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    來源： 中國(guó)科技網(wǎng)

    主持人：吳佳珅（本報(bào)記者）

    嘉 賓：張景安（全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)）

    馬俊如（國(guó)際歐亞科學(xué)院院士）  

    彭志強(qiáng)（盛景網(wǎng)聯(lián)咨詢培訓(xùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)）

    ■ 對(duì)話背景

    2012年下半年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)緩慢下行，美歐債務(wù)危機(jī)重重，在這個(gè)歷史時(shí)刻，在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境之下，中小企業(yè)也迎來了發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)既面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也正在迎來彎道超越的歷史性機(jī)遇。

    最近，“2012年中小企業(yè)創(chuàng)新論壇”，邀請(qǐng)了國(guó)家科技部、國(guó)家科委研究中心等部委領(lǐng)導(dǎo)以及投資界、企業(yè)界的部分專家代表，以科技和創(chuàng)新為主題，與來自全國(guó)各地的近200名中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家進(jìn)行分享與對(duì)話，在創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法等方面全面提高中小企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)。

    中小企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的組成部分，也是中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)代表。中小企業(yè)該如何去發(fā)展創(chuàng)新？在中小企業(yè)的成長(zhǎng)中，創(chuàng)新扮演了何種角色？中小企業(yè)創(chuàng)新的難點(diǎn)在哪里？

    創(chuàng)新并非依靠大投入和大設(shè)備，而是依靠人的思維

    主持人：為什么說中小企業(yè)是創(chuàng)新的源泉？

    馬俊如：第一，大企業(yè)在積累了雄厚的資金以后，往往會(huì)在需要?jiǎng)?chuàng)新時(shí)瞻前顧后，懼怕承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)心不按常理、不循規(guī)蹈矩而產(chǎn)生差錯(cuò)，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)在客戶心目中的形象，并降低企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。所以大企業(yè)往往出手謹(jǐn)慎保守，反倒是中小企業(yè)敢拼敢闖。所謂“光腳的不怕穿鞋的”，就是這個(gè)道理。小企業(yè)沒有思想包袱，因此，世界上有名的創(chuàng)新突破很多都是從小企業(yè)涌現(xiàn)出來，小企業(yè)通過顛覆性創(chuàng)新而打敗大企業(yè)的例子比比皆是。

    第二，從創(chuàng)新的氛圍來說，中小企業(yè)也具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。大企業(yè)有自己的流程和規(guī)則，有既定的管理制度，目標(biāo)、流程、考核、績(jī)效，這一整套管理體系都是按部就班進(jìn)行的。而小企業(yè)里沒有那么多復(fù)雜的流程，沒有那么規(guī)范的系統(tǒng)，反而少了很多的條條框框，少了很多的束縛與限制。創(chuàng)新是人的思維突破，是智慧火花的碰撞，是靈感爆發(fā)的過程。首先要思想解放，然后才可能靈感爆發(fā)。因此，小企業(yè)相對(duì)自由，束縛少，更容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

    在研究國(guó)外中小企業(yè)創(chuàng)新之路的過程中，國(guó)外的創(chuàng)新大多源自汽車庫。以至于中國(guó)人總是迷信人家的汽車庫里是不是住著神仙。為什么外國(guó)人在汽車庫里的發(fā)明創(chuàng)新就取得了成功呢？創(chuàng)業(yè)伊始，資金不足，還可能不被認(rèn)可，甚至?xí)ちR。所以，創(chuàng)業(yè)者在起步時(shí)大都用最簡(jiǎn)單、最省錢的方式來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。創(chuàng)新不是靠大投入、大設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)的，靠什么？靠的是人的大腦、人的思維。

