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　　追蹤2012年的影跡，工業(yè)自動化行業(yè)市場給您留下了怎樣的記憶？是國際經(jīng)濟低迷下遇冷的自動化市場，還是那些堅守志業(yè)和另辟蹊徑企業(yè)透露出來的正能量？是令人欣喜的機器人時代的到來、物聯(lián)網(wǎng)的步入正軌，還是那些因產(chǎn)能過剩而不濟的光伏、鋼鐵、風電行業(yè)？抑或是令人無比期待的新工業(yè)革命……重讀2012，那些在2012年最具代表的關鍵熱點即刻浮現(xiàn)，在歲末顯得格外清晰。讓我們一道用文字來記述、還原，希望能為行業(yè)未來發(fā)展路徑作為參考，以啟來者。

　　日臻成熟的物聯(lián)網(wǎng)

　　2012年，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達到3650億元。比上年增長38.6%。這是不久前《經(jīng)濟參考報》給出的數(shù)據(jù)。2012年，基于物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，物聯(lián)網(wǎng)新政策規(guī)劃密集發(fā)布。規(guī)劃表示到2015年，我國要攻克一批物聯(lián)網(wǎng)核心關鍵技術，在感知、傳輸、處理、應用等技術領域取得500項以上重要研究成果。研究制定200項以上國家和行業(yè)標準，初步形成門類齊全、布局合理、結構優(yōu)化的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系等等。

　　毋庸置疑，物聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展已日臻成熟，并成為我國政府和企業(yè)重點關注的新興經(jīng)濟體。物聯(lián)網(wǎng)也將會以經(jīng)濟增長為目的去發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。如今，中國物聯(lián)網(wǎng)正處于標準的制定和平臺的建立階段，緊密配合政府為先導，開拓新應用市場，則成為當今中國物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)企業(yè)的首要任務。物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)、學、研、用結合的脫節(jié)也是2013年需要努力的方向。

　　機器人“熱火”延續(xù)

　　去年，中國最大制造商富士康宣布的機器人計劃，正式點燃了工業(yè)機器人在制造工廠大范圍應用的“熱火”，人工成本增加、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新工業(yè)的革新等等因素都成為機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入新階段的催化劑。2012年，這把“火”已在雄雄燃燒。

　　展會： 2012中國工博會首次開設工業(yè)機器人展專區(qū)，再次掀起熱潮，大家對機器人的關注熱點和機器人企業(yè)在展會上的活躍度，足見工業(yè)機器人的發(fā)展勢頭。

　　政策：今年，《智能制造科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》發(fā)布，表明要攻克工業(yè)機器人本體、精密減速器、伺服驅(qū)動器和電機、控制器等核心部件的共性技術，自主研發(fā)工業(yè)機器人工程化產(chǎn)品，實現(xiàn)工業(yè)機器人及其核心部件的技術突破和產(chǎn)業(yè)化。毫無疑問，國家對智能制造以及工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)予以了大力的支持。

　　企業(yè)：如今市場上的機器人廠商日系產(chǎn)品和歐系產(chǎn)品占據(jù)了國際工業(yè)機器人半壁江山。日系中的安川、發(fā)那科、不二越智那等企業(yè)，歐系則以德國庫卡、瑞士ABB為代表。中國有沈陽新松、廣州數(shù)控、安徽埃夫特等。去年12月底，日本安川電機宣布將在江蘇省常州市設立產(chǎn)業(yè)機器人生產(chǎn)子公司。10月，庫卡機器人新工廠落子松江。12月24日川崎重工發(fā)布消息稱將在中國蘇州設立產(chǎn)業(yè)用機器人生產(chǎn)工廠。ABB機器人亦對中國工業(yè)機器人市場充滿期待。

　　新工業(yè)革命：國家下一步的發(fā)展思路，將發(fā)展以工業(yè)機器人為代表的智能制造，以高端裝備制造業(yè)重大產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展工程為平臺和載體，系統(tǒng)推進智能技術、智能裝備和數(shù)字制造的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)我國高端裝備制造的重大跨越。

　　雖然機器人發(fā)展勢頭較好，但核心零部件的不足、產(chǎn)業(yè)化距離等問題是眾人所知。2013年，將是機器人應用的拐點之年，作為產(chǎn)業(yè)的機器人必須進入更多的領域，如光伏產(chǎn)業(yè)、動力電池制造業(yè)、酒類、玻璃纖維、五金打磨、冶金澆鑄、醫(yī)藥等行業(yè)。此外，加強人才的培訓，如對機器人的操作、維修等方面的培訓，創(chuàng)造新的就業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。加快推進中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺建設以及對于機器人領域的驅(qū)動器、電機、減速器三方面核心關鍵部件的開發(fā)。

