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布局/建立品牌 LED企業(yè)面臨雙重困難
  • 作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載
  • 點擊數(shù):495     發(fā)布時間:2013-01-25 19:29:03
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傳統(tǒng)照明企業(yè)靠經(jīng)銷商渠道發(fā)家,事實也證明了傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道是成功可循的,就算是雷士、歐普、三雄等傳統(tǒng)強勢品牌,到目前為止依然是依托傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道。但是隨著LED照明產(chǎn)品的出現(xiàn),對傳統(tǒng)照明企業(yè)造成很大沖擊,其傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道也變得更加擁擠。LED照明從此步入多元化時代。

據(jù)高工產(chǎn)研數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)LED照明企業(yè)已經(jīng)突破一萬家,LED應(yīng)用企業(yè)將近7000家,且LED照明企業(yè)高層人才大多是從傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)過來,因為思維模式的束縛,大多市場策略采用布局終端渠道市場,以加盟經(jīng)銷商為主。

爭搶經(jīng)銷商布局難

目前,國內(nèi)各省優(yōu)秀經(jīng)銷商是稀缺資源,依然被傳統(tǒng)照明企業(yè)所壟斷,而二三線燈具經(jīng)銷商受國家房產(chǎn)調(diào)控影響,日子是更加難熬。就深圳市場而言,自今年7月份以來,各建材市場部分經(jīng)銷商因資金鏈斷裂熬不下去相繼撤出,如藝家撤出6家、又一居撤出3家、華強北LED采購中心平均每月撤走2家等。

顯然,在全國燈具經(jīng)銷商面對著市場寒流的時候,傳統(tǒng)照明企業(yè)加上LED照明企業(yè)卻紛紛搶占終端市場,結(jié)果必定是大部分企業(yè)戰(zhàn)死終端渠道。

去年以來,從事LED外銷企業(yè)因訂單大幅下滑,從而紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷。對于LED照明企業(yè)而言,進入終端渠道市場要么找加盟經(jīng)銷商,要么直接進入終端開設(shè)品牌直營店。但是,開拓加盟經(jīng)銷商難度非常大,大多燈具經(jīng)銷商選擇LED照明企業(yè)比較謹慎,原因是終端市場上充斥著LED劣質(zhì)產(chǎn)品,而且在終端市場上還沒有真正能樹立起LED品牌的企業(yè)。

挑起價格戰(zhàn)建品牌難

目前,市場上LED企業(yè)過多,有部分企業(yè)挑起了價格戰(zhàn),欲淘汰對手而搶灘登陸成功,比較有代表性的是木林森。木林森的3W球泡燈給經(jīng)銷商的價格是8元,經(jīng)銷商在終端銷售的價格差不多14元左右,木林森3W球泡燈的價格已經(jīng)非常接近市面上5W節(jié)能燈的價格。其對5W節(jié)能燈已構(gòu)成威脅。

終端市場圍繞燈具經(jīng)銷商展開的搶奪戰(zhàn)越演越烈。長方照明采用送展板方式撬開經(jīng)銷商大門,只要經(jīng)銷商愿意銷售長方照明產(chǎn)品,就送展板,備齊樣板,也不需要經(jīng)銷商壓庫存,銷售完畢再送貨上門。

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