    那么中小企業(yè)該如何順應(yīng)時(shí)代去發(fā)展創(chuàng)新？這是一個(gè)很關(guān)鍵的問題。在當(dāng)今時(shí)代，創(chuàng)新概念已經(jīng)拓展，企業(yè)畢竟不是大學(xué)，不是研究所。研究所可以研究新技術(shù)，探討新理論，而企業(yè)是以營(yíng)利為目的。企業(yè)創(chuàng)新可以把新的想法通過科技創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)利。也可以在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上，走一條新的道路來實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，這也叫創(chuàng)新。這種創(chuàng)新靠什么呢？有兩條路徑：第一條是要應(yīng)用別人的技術(shù)，自己沒有發(fā)明技術(shù)，而是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)購(gòu)買過來，利用新技術(shù)、新發(fā)明生產(chǎn)新產(chǎn)品，使企業(yè)達(dá)到創(chuàng)新發(fā)展的目的。另外一種，是企業(yè)用不著購(gòu)買新技術(shù)、新發(fā)明，可以在原有的老產(chǎn)品上開發(fā)新的功能，把一些新技術(shù)應(yīng)用在老產(chǎn)品上，使其更貼近市場(chǎng)需要，貼近用戶需要。這也是一種創(chuàng)新。

    技術(shù)溢出和低收入陷阱是創(chuàng)新中兩大難題

    主持人：創(chuàng)新是一個(gè)老生常談的話題，那么對(duì)于中小企業(yè)來講，創(chuàng)新的難點(diǎn)究竟在哪里？

    張景安： 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到中國(guó)未來，是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。同樣，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也關(guān)系到創(chuàng)新，與自主創(chuàng)新的關(guān)系極大。目前，自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)，即其發(fā)展要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，也要遵循創(chuàng)新的規(guī)律及方法，要有創(chuàng)新的文化做支撐，這樣才能更好的發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。中國(guó)政府決定走自主創(chuàng)新之路，只有自主創(chuàng)新，才能發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)大國(guó)才能成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，中國(guó)制造才能走向中國(guó)創(chuàng)造。所以，自主創(chuàng)新是我們這一代人的心聲，也是我們這一代人的歷史責(zé)任。只有這樣我們才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整，內(nèi)生增長(zhǎng)，綠色可持續(xù)發(fā)展。

    關(guān)于技術(shù)溢出問題和低收入陷阱問題，是我們創(chuàng)新中遇到的兩個(gè)問題，實(shí)際上是兩個(gè)極端。一個(gè)是中國(guó)不用創(chuàng)新，靠人家技術(shù)溢出就行了，依賴它國(guó)技術(shù)就行了，一個(gè)是錢不夠再努力也不行。第一個(gè)問題是有人用改革初期我們與發(fā)達(dá)國(guó)家差距大的時(shí)候，引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來套我們現(xiàn)在的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展，這是完全脫離實(shí)際、脫離世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種幻想，等著天上掉餡餅，是不可能的。第二個(gè)是世界銀行2006年的報(bào)告，認(rèn)為中國(guó)勞動(dòng)成本上升，失去了低成本勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又沒有錢搞高端的技術(shù)研發(fā)，就會(huì)掉到陷阱里上不來。

    我認(rèn)為這也是脫離了中國(guó)發(fā)展的實(shí)際。我們現(xiàn)在擁有強(qiáng)大的制造業(yè)，在發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中，不失去中國(guó)制造，就不會(huì)掉到陷阱里，中國(guó)制造的雄鷹早晚會(huì)插上中國(guó)創(chuàng)造的翅膀展翅飛翔。

    我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)我們的創(chuàng)新中有一個(gè)弊病，三個(gè)難點(diǎn)，四多四少。

    一個(gè)弊病就是前些年合資取得了成功，嘗到了甜頭，同時(shí)也帶來了惡果。就是模仿，形成了習(xí)慣，外國(guó)做什么，什么熱門就做什么，看外國(guó)人臉色搞創(chuàng)新，看領(lǐng)導(dǎo)臉色搞創(chuàng)新是不可能有真創(chuàng)新的。行政化急功近利和投機(jī)心理都不可能產(chǎn)生創(chuàng)新火花。做科研項(xiàng)目剛開始就要成果，做產(chǎn)品剛開始就要產(chǎn)業(yè)化，習(xí)慣于短平快，只顧眼前利益，急功近利，這個(gè)弊病亟待克服。

