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在提高研發(fā)效率中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
—訪百時(shí)美施貴寶公司首席執(zhí)行官蘭貝托?安德雷奧蒂
  • 點(diǎn)擊數(shù):571     發(fā)布時(shí)間:2012-06-13 12:36:00
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在研發(fā)方面,百時(shí)美施貴寶的成功與我們?cè)谥饕邪l(fā)指標(biāo)上的表現(xiàn)相關(guān)。我們的研發(fā)隊(duì)伍擁有行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)效率,在過去9年的時(shí)間里已經(jīng)有13個(gè)新產(chǎn)品上市。我們?cè)谥袊?guó)的研發(fā)力量也在不斷加強(qiáng),采取了三管齊下的研發(fā)項(xiàng)目,在中國(guó)進(jìn)行一些選擇性的合作。
關(guān)鍵詞:

  本報(bào)記者 陳 頤

   《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》,2012年5月23日

   百時(shí)美施貴寶公司日前與清華大學(xué)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,資助清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在腫瘤學(xué)和免疫學(xué)領(lǐng)域的新靶點(diǎn)識(shí)別和驗(yàn)證研究項(xiàng)目。該合作項(xiàng)目也將重點(diǎn)關(guān)注結(jié)構(gòu)生物學(xué)的研究,為未來(lái)的藥物研發(fā)項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。記者就此采訪了公司首席執(zhí)行官蘭貝托•安德雷奧蒂。

   記者:今年是百時(shí)美施貴寶公司成立125周年和進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30周年。百時(shí)美施貴寶如何從一家全球性的醫(yī)藥及保健品公司轉(zhuǎn)型為生物制藥企業(yè)?

   蘭貝托:百時(shí)美施貴寶是一家生物制藥領(lǐng)先企業(yè),125年來(lái)致力于一個(gè)共同的使命:研發(fā)并提供創(chuàng)新藥物,幫助患者戰(zhàn)勝嚴(yán)重疾病。2007年,百時(shí)美施貴寶宣布了從制藥企業(yè)向下一代生物制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,開發(fā)了全新的業(yè)務(wù)模式。這一新的業(yè)務(wù)模式融合了現(xiàn)代生物科技公司和傳統(tǒng)大型制藥企業(yè)的最佳元素,以創(chuàng)新、選擇性整合和持續(xù)改進(jìn)為戰(zhàn)略支柱,為公司的未來(lái)發(fā)展增添了動(dòng)力。這一生物制藥模式建立在三大戰(zhàn)略支柱之上。首先是創(chuàng)新,這不僅體現(xiàn)在未來(lái)產(chǎn)品線和產(chǎn)品方面,而且在我們所做的每個(gè)方面;其二是選擇性整合,即選取公司內(nèi)部最擅長(zhǎng)的,將其與最好的外部流程、人員和產(chǎn)品相結(jié)合;第三個(gè)是營(yíng)造一種不斷改進(jìn)的文化,使整個(gè)業(yè)務(wù)持續(xù)地走向更高產(chǎn)、更有效和更高效。

   我們的轉(zhuǎn)型結(jié)果非常令人振奮,通過與其他大型制藥企業(yè)的合作,我們不斷擴(kuò)大研發(fā)及成果商業(yè)化能力。2011年盡管整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)都面臨嚴(yán)峻的外部環(huán)境挑戰(zhàn),但我們?nèi)〉昧撕芎玫臉I(yè)績(jī),全球銷售額增長(zhǎng)9%,凈銷售額達(dá)212億美元。去年在美國(guó)和歐洲推出了三個(gè)新的產(chǎn)品,同時(shí)也把業(yè)務(wù)拓展到了新的市場(chǎng)。

   記者:百時(shí)美施貴寶如何實(shí)施旨在使企業(yè)轉(zhuǎn)型的生物制藥模式戰(zhàn)略?

