太陽(yáng)輻射能是重要的能源,是取之不盡、用之不竭的、無(wú)污染、廉價(jià)、人類能夠自由利用的能源。根據(jù)我國(guó)《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,到2020年,我國(guó)力爭(zhēng)使太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1.8GW(百萬(wàn)千瓦),到2050年將達(dá)到600GW(百萬(wàn)千瓦)。預(yù)計(jì),到2050年,中國(guó)可再生能源的電力裝機(jī)將占全國(guó)電力裝機(jī)的25%,其中光伏發(fā)電裝機(jī)將占到5%。未來(lái)十幾年,我國(guó)太陽(yáng)能裝機(jī)容量的復(fù)合增長(zhǎng)率將高達(dá)25%以上。
在太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域,東方自控同樣走在了同行的前列。2007年6月,東方自控17.8kW發(fā)電示范項(xiàng)目建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目利用安裝在走廊頂上的139塊太陽(yáng)能電池組件產(chǎn)生直流電壓,然后經(jīng)兩個(gè)逆變器變換成交流電壓后并入公司的用電系統(tǒng),為公司的生產(chǎn)、照明提供部分電力。走進(jìn)東方自控辦公大樓,迎面而來(lái)的液晶顯示屏上交替出現(xiàn)的幾幅不斷變換的畫面,就是該公司17.8KW太陽(yáng)能發(fā)電示范項(xiàng)目的顯示畫面,日照強(qiáng)度、電壓、功率、總發(fā)電量等數(shù)字不斷地刷新閃爍。
尚小林在采訪中透露:“經(jīng)過(guò)這一實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的試驗(yàn),東方自控自主開(kāi)發(fā)的單機(jī)功率為50千瓦的太陽(yáng)能光伏發(fā)電控制器、逆電器,預(yù)計(jì)2009年將投入小批量生產(chǎn)。東方電氣集團(tuán)公司新建的100MW太陽(yáng)能電池板生產(chǎn)線也將在2009年投產(chǎn)。加之集團(tuán)公司之前收購(gòu)了峨嵋半導(dǎo)體材料廠,投身于太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備制造的上游產(chǎn)業(yè)多晶硅和單晶硅的生產(chǎn),實(shí)際上東方電氣從多晶硅材料、太陽(yáng)能電池板到控制器、逆電器,將具有為太陽(yáng)能發(fā)電用戶提供完全產(chǎn)品和服務(wù)的能力。”
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的顯露給眾多企業(yè)的未來(lái)發(fā)展蒙上了陰影,但不論是國(guó)家四萬(wàn)億投資對(duì)于新能源發(fā)展的大力支持,還是新當(dāng)選的美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬將振興美國(guó)經(jīng)濟(jì)的希望寄予新能源的迅速發(fā)展,都表明新能源將成為未來(lái)中國(guó)乃至全球發(fā)展中最具光明前景的領(lǐng)域。有了這樣的戰(zhàn)略布局,尚小林及他所帶領(lǐng)的東方自控自然就有了笑對(duì)明天的資本:“從近期來(lái)講,我們的年度目標(biāo)是達(dá)到15億人民幣的銷售額,建立約500人的隊(duì)伍,基本保持人均300萬(wàn)元的勞動(dòng)生產(chǎn)率。另外,建設(shè)80-100人的具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的研發(fā)隊(duì)伍,努力建成一個(gè)國(guó)家級(jí)的研發(fā)中心、建立國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,并在更多領(lǐng)域進(jìn)行探索和拓展。希望通過(guò)東方自控人不斷的努力,使東方自控發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的自動(dòng)化企業(yè)。”
兵法云:“以正合,以奇勝。”技術(shù)水平和研發(fā)能力是企業(yè)多年修煉的正果,是企業(yè)不可一日或缺的工具,是利器,是企業(yè)的安身立命之本,是為“正”道。 而在競(jìng)爭(zhēng)激烈產(chǎn)業(yè)之外開(kāi)拓新的獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)空間,開(kāi)拓發(fā)展“藍(lán)海”,是一個(gè)企業(yè)能迅速成長(zhǎng)進(jìn)而長(zhǎng)足發(fā)展的制勝之略,是為“奇”招。“正”道為基,“奇”招在手,東方自控的未來(lái)更值得我們期待!