    創(chuàng)新有三個(gè)難點(diǎn)，一個(gè)是壟斷，據(jù)調(diào)查，28個(gè)行業(yè)21個(gè)已被跨國(guó)公司壟斷，壟斷阻礙創(chuàng)新，壟斷早晚要出問題。二是融資難，大量的軟件公司得不到融資而半途而廢，三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。創(chuàng)新存在四多四少，面向國(guó)內(nèi)的多，面向國(guó)際的少。考慮眼前的多，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的少。模仿山寨多，獨(dú)創(chuàng)少。創(chuàng)業(yè)多，創(chuàng)新少。很多創(chuàng)業(yè)公司沒有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新，創(chuàng)新有其規(guī)律和方法，用山寨的辦法搞創(chuàng)新，喊得再響，做出來的是山寨還不是創(chuàng)新。走在別人前面，做別人沒有做過的新產(chǎn)品新工藝首次成功才是創(chuàng)新。

    真正的創(chuàng)新成果是完全出乎人的意料的，看了覺得驚奇、沒有想到的成果才是創(chuàng)新。我今天要特別強(qiáng)調(diào)的是，低成本模仿，山寨文化與品牌文化是沖突的，相悖的，創(chuàng)新絕不可能靠山寨可以獲得，沒有創(chuàng)新文化，創(chuàng)新是不會(huì)從天而降，也不可能持續(xù)。

    打造中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)

    主持人：如今，“中國(guó)創(chuàng)造”這個(gè)詞被頻繁提及，您如何看待“中國(guó)創(chuàng)造”這一現(xiàn)象？

    彭志強(qiáng)：中國(guó)企業(yè)在從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的過程當(dāng)中，需要本土的世界級(jí)智力服務(wù)企業(yè)的支撐。數(shù)量眾多的中國(guó)本土中小企業(yè)要發(fā)展和成長(zhǎng)，需要有本土的咨詢公司去服務(wù)，去幫助他們完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    在今年7月召開的全國(guó)創(chuàng)新科技大會(huì)上，國(guó)家明確提出企業(yè)是創(chuàng)新的主體，媒體以“企業(yè)、企業(yè)，還是企業(yè)”為題進(jìn)行了大幅報(bào)道。未來中國(guó)將成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，大量的中國(guó)企業(yè)會(huì)成為世界性的企業(yè)，在這個(gè)過程中，一定要求我們本土的智力服務(wù)機(jī)構(gòu)能提供世界級(jí)的服務(wù)，他們本身也應(yīng)是世界級(jí)的。

    這一方面是說本土的世界級(jí)的智力服務(wù)機(jī)構(gòu)助推中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，反過來中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，又助推了這個(gè)智力服務(wù)機(jī)構(gòu)本身的發(fā)展和成長(zhǎng)。

    主持人：據(jù)了解，你們?cè)诮衲?月成立了創(chuàng)新研究院，并明確提出打造中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)定位。為什么要提出這樣一個(gè)定位？

    彭志強(qiáng)：當(dāng)越來越多的企業(yè)成為創(chuàng)新主體時(shí)，就需要有一個(gè)機(jī)構(gòu)把這些要素整合起來，盛景就擔(dān)當(dāng)起這樣的角色——打造企業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)。我們未來是希望打造中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，或者叫中小企業(yè)服務(wù)門戶。從某種意義上，我們是要做一個(gè)中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。盛景所服務(wù)的對(duì)象一直定位于成長(zhǎng)中的中小企業(yè)，這個(gè)群體是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最有活力的組成部分，也是最有創(chuàng)造力、最具成長(zhǎng)性的群體。

    《科技日?qǐng)?bào)》（2012-11-30 七版）

    (中國(guó)科技網(wǎng))

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