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林永春—艾默生過(guò)程控制公司市場(chǎng)部總監(jiān)  

    在中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)這片海洋中，眾多分流匯聚成一股力量，共同推動(dòng)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，這其中，有一股力量是不該被我們遺忘的。雖然他們身在外企工作，卻始終致力于將國(guó)外公司的先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用到中國(guó)，林永春就是其中的代表。”

    在中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)這片海洋中，有兢兢業(yè)業(yè)的科研工作者，有孜孜不倦、勤勤懇懇的技術(shù)專家，有不怕困難，勇于扛起責(zé)任的民族企業(yè)家，有始終戰(zhàn)斗在第一線為我國(guó)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用無(wú)怨無(wú)悔做出貢獻(xiàn)的工程師……眾多分流匯聚成一股力量，共同推動(dòng)了中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，這其中，有一股力量是不該被我們遺忘的。也許他們并不經(jīng)常被廣泛推崇，卻始終以自己的方式持續(xù)為中國(guó)自動(dòng)化事業(yè)做著點(diǎn)滴的貢獻(xiàn)；也許他們并不張揚(yáng)，卻在低調(diào)中構(gòu)筑著自己心中的自動(dòng)化夢(mèng)；雖然他們身在外企工作，卻始終致力于將國(guó)外公司的先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用到中國(guó)。艾默生過(guò)程控制公司市場(chǎng)部總監(jiān)林永春（以下簡(jiǎn)稱林總）就是其中的代表。

　　他，一個(gè)出生于農(nóng)民家庭的普通孩子；他，一個(gè)沒(méi)有深厚背景的清華大學(xué)自動(dòng)化系研究生，卻先后進(jìn)入了Honeywell、ABB、艾默生等國(guó)際自動(dòng)化公司出任資深技術(shù)專家。這樣的經(jīng)歷究竟為他帶來(lái)了怎樣的感受和收獲？帶著這樣的疑問(wèn)，筆者踏上了采訪林總的征程。

　　筆者與林總早已相識(shí)，再次見(jiàn)面自然少了幾分客套，多了幾分親切。談話是伴隨著林總考上大學(xué)那一年開(kāi)始的。他考上清華大學(xué)自動(dòng)化系正是1983年，也就是自動(dòng)化技術(shù)在中國(guó)剛剛發(fā)展的起步階段。1990年清華大學(xué)自動(dòng)化系研究生畢業(yè)的他被分配到核工業(yè)部第二研究設(shè)計(jì)院，從事國(guó)產(chǎn)DCS開(kāi)發(fā)、應(yīng)用等工作。回想那時(shí)自己參與開(kāi)發(fā)應(yīng)用的系統(tǒng)，林總坦言，“這些系統(tǒng)現(xiàn)在都已經(jīng)退出市場(chǎng)了，跟不上形勢(shì)了。”由此，我們也能感受到改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)自動(dòng)化技術(shù)日新月異的變化。

　　在核工業(yè)第二研究設(shè)計(jì)院工作1年后，他決定去開(kāi)辟更大的發(fā)展空間，于是毅然辭職到了Honyewell。在Honyewell的這段時(shí)間，他有了很多參與如燕山石化、天津石化化工廠、茂林乙烯等大型石化項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，積累了可觀的工作經(jīng)驗(yàn)。包括后來(lái)在ABB和艾默生的工作經(jīng)歷，這都是其職業(yè)生涯中不能磨滅的痕跡，不僅增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富了人生閱歷。談話過(guò)程中，林總回憶道：“我記得當(dāng)初剛畢業(yè)的時(shí)候，我們的工廠里全都是盤(pán)裝表，根本沒(méi)有所謂的控制系統(tǒng)。后來(lái)國(guó)內(nèi)剛開(kāi)始應(yīng)用DCS的時(shí)候，大家還在爭(zhēng)論到底用還是不用，因?yàn)閷?duì)DCS的可靠性、先進(jìn)性都沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)。但是短短的幾年后，基本上國(guó)內(nèi)所有的項(xiàng)目全都采用了DCS系統(tǒng)，那時(shí)的人們已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了DCS的先進(jìn)性。”這是一種觀念的轉(zhuǎn)變，也是我國(guó)自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的清晰印記。

