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    從上世紀(jì)70年代起，一場(chǎng)以節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品知識(shí)含量為特征的科技革命便在發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家興起，以知識(shí)為基礎(chǔ)的高科技產(chǎn)業(yè)得到空前發(fā)展。從1968年到1982年短短的十多年間，在美國(guó)就興起了諸如英特爾、微軟、蘋果、甲骨文、康柏、蓮花等一大批高技術(shù)企業(yè)(high-tech firm)。這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者幾乎都是白手起家，但它們卻在不長(zhǎng)的時(shí)間里就發(fā)展成為能與IBM等老牌著名企業(yè)齊名，甚至超過(guò)這些企業(yè)的跨國(guó)公司。這些對(duì)資金、自然資源和企業(yè)規(guī)模依賴程度很小的企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，它們有一個(gè)共同特點(diǎn)，即企業(yè)的發(fā)展高度依賴人力資源和知識(shí)。高知識(shí)密集度的特點(diǎn)逐漸從高科技行業(yè)波及到其他行業(yè)，在管理、法律、金融、電訊、醫(yī)療、教育等服務(wù)性行業(yè)和制造業(yè)里顯示了知識(shí)蘊(yùn)涵的巨大能量。產(chǎn)品和服務(wù)中的知識(shí)含量越來(lái)越高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力及獲利能力已經(jīng)不僅僅取決于其所擁有的有形資產(chǎn)，而更多地取決于知識(shí)這一無(wú)形資產(chǎn)。這些企業(yè)是知識(shí)密集型的企業(yè)(knowledge-intensive firm)，即我們要展開(kāi)討論的知識(shí)型企業(yè)(knowledge firm)。

    知識(shí)型企業(yè)取得的巨大成功讓我們深思，知識(shí)這一要素在企業(yè)的產(chǎn)生和成長(zhǎng)里究竟起到什么樣的作用？這些作用在企業(yè)里是怎樣發(fā)生的？

企業(yè)要怎樣實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)造？古典企業(yè)理論和現(xiàn)代企業(yè)理論的研究較少提到知識(shí)，很難回答我們提出的這些問(wèn)題。本文將指出發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)理論、構(gòu)建對(duì)知識(shí)型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析是非常有必要的。我們的觀點(diǎn)將這樣鋪陳開(kāi)來(lái)：

一、首先分析知識(shí)型企業(yè)不同于傳統(tǒng)的物質(zhì)資本密集型企業(yè)的特點(diǎn)，由這些特點(diǎn)可以看到對(duì)知識(shí)要素的研究應(yīng)該成為企業(yè)理論的重要內(nèi)容；

二、接下來(lái)我們要指出傳統(tǒng)企業(yè)理論具有物質(zhì)資本強(qiáng)權(quán)的觀念，使得其在解釋知識(shí)型企業(yè)時(shí)存在局限性；

三、我們將尋找傳統(tǒng)理論中未言明的知識(shí)因素，指出知識(shí)在企業(yè)產(chǎn)生和變化過(guò)程中一直都起著重要的作用；四、最后，我們將在主流企業(yè)理論的框架下給出一個(gè)知識(shí)型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)定義，作為對(duì)理論發(fā)展的一個(gè)初步嘗試。
 
    一、知識(shí)型企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的特征

    1、知識(shí)密集于企業(yè)的整個(gè)投入、生產(chǎn)和產(chǎn)出過(guò)程。

    在知識(shí)型企業(yè)中，知識(shí)已取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素(如資本、土地和勞動(dòng)力等)而成為企業(yè)的首要資本與財(cái)富。企業(yè)非常注重對(duì)知識(shí)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的投入。在研發(fā)投入階段，除了必要的資金和設(shè)備外，重要的是企業(yè)會(huì)投入大量的知識(shí)。在生產(chǎn)或主要的經(jīng)營(yíng)中，投入要素里的知識(shí)密集程度比傳統(tǒng)企業(yè)要高，同時(shí)組織企業(yè)生產(chǎn)的工作也提高了知識(shí)含量。企業(yè)最終的產(chǎn)品與服務(wù)具有高附加值，凝結(jié)了大量的知識(shí)與技術(shù)。知識(shí)型企業(yè)的整個(gè)獲利過(guò)程中，無(wú)形的知識(shí)所占比例都遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè)。這種無(wú)形的知識(shí)資本，不僅僅包括企業(yè)組織所擁有的價(jià)值和可以言傳的顯性知識(shí)等資源，更多的時(shí)候它是以與人力資本結(jié)合在一起的個(gè)人知識(shí)[①]形態(tài)出現(xiàn)的。

