今日頭條
官方微信
官方抖音
資訊頻道 中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 張冬 報道
筆者11月9日獲悉，河南省電力公司“三集五大”體系建設(shè)新模式導(dǎo)入階段的各項工作目前已經(jīng)全部完成，全面進入磨合改進階段。
今年6月底，河南省電力公司“三集五大”體系建設(shè)進入新模式導(dǎo)入階段。在這一階段，河南省電力公司圓滿完成省市兩級公司機構(gòu)人員調(diào)整和業(yè)務(wù)資產(chǎn)移交任務(wù)，將培訓(xùn)工作覆蓋各專業(yè)、各崗位，著力抓好核心資源集約化管理，全面完成制度、標準、信息化建設(shè)，做好安全保障、維護穩(wěn)定、文化宣傳、監(jiān)察審計、后勤支撐等相關(guān)保障工作。國家電網(wǎng)公司年中工作會議對兩年期建成單位進度安排做出調(diào)整后，該公司及時調(diào)整各專業(yè)建設(shè)進度，重新編制了里程碑計劃，各專業(yè)加班加點，協(xié)同配合，目前已按新計劃提前完成新模式導(dǎo)入階段各項建設(shè)任務(wù)。
按照國家電網(wǎng)公司要求，結(jié)合工作實際，河南省電力公司“三集五大”體系建設(shè)調(diào)整后的時間進度安排為：2012年11月至2013年1月，開展磨合改進；2013年2月，開展自驗收評估，向國家電網(wǎng)公司提出驗收申請；2013年3月，接受國家電網(wǎng)公司專業(yè)驗收和綜合驗收；2013年底前，完成“回頭看”和完善提升階段各項工作，全面完成“三集五大”體系建設(shè)。
下一步，河南省電力公司一是將以“三集五大”體系建設(shè)實施方案、工作安排、國家電網(wǎng)公司和公司系統(tǒng)驗收標準為依據(jù)，開展中期評估，逐項梳理工作成效和存在的問題、差距，協(xié)商制訂整改措施。二是認真落實改進措施，進一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順層級和業(yè)務(wù)邊界；加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級改造，逐步實現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋。三是針對崗位調(diào)整、制度標準體系、業(yè)務(wù)流程等要求，加強適應(yīng)性培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。四是加強對基層單位建設(shè)工作的調(diào)研巡視和督導(dǎo)督查，動態(tài)掌握建設(shè)進度，匯總整理基層單位建設(shè)過程中的各類問題，制訂指導(dǎo)性意見，幫助基層單位加快工作進度，提升建設(shè)質(zhì)量。五是進一步完善制度和標準體系，建立以量化考核為重點的績效管理體系，完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運作機制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標準和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中。六是統(tǒng)籌部署整體工作，同步抓好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍穩(wěn)定工作，加快建設(shè)進度，強化溝通協(xié)調(diào)，扎實做好磨合改進階段各項工作。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號