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★橫河電機（中國）有限公司長谷川崇，魏崢

橫河電機集團于1915年在東京成立，擁有17,000多名員工。它通過遍布60個國家的126家公司的網絡，致力于實現可持續發展的社會。作為一家擁有悠久歷史的公司，橫河電機在數字化時代積極創新，并通過其先進的技術和解決方案推動行業進步。

橫河電機（中國）有限公司客戶價值創新本部長 谷川崇本部長

橫河電機集團為能源、化工、材料、制藥和食品等多個行業的客戶提供測量、控制和信息領域的先進解決方案。橫河電機集團通過數字化技術的有效應用，幫助客戶解決日益復雜的生產、資產和供應鏈優化等問題，實現向自主運營的過渡。

賦能自身及行業數字化轉型

目前，橫河電機集團已經擁有通過提供咨詢服務來幫助客戶改善運營的經驗，這些服務涵蓋從業務規劃到信息系統和制造的各個方面。根據數字化轉型計劃，橫河電機集團目前正在開展諸如將若干家橫河電機制造工廠轉變為數字化工廠等舉措，這些舉措已經在生產技術與技能轉讓、質量與生產力提高以及供應鏈優化等方面取得了成果。AI活用實現了更高程度的自律運轉。比如：在一家依賴手動控制技術的化工廠，該公司于2022年2月測試了一項人工智能解決方案，該解決方案連續35天對化工廠進行自主控制，開創了先河。再例如5G和基于云的AI遠程控制解決方案，也已成功測試。通過對工廠運營和其他活動的遠程監控，橫河電機集團開發了先進的網絡安全技術，可以保護系統免受未經授權的訪問、病毒和其他威脅。

橫河電機集團將把在管理/運營咨詢和數字技術方面具有專業知識的人員聚集在一起，從而提高其咨詢能力，幫助其在流程工業和許多其他制造領域的客戶增強競爭力。橫河電機集團將提供管理咨詢服務以及DX、IT和維護服務。

以下是橫河電機集團在數字化時代的主要貢獻和戰略：

（1）從工業自動化到工業自主化（IA2IA）：橫河電機集團提出“IA2IA”理念，將系統和數據、預測性和快速行動進行集成，推出實時優化技術D-RTO等創新產品。

（2）制造運營管理咨詢：開發和實施用于提高制造效率和生產質量的管理系統。

資產健康和碳管理：通過監控和管理資產的健康狀況，以及實施碳管理策略，幫助企業降低維護成本和減少碳排放。

（3）能源監測及云解決方案：開發和提供能源監測技術，以及基于云的數據存儲和分析解決方案。

（4）數字展廳：如In-Space China，展示橫河電機集團的新技術和解決方案，同時回顧公司歷史。

（5）與政府及學術界的合作：加強與政府組織及學術研究機構的合作，促進技術交流和合作。

（6）研發力量的擴展：增強研發團隊，實施全球化與本地化結合的戰略，加速市場開發。

（7）供應鏈優化：通過數字化技術，改善供應鏈的連通性，實現更優化的供應鏈管理。

（8）新技術融合：橫河電機集團的智能制造解決方案融合了AI、3D、AR-VR、數字孿生、大數據、云計算等新技術，提供涵蓋運營管理、生產優化、供應鏈管理、工廠資產管理、能源管理與優化等多個領域的相關產品。

橫河電機集團通過這些舉措，不僅實現了自身的數字化轉型，還通過其技術和解決方案賦能行業，幫助客戶實現數字化轉型，提高運營的透明度和靈活性，實現智能制造和工業自主化。

以定制化咨詢服務滿足客戶特定需求

橫河電機集團在制造咨詢領域擁有豐富的經驗和深刻的見解。我們認識到，每個客戶的需求都是獨特的，因此我們注重提供定制化的咨詢服務，以確保能夠滿足客戶的特定需求。

橫河電機集團將智能制造分為以下五個領域幫助企業提升用戶業務價值：

（1）運營管理：橫河電機集團提供一整套以客戶為主的整體解決方案，基于幾十年來自動化項目獲得的經驗和知識而開發。這些解決方案可以分階段應用于不同成熟水平的制造工廠，幫助客戶實現運營的優化和管理。

（2）生產優化：通過節能和提高運營效率，橫河電機集團幫助客戶提高利潤。這主要是通過可視化和每個單元的穩定來實現的。將優良實踐與創新的數字技術相結合，可以優化整個工廠和生命周期，進一步提高生產率。

（3）供應鏈管理：橫河電機集團針對從原料到物料流動再到產品交付的整個供應鏈采取準確管理。準確管理從準確測量開始，結合對物料移動的實時管理以及從銷售訂單到發票流程的數字化管理。