    2、擁有大量投入智力勞動(dòng)的知識(shí)型工作者。

    具備更復(fù)雜知識(shí)的專門從事創(chuàng)新活動(dòng)的人從普通勞動(dòng)者中分離出來(lái)，成為知識(shí)型企業(yè)中最重要的人、最核心的資源。知識(shí)型工作者的勞動(dòng)與過(guò)去簡(jiǎn)單機(jī)械的勞動(dòng)相比，智力的運(yùn)用明顯增多，是一種復(fù)雜的知識(shí)勞動(dòng)。這種知識(shí)型勞動(dòng)與傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)要素不可等同，它應(yīng)該是知識(shí)與勞動(dòng)力的緊密結(jié)合。知識(shí)勞動(dòng)逐漸成為知識(shí)型企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵投入，使得非人力資本所有者與企業(yè)的關(guān)系越來(lái)越弱化和間接化，人力資本所有者與企業(yè)的關(guān)系越來(lái)越強(qiáng)化和直接化[②]。在知識(shí)型企業(yè)中，知識(shí)型工作者的決策更具自主性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向更有影響力。

    3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化和網(wǎng)絡(luò)化。

    知識(shí)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)如德魯克(Peter F. Drucker, 1988)所描述的明顯簡(jiǎn)化，傳統(tǒng)企業(yè)中大量存在的監(jiān)督管理者減少，企業(yè)的各個(gè)部門都具有相應(yīng)的自主決策的權(quán)利和靈活應(yīng)變的能力。企業(yè)內(nèi)部層次簡(jiǎn)化，信息傳遞快、決策效率高、市場(chǎng)反應(yīng)敏銳，整個(gè)組織富有活力。知識(shí)型企業(yè)還非常重視與用戶、供應(yīng)商、政府、大學(xué)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等外部組織之間建立良好的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。一些資源配置活動(dòng)開(kāi)始在組織間的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)里展開(kāi)，超越了企業(yè)局限。而網(wǎng)絡(luò)化的組織又影響到企業(yè)的契約結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，許多專家主導(dǎo)型的組織出現(xiàn)，徹底摒棄了傳統(tǒng)的等級(jí)制組織結(jié)構(gòu)。知識(shí)型企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化創(chuàng)造了更好的信息共享機(jī)會(huì)，企業(yè)員工可以更容易地接觸到進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)所需的企業(yè)內(nèi)部與外部市場(chǎng)信息。

    4、企業(yè)具備學(xué)習(xí)的能力和創(chuàng)造知識(shí)的能力。

    默會(huì)知識(shí)向顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化以及知識(shí)的不斷擴(kuò)散，使得企業(yè)要保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須通過(guò)不斷的、持續(xù)的知識(shí)創(chuàng)造來(lái)提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。知識(shí)創(chuàng)新成為知識(shí)型企業(yè)生存的必要條件，創(chuàng)新活動(dòng)則成為知識(shí)型企業(yè)的日常活動(dòng)。企業(yè)已經(jīng)擁有的專有知識(shí)需要不斷的更新，并且企業(yè)還要不斷創(chuàng)造出新的知識(shí)，這就要求知識(shí)型企業(yè)必須具備學(xué)習(xí)能力。企業(yè)的學(xué)習(xí)過(guò)程是為了不斷突破發(fā)展極限，保持和增加生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力而進(jìn)行的一種有目的的追求，這一過(guò)程也是創(chuàng)造知識(shí)的過(guò)程。知識(shí)型企業(yè)內(nèi)部必須通過(guò)不斷的共同學(xué)習(xí)，突破個(gè)人能力上限，創(chuàng)造新知識(shí)，培養(yǎng)全新、前瞻而開(kāi)闊的思維方式，全力實(shí)現(xiàn)組織的知識(shí)愿景。成為行業(yè)的領(lǐng)軍者、標(biāo)準(zhǔn)的制定者，能使知識(shí)型企業(yè)因知識(shí)而受益最大[③]。