　　企業(yè)主動打出“經(jīng)濟牌”

　　在國際經(jīng)濟低迷、產(chǎn)業(yè)前景不明朗、各大應用行業(yè)的需求趨勢再次迎來不樂觀前景的時期，多數(shù)人的反應是捂緊錢袋，謹慎觀望。一些自動化國際大牌卻也有與君“同甘共苦”之勢，逐步“放低身段”在市場需求下滑時，主動打出“經(jīng)濟牌”，以滿足不同客戶所需，為自己尋找商機的同時，亦為客戶縮緊了錢袋。

　　繼去年西門子、施耐德和歐姆龍推出一系列經(jīng)濟型產(chǎn)品后，今年主要典型則是西門子推出的Simatic “宜控”系列工業(yè)IPC。“德國品質(zhì)+高經(jīng)濟性”成為了這款產(chǎn)品的主打特點，因此也吸引了業(yè)界的無數(shù)目光。再往前，從其SmartLine系列觸摸屏，到之后7月發(fā)布的小型可編程邏輯控制器Simatic S7-200 SMART PLC及多功能變頻器Sinamics V20等等。多條產(chǎn)品線上屢屢推出高性價比特點明顯的新品。施耐德電氣亦推出LS8系列低壓終端配電系統(tǒng)產(chǎn)品。科爾摩根宣布正式推出其首款針對中國市場的經(jīng)濟型伺服驅(qū)動器KC1。

　　但此處所說的“經(jīng)濟型”并非“便宜沒好貨”，而是既有美譽度高的品牌，又有“給力”的價格。有業(yè)內(nèi)人士預測，西門子的“平民化”路線將會加劇經(jīng)濟型市場的競爭，部分行業(yè)競爭力不強的企業(yè)面臨著被淘汰的危險，特別是原本利潤空間就很低的國產(chǎn)品牌，若不在產(chǎn)品品質(zhì)、渠道管理和市場開拓能力上有所提升，將面臨重大考驗。

　　工控系統(tǒng)安全應受重視

　　去年 “震網(wǎng)”之后，今年新型病毒“火焰”又來襲，據(jù)說其烈度為“震網(wǎng)”的20倍。近兩年來，病毒似乎特別“青睞”工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡。工控系統(tǒng)安全亦成了熱議話題。一名美國男子約翰•瑪瑟利向人們展示了他的“戰(zhàn)果”。在過去兩年中，他的Shodan搜索引擎收集到近1億臺工業(yè)設備的數(shù)據(jù)，同時揭示了一個令人難以相信的事實，數(shù)以百萬計人每天依賴的工業(yè)系統(tǒng)在黑客入侵面前不堪一擊，網(wǎng)絡中的漏洞比人們之前想象的要大得多。

　　反病毒廠商Kaspersky實驗室首席惡意軟件專家Vitaly Kamluk認為，未來，絕對會有更多針對SCADA系統(tǒng)的惡意軟件。Stuxnet對ICS/SCADA帶來的攻擊為白帽和黑帽研究者帶來了全新的領域，這一主題將會是2013年的首要話題。鑒于這些被攻擊系統(tǒng)多是用在關鍵基礎設施中如電力、清潔水、交通甚至軍工等。因此，對它們的潛在威脅會產(chǎn)生深遠影響。

　　那么，2013年，是否該到了坐下來討論如何扼制網(wǎng)絡攻擊的時候了？

　　并購！還是并購！

　　自去年施耐德并購利德華福后，產(chǎn)業(yè)內(nèi)涌起一股重組并購的高潮，并一直延續(xù)到2012年。以下幾起并購該是業(yè)內(nèi)人士印象深刻的并購案例。

　　1月30日， ABB發(fā)布公告稱，以39億美元現(xiàn)金收購北美低壓產(chǎn)品領導企業(yè)美國通貝公司。這一收購將使ABB在北美的低壓產(chǎn)品業(yè)務翻倍。