   蘭貝托:戰(zhàn)略的成功有賴于我們的創(chuàng)新能力。支持我們實(shí)施這一戰(zhàn)略的重要支柱之一是選擇性整合,即與第三方開展戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同加快創(chuàng)新藥物的研發(fā),“珍珠鏈”計(jì)劃和“牡蠣”計(jì)劃是公司選擇性整合策略的代表。“珍珠鏈”計(jì)劃是百時(shí)美施貴寶公司的一項(xiàng)核心戰(zhàn)略,即在目標(biāo)疾病領(lǐng)域有選擇性地收購(gòu)生物科技公司或開展合作。我們通過“珍珠鏈”計(jì)劃,收購(gòu)中小型生物制劑公司獲得創(chuàng)新的生物產(chǎn)品、在研產(chǎn)品線、生物研發(fā)平臺(tái)和人才,進(jìn)一步補(bǔ)充和提升自身的研發(fā)實(shí)力。自2007年起,百時(shí)美施貴寶已經(jīng)完成了18個(gè)“珍珠鏈”項(xiàng)目,每一顆“珍珠”都進(jìn)一步加強(qiáng)或補(bǔ)充了我們的產(chǎn)品線和研發(fā)能力,“珍珠鏈”計(jì)劃極大地?cái)U(kuò)充了我們的生物制藥開發(fā)能力,目前,我們的產(chǎn)品線中約三分之一是生物制劑。

   “牡蠣”計(jì)劃是百時(shí)美施貴寶以創(chuàng)新合作為驅(qū)動(dòng),在目前充裕的新藥研發(fā)線中選擇有潛力的產(chǎn)品,在包括中國(guó)在內(nèi)的全球重要市場(chǎng),尋找有共同戰(zhàn)略目標(biāo)的合作伙伴共同開發(fā),從而加快新藥研發(fā)與上市的步伐。這個(gè)計(jì)劃就好比是在培養(yǎng)牡蠣,以孵育出明日的“珍珠”創(chuàng)新產(chǎn)品。在中國(guó),我們通過“牡蠣”計(jì)劃,2010年11月與先聲藥業(yè)共同開發(fā)具有抗腫瘤作用的化合物創(chuàng)新性合作。2011年12月,百時(shí)美施貴寶和先聲藥業(yè)簽署協(xié)議,共同開發(fā)有助于預(yù)防心血管疾病的另一個(gè)“牡蠣”計(jì)劃。這一創(chuàng)新性合作使中國(guó)優(yōu)秀制藥企業(yè)與跨國(guó)生物制藥公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加快了新藥研發(fā)IIa期臨床研究概念驗(yàn)證的步伐。

   記者:百時(shí)美施貴寶是否會(huì)在普藥領(lǐng)域開展項(xiàng)目?

   蘭貝托:盡管原藥研發(fā)的投入越來(lái)越多,挑戰(zhàn)越來(lái)越大,但百時(shí)美施貴寶始終堅(jiān)持執(zhí)行的是100%原藥創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略。我們?cè)谌蛴薪?000名研發(fā)人員,目前有70多種化合物在積極的開發(fā)中,這都代表著我們未來(lái)的產(chǎn)品線,2012年研發(fā)投資超過了36億美元,占銷售額近20%,通過這些投資支持新藥的開發(fā)。

   在研發(fā)方面,百時(shí)美施貴寶的成功與我們?cè)谥饕邪l(fā)指標(biāo)上的表現(xiàn)相關(guān)。我們的研發(fā)隊(duì)伍擁有行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)效率,在過去9年的時(shí)間里已經(jīng)有13個(gè)新產(chǎn)品上市。我們?cè)谥袊?guó)的研發(fā)力量也在不斷加強(qiáng),采取了三管齊下的研發(fā)項(xiàng)目,在中國(guó)進(jìn)行一些選擇性的合作。從2009年開始,我們開展了30多個(gè)臨床試驗(yàn),涉及七大化合物。我們通過合作伙伴關(guān)系推動(dòng)創(chuàng)新,幫助我們最終實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展。我們的合作伙伴無(wú)錫藥明康德負(fù)責(zé)研究化合物和分子,這些都是在全球開展測(cè)試的項(xiàng)目;我們和上海冠科生物技術(shù)公司的合作主要是腫瘤前期研究;我們也同上海生物芯片有限公司開展了臨床生物標(biāo)識(shí)研究。 

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