    知識(shí)型企業(yè)的這些特征，顛覆了從前那種重視設(shè)備、資金投入，強(qiáng)調(diào)實(shí)物資產(chǎn)管理、人員監(jiān)督控制，組織層級(jí)化、尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)企業(yè)觀念。實(shí)物資本與金融資本只能解釋知識(shí)型企業(yè)行為中的很小一部分，但經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)理論向來(lái)對(duì)實(shí)在的物質(zhì)資源給予極大的關(guān)注，很難解釋知識(shí)型企業(yè)的崛起。
 
    二、企業(yè)理論的資本強(qiáng)權(quán)觀傳統(tǒng)

    由于古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究重點(diǎn)是價(jià)格機(jī)制怎樣導(dǎo)致均衡，經(jīng)濟(jì)行為主體都是被視作追求效用最大化的原子式的個(gè)體，對(duì)于企業(yè)這一主體，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)也只是把它處理為利潤(rùn)最大化追求者，以一種個(gè)體形式參與經(jīng)濟(jì)。主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中企業(yè)是一個(gè)“生產(chǎn)函數(shù)”，邊際成本、平均成本、總成本這樣一簇反映企業(yè)生產(chǎn)成本的曲線就是廠商理論的重要內(nèi)容。在完全自由競(jìng)爭(zhēng)的假設(shè)條件下，面對(duì)不變的需求，企業(yè)能做的就是調(diào)節(jié)自己的生產(chǎn)至邊際收益等于邊際成本的那一點(diǎn)，自己的利潤(rùn)最大了，同時(shí)市場(chǎng)也順利地達(dá)到均衡了。于是，生產(chǎn)成本最小化成為廠商的心結(jié)，而古典的廠商控制的成本主要就是投入的資本和勞動(dòng)。這里沒(méi)有分析知識(shí)這種投入，也沒(méi)有關(guān)于權(quán)利結(jié)構(gòu)的討論，但思考問(wèn)題的角度卻是選擇了集多種職能于一身的企業(yè)主角度。

    科斯(Ronald H. Coase,1937)的論述是現(xiàn)代企業(yè)理論的開(kāi)端。沿著交易費(fèi)用和產(chǎn)權(quán)的思路，現(xiàn)代企業(yè)理論試圖剖析企業(yè)的內(nèi)部機(jī)理，解釋企業(yè)的存在、邊界、組織結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源。科斯用市場(chǎng)組織資源配置存在交易費(fèi)用的觀點(diǎn)來(lái)解釋企業(yè)的存在，他認(rèn)為由中央?yún)f(xié)調(diào)者組織交易的持久關(guān)系結(jié)構(gòu)，避免了重復(fù)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)成本和頻繁的談判達(dá)成合約成本，能夠節(jié)約交易費(fèi)用。從交易角度看，企業(yè)的規(guī)模由其組織費(fèi)用與市場(chǎng)交易費(fèi)用的對(duì)比決定。由誰(shuí)擔(dān)任中央?yún)f(xié)調(diào)者呢？在《企業(yè)的性質(zhì)》中是具有權(quán)威的企業(yè)主，“在某一報(bào)酬(它可以是固定的也可以是浮動(dòng)的)水平上，生產(chǎn)要素通過(guò)合同同意在某些限度內(nèi)服從企業(yè)主的指揮。”[④]權(quán)威屬于提供資本的企業(yè)主，企業(yè)主是競(jìng)爭(zhēng)體制中取代價(jià)格機(jī)制指揮資源配置的人。威廉姆森和張五常等交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)展了交易費(fèi)用的企業(yè)理論，但他們也沒(méi)有解釋為什么出資者、縱向一體化中的買者就可以有更多強(qiáng)制實(shí)施的控制手段、就會(huì)有獲得更多資料的信息優(yōu)勢(shì)、就具有行政上的權(quán)威。