　　2006年，林總正式成為現(xiàn)場(chǎng)總線基金會(huì)中國(guó)市場(chǎng)委員會(huì)主席，大力推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總線在中國(guó)的應(yīng)用。談起現(xiàn)場(chǎng)總線，林總滔滔不絕，他向筆者詳細(xì)地闡述了現(xiàn)場(chǎng)總線問(wèn)世的全過(guò)程。“隨著技術(shù)的進(jìn)步，特別是數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步，人們發(fā)現(xiàn)用戶追求的東西更多了，傳統(tǒng)的DCS只能監(jiān)測(cè)控制過(guò)程變量，卻對(duì)儀表缺少有效的管理。之所以缺少有效的管理是因?yàn)椴⒉涣私鈨x表本身的信息，所以在80年代初就出現(xiàn)了HART通訊協(xié)議，它在傳統(tǒng)的模擬量基礎(chǔ)上疊加了數(shù)字信號(hào)。這種疊加的數(shù)字信號(hào)能夠把本身的狀態(tài)信息傳送到控制系統(tǒng)，傳遞給操作人員和維護(hù)人員，使他們能夠通過(guò)這些儀表傳送來(lái)的自診斷信息，判斷這些儀表的運(yùn)行狀態(tài)。如果出現(xiàn)故障，就可以提早采取維護(hù)措施，也就實(shí)現(xiàn)了對(duì)儀表資產(chǎn)的有效管理。但是這種HART信號(hào)還不是用戶所追求的終極目標(biāo)而只是一種過(guò)渡技術(shù)，人們希望全數(shù)字化的通信方式。也就是要制定國(guó)際的數(shù)字通信標(biāo)準(zhǔn)，最終在1996年的時(shí)候推出基金會(huì)現(xiàn)場(chǎng)總線（簡(jiǎn)稱FF現(xiàn)場(chǎng)總線）。”從FF現(xiàn)場(chǎng)總線問(wèn)世到現(xiàn)在，已經(jīng)有12年的歷史，“目前，已經(jīng)得到了廣泛的大規(guī)模應(yīng)用。全球范圍內(nèi)應(yīng)用的設(shè)備已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)，控制系統(tǒng)超過(guò)了12000套，在中國(guó)也有將近300套左右。主要應(yīng)用在石油、化工、天然氣、冶金、制藥、電力、建材、玻璃等行業(yè)。”

　　同時(shí)，林總也直言：“艾默生在現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的研發(fā)、推廣、標(biāo)準(zhǔn)化方面都起到了主導(dǎo)的作用。”1996年，艾默生推出了全新的DCS系統(tǒng)——DeltaV ，它融合了各種總線技術(shù)，可以兼容所有總線標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)推出，就得到了業(yè)界和用戶的一致好評(píng)。當(dāng)然艾默生對(duì)中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)的貢獻(xiàn)并不僅如此。近些年來(lái)，艾默生更是響應(yīng)中國(guó)政府的號(hào)召，主要致力于節(jié)能環(huán)保方面。

　　一個(gè)市場(chǎng)要想做大，必須要有海納百川的胸襟，如今，活躍在這個(gè)市場(chǎng)中的無(wú)論是民族企業(yè)還是外資企業(yè)都是其中不能缺少的一份子。所以在我們大力歌頌民族企業(yè)的同時(shí)，也請(qǐng)不要忘記這些外資企業(yè)為中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展所做出的不可磨滅的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，更加不能忘記有如林總這般身在外企，卻心系民族工業(yè)發(fā)展的自動(dòng)化人！讓我們同樣向他們致以最為崇高的敬意！