　　4月，西門子宣布成功收購加拿大數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡系統(tǒng)制造商羅杰康公司，羅杰康的產(chǎn)品組合對西門子的工業(yè)以太網(wǎng)通訊產(chǎn)品線來說無疑是一種理想的補充，進一步提高了西門子公司工業(yè)路由器和開關的供應。

　　5月28日，歐姆龍與杭州通靈自動化股份有限公司分別以51%與49%的股本比例合資組建總投資額達1.5億元人民幣歐姆龍通靈自動化系統(tǒng)（杭州）有限公司，強化裝備制造業(yè)集成優(yōu)勢。

　　7月，正泰電器以3.15億收購新華集團70%股權。這家以低壓電器為核心業(yè)務的企業(yè)望通過收購進軍自動化控制，從元件提供商向系統(tǒng)集成商的轉(zhuǎn)變，增強其在電力、工業(yè)自動化領域的競爭力，形成配電、驅(qū)動與控制一體化的解決方案架構。這項收購引發(fā)眾多工控人士感慨，不過更多還是祝福。

　　8月6日，羅克韋爾自動化5.3億元收購九洲電氣高壓變頻器業(yè)務。變頻器民族品牌的命運，讓多少業(yè)內(nèi)人士唏噓不已。

　　9月19日，ABB近日宣布已成功實施對意大利RGM公司軌道交通電力業(yè)務的收購。

　　10月10日，新時達9380萬元收購三個自動化公司北科良辰、上海浩疆、無錫良辰。

　　11月28日，西門子宣布，將出價28億美元收購英國工控企業(yè)英維思公司名下的鐵路技術業(yè)務部門。

　　通用電氣擬40億美元收購意大利Avio

　　霍尼韋爾收購氣體處理裝置制造商……

　　自動化服務市場的“爭奪戰(zhàn)”

　　如今，隨著制造業(yè)和自動化的發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，服務模式也發(fā)較大的改變，對于很多早期的國內(nèi)自動化企業(yè)而言，在主要以產(chǎn)品為中心的市場模式下，服務通常是免費為用戶進行的，相當于圍繞已售出的產(chǎn)品的一種支持和維護。如今自動化服務的市場結構和特點快速地發(fā)生了變化，是將越來越多的價值融入服務之中，變服務為可估價的“產(chǎn)品”。

　　于是，著眼于幫助用戶實現(xiàn)成本節(jié)約的各種增值類服務和“產(chǎn)品”也隨之涌現(xiàn)出來。西門子成立的西門子工業(yè)業(yè)務領域客戶服務集團，ABB自動化世界2012以“產(chǎn)業(yè)升級與服務”為主題，深耕服務市場，制定五年增長目標，艾默生過程控制天津服務中心開業(yè)，并計劃未來艾默生將成立全國五大區(qū)域服務中心，強化其銷售與服務的覆蓋力度。霍尼韋爾、羅克韋爾自動化等企業(yè)先后成立業(yè)務獨立的客戶服務部分……

　　顯然，這場關于服務市場的“爭奪戰(zhàn)”已然打響。如今，在國際經(jīng)濟動蕩、行業(yè)前景不明朗之時，在行業(yè)市場對自動化產(chǎn)品的新需求走入低谷之期，如何更好的開展用戶和行業(yè)服務已經(jīng)成為自動化企業(yè)們新的競爭點。

　　被“威脅”的中國制造業(yè)？

　　年初，外資在華工廠“出逃”遷往東南亞的消息接連傳來，目的是受迫于原材料和勞動力等成本壓力。蘋果、惠普等美資制造企業(yè)也在做回歸本土的計劃，加之新工業(yè)革命的到來，我國在新工業(yè)技術核心器件的力不從心。于是，眾人開始紛紛擔憂，中國這座以制造加工聞名全球的“世界工廠”正面臨威脅，“四面受敵”。

　　2012年，歐洲經(jīng)濟危機曾一度的讓國內(nèi)外一些企業(yè)陷入悲觀情緒中。美國制造業(yè)回流，大力發(fā)展先進制造業(yè)，并由政府來引導企業(yè)轉(zhuǎn)型。而以自動化、人工智能、3D打印等為代表的新技術成為北美制造業(yè)回流的重要推動力。