    產(chǎn)權(quán)的重要性被企業(yè)理論研究者重視，從節(jié)約交易費(fèi)用中的監(jiān)督成本出發(fā)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家開(kāi)始研究權(quán)利的配置對(duì)企業(yè)效率的影響。在權(quán)利分離的現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)中產(chǎn)生的大量委托代理問(wèn)題方面，引起了關(guān)于監(jiān)督、控制和激勵(lì)的深入分析。阿爾欽和德姆塞茨的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論認(rèn)為監(jiān)督活動(dòng)可以減少團(tuán)隊(duì)成員偷懶的行為，如果將剩余索取權(quán)授予中央監(jiān)督者則可以節(jié)約團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的監(jiān)督成本，企業(yè)就是由具有信息優(yōu)勢(shì)的中央監(jiān)督者與各種要素所有者簽訂的一系列合同構(gòu)成，在他們的理論中，這一中央合約人的角色天然地又是屬于集監(jiān)督和剩余索取于一身的企業(yè)主的。到法馬、詹森、麥克林等的代理成本與激勵(lì)機(jī)制理論，研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)到所有權(quán)和控制權(quán)分離的現(xiàn)代公司中的委托代理關(guān)系，要解決的是企業(yè)委托人與代理人目標(biāo)不一致造成效率損失的問(wèn)題，控制代理成本與設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制是委托人要思考的解決手段，而他們的研究中的委托人，自覺(jué)不自覺(jué)地都是從資本要素所有者的角度出發(fā)的。再到格羅斯曼、哈特和穆?tīng)柕呢?cái)產(chǎn)權(quán)方法和不完全合同理論，在研究一體化的時(shí)候，他們認(rèn)為一體化之所以會(huì)發(fā)生，往往是因?yàn)橐环疆?dāng)事人希望擁有另一方當(dāng)事人的資產(chǎn)的控制權(quán)，這種對(duì)資產(chǎn)的控制權(quán)利帶來(lái)了對(duì)人的控制權(quán)利。主流的企業(yè)理論都暗含了委托人擁有選擇代理人和設(shè)計(jì)合同的權(quán)利的假設(shè)，合同設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是保證出資人的出資安全和資金使用效率。研究者相信對(duì)資本的所有權(quán)能夠給其所有者帶來(lái)權(quán)威，帶來(lái)某種控制其他要素所有者的權(quán)力，并能夠因此獲取分享交易或組織盈余的權(quán)力。

    直到90年代中后期，企業(yè)理論中的這種資本強(qiáng)權(quán)觀念才有所改觀。哈特（Hart, 1995）主張“擁有重要投資或重要人力資本的一方應(yīng)該擁有所有權(quán)”。[⑤]拉詹和津加勒斯（Rajan & Zingales, 1998）使用進(jìn)入權(quán)概念，認(rèn)為對(duì)任何關(guān)鍵性資源的控制或起作用的能力都是權(quán)力的一個(gè)來(lái)源。[⑥]哈特和穆?tīng)枺℉art & Moore, 1999）在研究企業(yè)科層結(jié)構(gòu)時(shí)也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意才是實(shí)際權(quán)力的來(lái)源。[⑦]梯若爾（Tirole, 2001）意識(shí)到那些擁有信息知識(shí)優(yōu)勢(shì)的代理人掌握著實(shí)際運(yùn)作企業(yè)資源的“實(shí)際控制權(quán)”，并且“實(shí)際控制權(quán)”的配置也應(yīng)該與信息知識(shí)的分布相匹配。[⑧]企業(yè)理論中對(duì)權(quán)威來(lái)源的觀點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)變，反映出經(jīng)濟(jì)學(xué)家們這一時(shí)期開(kāi)始對(duì)企業(yè)其他投入要素進(jìn)行研究了。
 
    三、企業(yè)理論中未言明的知識(shí)

    為什么企業(yè)主“天然”地成為合約中心人？為什么委托人“天然”地由資本要素所有者擔(dān)當(dāng)？我們認(rèn)為，不是因?yàn)樗谄髽I(yè)合同關(guān)系中貢獻(xiàn)了實(shí)物資本或能夠迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)物的金融資本，而是因?yàn)樗麨榇岁P(guān)系貢獻(xiàn)了自己的知識(shí)。

    在古典企業(yè)里，企業(yè)主既是出資者，又是決策者，還是管理者。我們能從決策者和管理者的角色里看到知識(shí)的作用，盡管在工業(yè)生產(chǎn)的初期知識(shí)的含量還比較低，也許只是簡(jiǎn)單的監(jiān)督與控制。從出資者的角色里我們能看到對(duì)不可知的未來(lái)的一種擔(dān)待，熊彼特認(rèn)為這種不可知是風(fēng)險(xiǎn)，奈特將風(fēng)險(xiǎn)與不確定性相區(qū)別，指出這種不可知是不確定性。當(dāng)然我們不可否認(rèn)企業(yè)主的其他企業(yè)家特質(zhì)，如堅(jiān)強(qiáng)的意志和征服的欲望，但如果不是其擁有能正確反映客觀事物的主觀認(rèn)識(shí)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)新組合的才能，他能貿(mào)然地去挑戰(zhàn)不確定性嗎？當(dāng)企業(yè)主提供了資本和決策管理活動(dòng)等多種要素時(shí)，我們沒(méi)有理由把他在企業(yè)中的權(quán)威只歸結(jié)于他的物質(zhì)資本，而忽略了是知識(shí)的掌握使他具備組織生產(chǎn)的能力。

