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科遠(yuǎn)智慧——鄂爾多斯電冶集團(tuán)智能工廠項(xiàng)目
  • 點(diǎn)擊數(shù):1250     發(fā)布時間:2024-03-07 22:28:17
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鄂爾多斯電冶集團(tuán)以構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈為發(fā)展戰(zhàn)略,高度注重資源綜合利用,著力打造低成本核心競爭力,已構(gòu)建起覆蓋能源、冶金、化工等多領(lǐng)域的多條產(chǎn)業(yè)鏈。鄂爾多斯電冶集團(tuán)攜手科遠(yuǎn)智慧進(jìn)行智能工廠項(xiàng)目建設(shè),旨在以數(shù)字化升級、智能化發(fā)展,滿足集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)鏈并舉發(fā)展布局下的多板塊協(xié)同、一體化管控需求。

1 項(xiàng)目背景介紹

鄂爾多斯電冶集團(tuán)以構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈為發(fā)展戰(zhàn)略,高度注重資源綜合利用,著力打造低成本核心競爭力,已構(gòu)建起覆蓋能源、冶金、化工等多領(lǐng)域的多條產(chǎn)業(yè)鏈。鄂爾多斯電冶集團(tuán)攜手科遠(yuǎn)智慧進(jìn)行智能工廠項(xiàng)目建設(shè),旨在以數(shù)字化升級、智能化發(fā)展,滿足集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)鏈并舉發(fā)展布局下的多板塊協(xié)同、一體化管控需求。

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2 項(xiàng)目目標(biāo)與原則

通過深化數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)、運(yùn)營、管理和營銷等環(huán)節(jié)的應(yīng)用,助力集團(tuán)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力等深化變革,以多板塊、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、一體化管控的智能工廠建設(shè),有力支撐集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營降本增效!

3 項(xiàng)目實(shí)施與應(yīng)用

鄂爾多斯電冶集團(tuán)屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,下屬企業(yè)涉及行業(yè)多、數(shù)量多、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動性大,集團(tuán)集約化管理缺少有效工具、管理難度大、難以及時準(zhǔn)確的了解各企業(yè)實(shí)時狀態(tài)、無法及時優(yōu)化企業(yè)資源配置,針對集團(tuán)化管理的難管控、難協(xié)同、信息孤島等難點(diǎn)痛點(diǎn),科遠(yuǎn)智慧通過構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地智能工廠建設(shè),旨在通過信息技術(shù)幫助電冶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同與一體化管控。平臺整體包括數(shù)據(jù)層、平臺層和業(yè)務(wù)應(yīng)用層,將通過煤電板塊生產(chǎn)管理系統(tǒng)、化工板塊生產(chǎn)管理系統(tǒng)、冶金板塊生產(chǎn)管理系統(tǒng)、集團(tuán)能源管理系統(tǒng)、安環(huán)管理系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)等應(yīng)用,全面滿足集團(tuán)下屬各分廠、各事業(yè)部級電冶集團(tuán)層面的各類業(yè)務(wù)處理和管理需求。

該項(xiàng)目將涵蓋電治集團(tuán)下屬煤、電、化工、冶金等不同業(yè)務(wù)板塊,根據(jù)集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合集團(tuán)自身業(yè)務(wù)實(shí)際,借鑒和引入世界一流企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模式和職能領(lǐng)先實(shí)踐,整合成熟的信息系統(tǒng)和技術(shù)工具,通過體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的建設(shè),縱向打通集團(tuán)與各板塊之間的“戰(zhàn)略-執(zhí)行-反饋”管理層級、橫向融合價值鏈上的“產(chǎn)-供-銷”等環(huán)節(jié),通過構(gòu)建“一總部+多板塊”的管控模式,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下屬多業(yè)務(wù)板塊協(xié)同和數(shù)字化管控,以“業(yè)財(cái)一體化、產(chǎn)銷一體化、管控一體化” 助力集團(tuán)內(nèi)部信息共享、運(yùn)營協(xié)同、敏捷經(jīng)營和用戶最佳體驗(yàn)。