　　即便如以上種種，中國制造也并不那么容易被“威脅”，中國企業(yè)已經(jīng)拉開轉(zhuǎn)型大幕。當前，盡管成本優(yōu)勢不再是外資眼中的香餑餑，但老牌的“中國制造”仍占據(jù)著生產(chǎn)高地。有記者也了解到，一些外資企業(yè)計劃在華追加投資，加開生產(chǎn)線。中國制造業(yè)危中有機。筆者認為，眼下我們應該做的就是直面問題，保持并發(fā)揮如工業(yè)基礎及環(huán)境等優(yōu)勢，未雨綢繆，潛心研發(fā)新工業(yè)革命所需的新技術，加速“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，為自身尋找出路的同時也努力為“中國制造”正名。

　　新工業(yè)革命時代閃亮登場

　　2012年，一本《第三次工業(yè)革命》宣布了工業(yè)變革時代的到來。此書解釋“第三次工業(yè)革命”是目前新興的可再生能源技術和互聯(lián)網(wǎng)等新通訊技術的出現(xiàn)、使用和不斷融合后，將帶給人類生產(chǎn)方式以及生活方式的再次巨大改變。

　　新一輪的工業(yè)革命正在深化，西方發(fā)達國家在振興制造業(yè)上走出的新路子，即歐洲“新工業(yè)革命”的增量資產(chǎn)，是由原材料革新、綠色能源、微電子與納米電子技術、機器人技術等構筑的全面產(chǎn)業(yè)升級。他們是依靠科技創(chuàng)新，以數(shù)字化和智能化為核心，如3D打印機等智能制造技術，搶占國際競爭制高點，提高經(jīng)濟發(fā)展核心競爭力，謀求未來發(fā)展的主動權。

　　看到歐洲與美國正在發(fā)生的工業(yè)變革，回頭對比中國近年來隱約出現(xiàn)的實業(yè)空心化之憂，不由得令人擔憂。第三次工業(yè)革命浪潮的來臨對我國是挑戰(zhàn)與機遇并存。如何應對新工業(yè)革命的挑戰(zhàn)？我國相關研究人員提出四個方向，一是觀念的創(chuàng)新。二是制度的創(chuàng)新。三是科技的創(chuàng)新。四是教育的創(chuàng)新。

　　里夫金則建議，像中國這樣的國家在實現(xiàn)第三次工業(yè)革命時，可以多借鑒歐洲的經(jīng)驗，“在制定相關政策時，就應考慮向新能源轉(zhuǎn)換、能源儲存、能源跨洲分享、信息技術應用等關鍵要素，并使其協(xié)同發(fā)展。”

　　十二五規(guī)劃等多項政策出臺

　　2012年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。十二五規(guī)劃的落實、制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，新工業(yè)革命的開啟……2012年成為項目政策推出最為頻繁的一年。

　　2月，《工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》發(fā)布，針對電機系統(tǒng)運行效率低、調(diào)節(jié)方式落后等問題，在鋼鐵、有色金屬、石化、化工、輕工等重點領域，加快既有電機系統(tǒng)變頻調(diào)速改造，優(yōu)化電機系統(tǒng)控制和運行方式等多項解讀。

　　5月30日召開的國務院常務會議討論通過了《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)等七大產(chǎn)業(yè)明確了發(fā)展方向，并提出了20項重大工程。

　　5月，《智能電網(wǎng)“十二五”專項規(guī)劃》發(fā)布，稱2011~2015年為智能電網(wǎng)的全面建設階段，投資額達2萬億。同月，《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布，規(guī)劃提出到2015年，我國高端裝備制造業(yè)銷售收入超過6萬億元……

　　國家政策體現(xiàn)出國家各級政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向和項目、資金的扶持，認真研究政策、及時掌握信息、積極對接項目是企業(yè)決策層必不可少的功課。此外，無論是工業(yè)節(jié)能、智能電網(wǎng)還是裝備制造業(yè)，均會直接或間接的給自動化市場帶來巨大的商機，這些機會將會一直會延續(xù)。自動化企業(yè)應善于借時勢展翅飛翔，張弛有度，以國家政策為導向而運行自如。

　　2012年的“末日”謊言已被打破，我們都已乘坐諾亞方舟迎來新世紀元年！經(jīng)濟企穩(wěn)的消息讓我們感受到自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展春天來臨的氣息。2013年隨著政府換屆、新環(huán)境的發(fā)力，工業(yè)的革新，自動化市場將迎來新一輪的發(fā)展機遇。在新的一年，中華工控網(wǎng)亦帶著最初的信念，執(zhí)劍前行，用理性、專業(yè)、獨特的視角，記錄產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，隨同企業(yè)共同成長。