    現(xiàn)代企業(yè)中出現(xiàn)了權(quán)利的分置和所有權(quán)的分散，本應(yīng)該讓我們更看清企業(yè)權(quán)威的來(lái)源，但遺憾的是對(duì)企業(yè)所有權(quán)認(rèn)識(shí)的含混，模糊了我們的視線。在分析知識(shí)對(duì)企業(yè)的影響時(shí)，有必要對(duì)企業(yè)所有權(quán)概念進(jìn)行廓清。現(xiàn)代企業(yè)理論的研究中，阿爾欽和德姆塞茨用剩余索取權(quán)、詹森和麥克林用決策權(quán)、哈特等用控制權(quán)、拉詹和津加勒斯用進(jìn)入權(quán)來(lái)對(duì)企業(yè)所有權(quán)進(jìn)行詮釋。嚴(yán)格地說(shuō)所有權(quán)應(yīng)該是對(duì)某種要素的所有帶來(lái)的權(quán)利，但企業(yè)是由眾多要素所有者達(dá)成的不完全合同安排，定義由誰(shuí)擁有這一系列合同是沒(méi)有意義的，就如同只關(guān)心誰(shuí)擁有合同文件柜的鑰匙一樣，有意義的是由誰(shuí)決定不完全合同關(guān)系中的未盡事宜怎樣處理。在合同明確的部分，要素所有者按合同投入要素，同時(shí)獲得相應(yīng)的收益，這與市場(chǎng)交易合同沒(méi)有區(qū)別。關(guān)鍵的是由于不可預(yù)見(jiàn)未來(lái)發(fā)生的所有事情，企業(yè)合同是不完全合同，未明確的部分，要素該怎樣使用、報(bào)酬該怎樣分配就是一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)所有權(quán)就是解決這些問(wèn)題的權(quán)力。誰(shuí)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題才對(duì)所有要素投入者都有利？或者說(shuō)對(duì)企業(yè)價(jià)值增值影響最大？古典企業(yè)里比較簡(jiǎn)單，所有權(quán)是屬于企業(yè)主的，我們解釋過(guò)，并不因?yàn)槠髽I(yè)主提供資本，而是由于其所擁有的知識(shí)使他擁有這種權(quán)力。

     現(xiàn)代企業(yè)中，原來(lái)由企業(yè)主一個(gè)人就履行的職能分離開(kāi)來(lái)了，資本、決策和管理分別由不同的人或集團(tuán)提供，這種情況下，企業(yè)所有權(quán)是怎樣配置的？我們認(rèn)為，實(shí)際上企業(yè)的所有權(quán)還是掌握在擁有對(duì)企業(yè)合同最多知識(shí)的人或集團(tuán)手中的。誰(shuí)擁有知識(shí)優(yōu)勢(shì)并不是確定的，并不和某一種投入必然地聯(lián)系在一起。因此，我們看到不同的企業(yè)會(huì)受到不同的利益集團(tuán)主宰，同一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也會(huì)有時(shí)候受制于股東（或債權(quán)人）集團(tuán)，有時(shí)候受制于董事集團(tuán)，有時(shí)候受制于經(jīng)理集團(tuán)，有時(shí)候也會(huì)受制于普通勞動(dòng)者集團(tuán)。多種力量經(jīng)常是同時(shí)發(fā)生作用的，企業(yè)的發(fā)展由這些力量的合力決定。一切皆因知識(shí)使然，擁有企業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)者是其中的主導(dǎo)力量。我們沒(méi)有用正統(tǒng)的信息優(yōu)勢(shì)概念，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)到，即便擁有同樣的信息量，人們處理信息的能力卻不一樣，知識(shí)的儲(chǔ)備和運(yùn)用能力決定了事態(tài)的發(fā)展，而正統(tǒng)理論往往假定人們有相同的知識(shí)背景，而且是具備完全的知識(shí)。