（4）工廠資產管理：作為業界值得信賴的合作伙伴，橫河電機集團一直與客戶合作，將問題和機遇分解為小步驟，使客戶從資產和資產管理計劃中獲取切實的效益。它了解客戶的目標，根據資產效能評估可接受風險，只在需要的時機和地點建議客戶進行資金投入。

（5）網絡安全：橫河電機集團提供網絡安全咨詢服務，不僅包括系統脆弱性評價，并且包含了OT環境相關的安全對策。此外，它還結合用戶需求推薦適當的安全對策，盡可能降低安全風險，提高客戶的企業價值，確保工廠安全運行。

這些領域共同構成了橫河電機集團的智能制造解決方案，旨在通過數字化轉型提高制造性能，幫助客戶實現智能制造目標。

橫河電機集團認為用戶業務所需數字化技術咨詢內容包括：

（1）數據集成和可視化：通過集成來自不同來源的數據，并使用高級可視化工具，使決策者能夠更直觀地理解工廠運營和業務流程。這有助于快速識別問題并做出明智的決策。

（2）工作流程自動化：利用自動化技術優化工作流程，減少人工干預，提高效率和準確性。這包括從基本的自動化任務到復雜的業務流程自動化。

橫河電機（中國）有限公司客戶價值創新本部智能制造咨詢專家部 魏崢總監

（3）業務和工廠過程數據管理：有效管理業務和工廠過程中的數據，確保數據的準確性、可用性和安全性。這包括數據采集、存儲、分析和應用，以支持決策制定和持續改進。

（4）智能工廠規劃：結合橫河電機集團的專業知識和技術，為客戶提供從工廠設計到運營的全面規劃服務。這包括生產流程優化、資源管理、能源效率提升等方面。

（5）數字化轉型咨詢：橫河電機集團提供數字化轉型咨詢服務，幫助客戶識別和實施數字化戰略，以實現更高的生產效率、更優的業務流程和更強的市場競爭力。

（6）可持續發展：我們在可持續發展目標、能源管理和優化方面提供咨詢，幫助客戶實現節能減排，提升環境和社會責任。

這些領域共同構成了橫河電機集團在智能制造和數字化轉型方面的綜合解決方案，旨在幫助客戶實現更高效、靈活和可持續的運營。通過這些解決方案，橫河電機集團致力于成為客戶在數字化轉型旅程中的可靠合作伙伴。

為客戶打造智能制造全面解決方案

在食品、醫藥、石油化工和材料行業中，橫河電機集團提供專業的制造咨詢服務，并結合自身的高精度傳感器、流量計等硬件產品，為客戶提供全面的解決方案。

在食品行業，橫河電機集團為一家食品飲料廠提供了智能工廠咨詢服務。我們利用我們的高精度傳感器和流量計系列產品，幫助客戶優化了生產流程，提高了產品質量和產量。

在醫藥行業，橫河電機集團為一家制藥廠提供了智能制造咨詢服務。我們利用我們的集散控制系統（DCS）和流量計，幫助客戶實現了生產過程的自動化和智能化，提高了生產效率和產品質量。

在石油化工行業，橫河電機集團為一家石化廠提供了智能工廠咨詢服務。我們利用生產控制解決方案，幫助客戶優化了生產流程，提高了能源利用效率和生產安全性。

在材料行業，橫河電機集團為一家材料廠提供了智能制造咨詢服務。我們利用協同信息服務器和高精度傳感器，幫助客戶實現了生產過程的自動化和智能化，提高了生產效率和產品質量。

這些案例展示了橫河電機集團在食品、醫藥、石油化工和材料行業中提供專業的制造咨詢服務，并結合自身的高精度傳感器、流量計等硬件產品，為客戶提供全面的解決方案的能力和成功實踐。橫河電機集團在咨詢服務方面，通過提供全面的網絡安全解決方案、建立IT/OT安全運營中心（SOC）以及定制化的數字化轉型路線圖，成功幫助客戶實現數字化轉型，提高運營效率和安全性。我們期待繼續與客戶合作，共同推動工業自主化的發展。

展望未來，橫河電機集團將繼續致力于技術創新和數字化轉型，推動工業自主化（IA2IA）的實現。我們將繼續與客戶緊密合作，共同應對挑戰，實現共贏。通過持續的技術研發和創新，我們期望在數字化、自動化和智能化領域取得更多突破，為全球工業發展做出更大的貢獻。同時，我們將積極響應可持續發展的號召，為實現凈零排放、健康福祉和循環經濟的目標而努力。

摘自《自動化博覽》2025年3月刊