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關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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協(xié)同過程自動(dòng)化——NAMUR 2018中國年會(huì)暨十周年慶典
  • 點(diǎn)擊數(shù):6771     發(fā)布時(shí)間:2018-11-22 12:40:00
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2018年11月21日,備受過程行業(yè)用戶關(guān)注的NAMUR 2018中國年會(huì)在上海召開,以“協(xié)同過程自動(dòng)化”為主題,今年與以往最大的不同是,贊助商將由往年贊助中國年會(huì)中的八家組成:恩德斯豪斯、倍加福、希馬、薩姆森、西門子、萬可電子、科隆、橫河電機(jī),他們不僅在大會(huì)上進(jìn)行精彩演講而且設(shè)置展臺(tái)來展現(xiàn)各自的新技術(shù)。
關(guān)鍵詞:

歲月如梭,光陰似箭,

十年,彈指一揮間。

從2009年到2018年,

今年已是NAMUR在中國的第十次年會(huì)。


2018年11月21日,備受過程行業(yè)用戶關(guān)注的NAMUR 2018中國年會(huì)在上海召開,以“協(xié)同過程自動(dòng)化”為主題,今年與以往最大的不同是,贊助商將由往年贊助中國年會(huì)中的八家組成:恩德斯豪斯、倍加福、希馬、薩姆森、西門子、萬可電子、科隆、橫河電機(jī),他們不僅在大會(huì)上進(jìn)行精彩演講而且設(shè)置展臺(tái)來展現(xiàn)各自的新技術(shù)。

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關(guān)于NAMUR

NAMUR是國際過程工業(yè)自動(dòng)化用戶協(xié)會(huì)的簡稱,由拜耳、巴斯夫等7家公司于1949年在德國發(fā)起成立,其成員來自于過程工業(yè)的公司、為過程工業(yè)提供工程服務(wù)的公司、大學(xué)或類似機(jī)構(gòu)及協(xié)會(huì)。致力于在成員公司之間共享經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)互助,從用戶立場(chǎng)出發(fā)向制造廠商提出新設(shè)備、系統(tǒng)和技術(shù)的適用性、可操作性的要求。

2009年,NAMUR進(jìn)入中國,成立了多個(gè)工作組,特別關(guān)注過程工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)與重點(diǎn)。每年的11月,NAMUR德國總部和中國分部都會(huì)舉辦年會(huì),分享過程工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的最新思路和技術(shù),討論新熱點(diǎn),并展示優(yōu)秀供應(yīng)商的解決方案。

大會(huì)Keynote

NAMUR中國區(qū)核心組負(fù)責(zé)人、來自揚(yáng)子石化-巴斯夫公司的戴小龍?jiān)跁?huì)議開場(chǎng)介紹了NAMUR 2018在中國開展的主要工作。為了慶祝這次十周年年會(huì),不僅會(huì)議的日程更加豐富,還特別增設(shè)了有趣的現(xiàn)場(chǎng)問答。

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作為在德國之外舉辦的唯一年度會(huì)議,2018 NAMUR中國年會(huì)得到了NAMUR總部的高度重視。NAMUR董事會(huì)主席、Bayer AG工業(yè)自動(dòng)化負(fù)責(zé)人Dr. Felix Hanisch親臨現(xiàn)場(chǎng)并介紹了NAMUR全球的最新進(jìn)展。

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此外,來自恩德斯豪斯、巴斯夫、科隆的代表分別基于自身新技術(shù)、用戶需求介紹了自己的優(yōu)秀解決方案。

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研討會(huì)&座談會(huì)

為了慶祝這次十周年年會(huì),會(huì)議的日程極為豐富,除了主會(huì)場(chǎng)的演講,還將有并行的研討會(huì)及座談會(huì)。

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此外,來自NAMUR和希馬、科隆、恩德斯豪斯、薩姆森的代表一起探討本次會(huì)議主題“協(xié)同過程自動(dòng)化”的內(nèi)涵與發(fā)展。

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媒體見面會(huì)

下午的媒體見面會(huì)雖然僅有短短的一小時(shí),但內(nèi)容涉及廣泛。

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Q:如何理解NAMUR中國年會(huì)的會(huì)議主題“協(xié)同過程”?

A:自動(dòng)化的發(fā)展,不僅僅是從供應(yīng)商或者用戶的角度來看,這是一個(gè)大家合作的過程,這也是本次會(huì)議主題——協(xié)同過程自動(dòng)化誕生的背景,從本次會(huì)議的贊助商數(shù)量也可以體現(xiàn)。另外近年來比較熱的模塊化、NAMUR的開放架構(gòu)等技術(shù)的發(fā)展,都不只是從用戶的角度提出,而是得到了制造商以及其他機(jī)構(gòu)、組織的共同支持,是大家不同企業(yè),不同機(jī)構(gòu),從不同的層面去共同發(fā)展的結(jié)果。NAMUR組織希望作為一個(gè)推動(dòng)者見證中國過程工業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

Q:如何看待NAMUR在中國的發(fā)展?

A:在以往十年,隨著NAMUR在中國的發(fā)展,以及NAMUR在中國不斷的推廣,本土企業(yè),從對(duì)NAMUR完全陌生,到知曉NAMUR,甚至關(guān)注NAMUR,到最后成為NAMUR的成員,這其實(shí)是一個(gè)很大的發(fā)展。但是NAMUR從作為一個(gè)原先在歐洲發(fā)展的一個(gè)國際的組織,在中國需要獲得大家的認(rèn)同,還是需要一定的時(shí)間。當(dāng)然我們對(duì)此充滿信心。

Q:如何看待中小企業(yè)加入NAMUR組織這一問題?

A:NAMUR對(duì)中小企業(yè)來說是很有吸引的,在歐洲有很多中小企業(yè)加入NAMUR。從NAMUR本身來講,其實(shí)是一個(gè)興趣的共同體,成員當(dāng)中既有大企業(yè),也有很多中小企業(yè),但由于這些企業(yè)的規(guī)模比較小,或許不被外界所矚目。十年來,NAMUR不斷影響著自動(dòng)化領(lǐng)域內(nèi)具有一定規(guī)模的制造商,他們是行業(yè)的引領(lǐng)者,但我們不容忽視,一些中小企業(yè)也是市場(chǎng)方面的推動(dòng)者,我們同樣不能忽視。雖然現(xiàn)在NAMUR中國的會(huì)員已大企業(yè)為主,但是中小企業(yè)也在NAMUR的發(fā)展中收益。

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