通過電治集團(tuán)多業(yè)務(wù)板塊與供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互聯(lián)互通,形成產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同運(yùn)作信息閉環(huán)。利用多元化的數(shù)據(jù)分析工具實(shí)時洞見、及時響應(yīng)內(nèi)外部運(yùn)營變化,降低管理人員分析、決策的難度和勞動強(qiáng)度,提高運(yùn)營效率、決策效率和企業(yè)核心競爭力。

(1)三維度

優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,奠定智能工廠建設(shè)基礎(chǔ):梳理業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流程,以標(biāo)準(zhǔn)成熟的管控體系為后續(xù)智慧化建設(shè)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

優(yōu)化管理模式,構(gòu)建數(shù)字化工廠運(yùn)行機(jī)制:借助信息技術(shù),創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)管理模式,建立 “全”業(yè)務(wù)管理模式、建立“大”協(xié)同運(yùn)營機(jī)制,構(gòu)建數(shù)字化工廠運(yùn)行機(jī)制,提升企業(yè)運(yùn)行效率。

推行數(shù)字化應(yīng)用,打造智能工廠工作新模式:一是將“現(xiàn)場映射到身邊”,幫助員工改變傳統(tǒng)工作模式,高效精準(zhǔn)地完成工作任務(wù)。二是將“系統(tǒng)延展至現(xiàn)場”,使用戶實(shí)時處理信息,提升員工工作效率。

(2)三中心

生產(chǎn)調(diào)度一體化中心:通過對企業(yè)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、預(yù)警管理、生產(chǎn)調(diào)度協(xié)同,全面提高生產(chǎn)管理和操作控制的智能化運(yùn)行能力,提升企業(yè)生產(chǎn)指揮效率,保證生產(chǎn)過程安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)。

工藝管控一體化中心:通過對生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)的判定,問題診斷,瓶頸發(fā)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)工藝管控PDCA的閉環(huán)控制,提升工藝平穩(wěn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)中心:通過全面自動采集、匯聚企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理、經(jīng)營等全方位數(shù)據(jù),確保“數(shù)據(jù)不落地”,為企業(yè)生產(chǎn)過程優(yōu)化、管理創(chuàng)新、降本增效、決策分析等提供及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

4 效益分析

通過深化數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)、運(yùn)營、管理和營銷等諸多環(huán)節(jié)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展,對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力等方方面面進(jìn)行深化變革,提升內(nèi)部運(yùn)營效率,降低人力成本,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下屬多業(yè)務(wù)板塊協(xié)同數(shù)字化管控。

同時,通過與供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互聯(lián)互通,形成產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同運(yùn)作信息閉環(huán)。能夠?qū)?nèi)部運(yùn)營、外部環(huán)境和市場變做出及時響應(yīng),利用多元化的數(shù)據(jù)和分析工具獲取實(shí)時洞見,降低管理人員分析、決策的難度和勞動強(qiáng)度,提高運(yùn)營效率、決策效率和企業(yè)核心競爭力。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本、財(cái)富之源。在信息時代,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,就要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合上下功夫,著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的突出問題,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級幫助企業(yè)提質(zhì)、降本、增效,提升企業(yè)市場競爭力。

該項(xiàng)目以按照全集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一平臺的原則,通過智能工廠平臺為電冶集團(tuán)不同層級組織人員提供系統(tǒng)應(yīng)用功能。整體系統(tǒng)滿足集團(tuán)下屬各分廠、各事業(yè)部級電冶集團(tuán)層面的業(yè)務(wù)處理和管理需求。平臺包括煤電板塊生產(chǎn)管理系統(tǒng)、化工板塊生產(chǎn)管理系統(tǒng)、冶金板塊生產(chǎn)管理系統(tǒng)、集團(tuán)能源管理系統(tǒng)、安環(huán)管理系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng),將打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈模式下、多業(yè)務(wù)板塊協(xié)同的智能工廠的新標(biāo)桿。

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