    由我們的分析看來(lái)，要素要實(shí)現(xiàn)有效率的配置，要實(shí)現(xiàn)合同關(guān)系的持續(xù)和成長(zhǎng)，要從中受益，這才有了企業(yè)。而一個(gè)有效率的企業(yè)合同里，企業(yè)的所有權(quán)素來(lái)與知識(shí)要素所有者結(jié)合在一起。正統(tǒng)的企業(yè)理論很多觀點(diǎn)是很正確的，系統(tǒng)的解釋了企業(yè)的存在等一系列問(wèn)題，我們的闡述只是把其中未言明的知識(shí)因素顯現(xiàn)出來(lái)。由于這一重要的因素的凸現(xiàn)，還有很多工作需要做下去。針對(duì)知識(shí)本身的分析將有助于企業(yè)理論的發(fā)展，更合理地對(duì)企業(yè)乃至知識(shí)型企業(yè)做出解釋。
 
    四、定義知識(shí)型企業(yè)

    知識(shí)是什么？哲學(xué)界對(duì)這個(gè)問(wèn)題尚無(wú)定論，這個(gè)和認(rèn)識(shí)論聯(lián)系緊密的概念充滿了大量的懷疑論。經(jīng)濟(jì)研究中也無(wú)法去細(xì)究知識(shí)的確切定義，只需要知道它是客觀世界在行為主體頭腦中的真實(shí)反映，行為主體用它來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。[⑨]這個(gè)過(guò)程中知識(shí)的客觀性就不再是完全客觀性了，而是加入了個(gè)人的因素。[⑩]波蘭尼的知識(shí)兩分法把知識(shí)分為顯性知識(shí)和默會(huì)知識(shí)，對(duì)于我們理解企業(yè)是有幫助的。顯性知識(shí)可以用正式的語(yǔ)言表述，包括語(yǔ)法陳述、數(shù)學(xué)表達(dá)式、技術(shù)規(guī)范、手冊(cè)等，這類知識(shí)可以在個(gè)體之間正式地且方便地進(jìn)行傳播。默會(huì)知識(shí)則非常個(gè)性化，很難將其正式化，因此難以和他人交流和共享，主觀的見(jiàn)解、直覺(jué)和預(yù)感就屬于此類知識(shí)。而且默會(huì)知識(shí)深深地植根于個(gè)人的行動(dòng)、經(jīng)歷、理念、價(jià)值觀和情感中，人們無(wú)法很輕松地把它們清楚地表述出來(lái)，但這些隱性的模式?jīng)Q定了我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)周圍世界。

    作為一種生產(chǎn)的投入，顯性知識(shí)更有可能通過(guò)市場(chǎng)交易實(shí)現(xiàn)正確的配置，默會(huì)知識(shí)就很難做到這一點(diǎn)，因?yàn)樗鼰o(wú)法輕易地從擁有它的人身上轉(zhuǎn)移出來(lái)，因此對(duì)這類知識(shí)的使用需要企業(yè)這種能夠運(yùn)用權(quán)威進(jìn)行資源配置的方式進(jìn)行配置，以期避免關(guān)于知識(shí)的信息不對(duì)稱帶來(lái)投入無(wú)效率的狀況。那知識(shí)型企業(yè)中權(quán)威該由誰(shuí)來(lái)掌握呢？這又回到我們對(duì)企業(yè)所有權(quán)的探討上去了。無(wú)論如何企業(yè)的所有權(quán)應(yīng)該與關(guān)于企業(yè)合同的知識(shí)相匹配，這樣才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大增值，知識(shí)型企業(yè)也不例外。

    在知識(shí)型企業(yè)中，企業(yè)投入要素與產(chǎn)出產(chǎn)品或服務(wù)的知識(shí)含量提升，導(dǎo)致關(guān)于企業(yè)合同關(guān)系的知識(shí)的含量亦提升。往往關(guān)于要素的知識(shí)或產(chǎn)品的知識(shí)就主導(dǎo)了企業(yè)的方向和潛力，而其他諸如實(shí)物資本、金融資本、簡(jiǎn)單勞動(dòng)和管理等要素的權(quán)力大大削弱，這時(shí)就表現(xiàn)為擁有這些投入知識(shí)和產(chǎn)出知識(shí)的人擁有了企業(yè)的所有權(quán)，實(shí)際上還是因?yàn)樗麄兙哂杏绊懫髽I(yè)發(fā)展的最重要知識(shí)，才使他們擁有了這種權(quán)力。由這部分人或集團(tuán)擁有企業(yè)的所有權(quán)，對(duì)包括其他各種要素在內(nèi)的所有要素提供者來(lái)說(shuō)是“多贏”的。由此我們可以從主流企業(yè)理論的產(chǎn)權(quán)觀點(diǎn)出發(fā)給予知識(shí)型企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義：由知識(shí)要素所有者獲取企業(yè)所有權(quán)的不完全合同的聯(lián)結(jié)。

    就目前的企業(yè)理論研究和特別針對(duì)知識(shí)型企業(yè)的研究來(lái)說(shuō)，我們的知識(shí)型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)定義有這樣幾個(gè)主要特點(diǎn)：

    1、表明了知識(shí)型企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)，不管其在投入產(chǎn)出以及組織結(jié)構(gòu)上與傳統(tǒng)企業(yè)有多么的不同，但經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上仍然具有合同的性質(zhì)。需要說(shuō)明的是經(jīng)濟(jì)上的合同關(guān)系并不否認(rèn)知識(shí)型企業(yè)的生產(chǎn)性，企業(yè)本就是對(duì)人力、非人力的生產(chǎn)資源組合在一起生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)的組織。對(duì)于知識(shí)型企業(yè)的性質(zhì)的表述說(shuō)明，知識(shí)型企業(yè)是企業(yè)發(fā)展到一定階段、外界環(huán)境發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的，只是它以一種知識(shí)高度密集并且意欲掙脫物質(zhì)束縛的方式表現(xiàn)著自己的特殊企業(yè)組織形式。

    2、指出了“知識(shí)”在知識(shí)型企業(yè)中的重要地位，從產(chǎn)權(quán)角度看，對(duì)企業(yè)價(jià)值影響最大的知識(shí)要素的所有者獲得了對(duì)企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)利，他們可以雇傭資本，雇傭勞動(dòng)，甚至雇傭管理，讓企業(yè)的行動(dòng)體現(xiàn)他們自己的意圖。定義表明了知識(shí)這個(gè)在現(xiàn)代企業(yè)理論中一直并未言明的重要因素，在知識(shí)型企業(yè)中，知識(shí)的重要性的凸現(xiàn)引起我們對(duì)過(guò)去企業(yè)形式中知識(shí)要素的思索。

    3、關(guān)注企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)安排，反映了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中企業(yè)的效率問(wèn)題與企業(yè)所有權(quán)的歸屬問(wèn)題緊密聯(lián)系，知識(shí)型企業(yè)也不例外。知識(shí)型企業(yè)中擁有知識(shí)和技能等智力資本的人獲得了企業(yè)的主導(dǎo)地位，這與傳統(tǒng)企業(yè)里的資本家、企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)管理者居于主導(dǎo)地位的合同安排顯得多么的不同，但實(shí)際上又是有那么多的共通之處。

    4、強(qiáng)調(diào)知識(shí)型企業(yè)合同安排的不完全性，這表明企業(yè)要達(dá)到真正的有效率，其合同關(guān)系是需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的，對(duì)合同未盡事宜的安排是必然的。尤其是在知識(shí)型企業(yè)中，高的知識(shí)密集度使一些信息不對(duì)稱問(wèn)題更加嚴(yán)重時(shí)，什么樣的組織協(xié)調(diào)能夠更接近效率安排是個(gè)重要的問(wèn)題，經(jīng)常的修正看來(lái)是必須的。這樣的定義可以引導(dǎo)一種開(kāi)放性的思考，掙脫經(jīng)濟(jì)學(xué)研究慣常的均衡思想的藩籬。

    5、為進(jìn)一步研究企業(yè)知識(shí)做好鋪墊，關(guān)于企業(yè)合同關(guān)系的知識(shí)是一個(gè)復(fù)雜的知識(shí)系統(tǒng)，需要分類進(jìn)行研究，我們的定義提供了一個(gè)考察企業(yè)知識(shí)的切入點(diǎn)，那就是從知識(shí)型企業(yè)這一能夠突顯知識(shí)作用的特殊合約入手。