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    中國科協(xié)最近發(fā)布了中國第一份科技人力資源發(fā)展研究報告。報告顯示，中國科技人才的流出量明顯大于流入量，一方面，三分之二以上的留學(xué)人員選擇在國外發(fā)展；另一方面，跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)帶來的“內(nèi)流失”現(xiàn)象突出，盡管這些中國科技人員在國內(nèi)工作，但其工作成果不能合理計入中國的統(tǒng)計范疇。事實(shí)上，如何吸引優(yōu)秀科技人才回國效力，已經(jīng)成為當(dāng)前中國建設(shè)創(chuàng)新型國家進(jìn)程中越來越緊迫的一項(xiàng)重要任務(wù)。

從國際范圍看，許多國家和地區(qū)都大力度投入了人才爭奪戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)吸引優(yōu)秀人才的政策體系構(gòu)建。德國認(rèn)為，爭奪人才是當(dāng)今全球競爭的核心，如果德國沒有足夠的具有創(chuàng)造力并致力于創(chuàng)新的創(chuàng)造性人才，那么即使有再好的創(chuàng)新戰(zhàn)略，投入再多的錢也是無濟(jì)于事。為此，2007年下半年開始，德國設(shè)立國家“國際研究基金獎”招徠國際頂級科學(xué)家，德國弗朗霍夫協(xié)會推出吸引卓越科學(xué)家計劃，洪堡基金會出臺吸引國際頂尖人才計劃，招募新人和培養(yǎng)有創(chuàng)新思想的杰出外來科學(xué)家。法國政府為了防止青年學(xué)者流失國外，鼓勵本國大學(xué)開出有吸引力的條件，通過各種合同招聘流失到國外的研究人員回國工作，提高博士研究生的津貼使博士學(xué)位獲得者安心在國內(nèi)工作。

吸引優(yōu)秀人才的爭奪戰(zhàn)在亞洲也很激烈。新加坡現(xiàn)有450萬人口中已經(jīng)有100萬外國人，但政府堅(jiān)信：國家命運(yùn)取決于能否吸引高級人才。為此，政府表態(tài)：海外專業(yè)人才和外國學(xué)生的比率將在今后5年內(nèi)提高兩倍以上。香港政府則提出了“優(yōu)秀人才入境計劃”，面向全球吸引高學(xué)歷的科學(xué)家等專業(yè)人士，在2008年初進(jìn)一步規(guī)定，取消原先的50歲以下的年齡限制，向香港內(nèi)的外國大學(xué)生簽發(fā)畢業(yè)后繼續(xù)在香港滯留一年的特別簽證，香港大學(xué)、中文大學(xué)等也和政府聯(lián)合推出罕見的“胡蘿卜”政策，吸引一流人才到香港讀書。

人才是國家創(chuàng)新力的根本源泉。這是二十世紀(jì)以來世界各國在競爭中得出的基本結(jié)論，也是進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)后最重要的一條發(fā)展規(guī)律。中國政府在2003年就頒布了“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略，提出建人才強(qiáng)國、以人才強(qiáng)國的目標(biāo)。但在現(xiàn)實(shí)工作中，“見物不見人”的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，不尊重人才成長規(guī)律的問題依然普遍。特別是對創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，在一定程度上存在號召多舉措少的局面，對創(chuàng)新型人才成長規(guī)律缺乏準(zhǔn)確把握。

微軟公司的蓋茨在最近接受BBC訪談中揭露了微軟之所以能成功擊敗競爭對手的秘密。蓋茨稱，微軟的成功不是因?yàn)樽约鹤隽耸裁矗且驗(yàn)椤拔覀兘^大多數(shù)的競爭對手做的相當(dāng)差。他們不知道如何引進(jìn)具有商業(yè)才能和技術(shù)才能的人才，更不知道如何充分組織、結(jié)合這些人才的優(yōu)勢。”

當(dāng)我們的競爭者都在加緊延攬人才、培育人才的時候，如何切實(shí)關(guān)注人才成長的需要，培育大規(guī)模的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，已經(jīng)成為中國建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、建設(shè)創(chuàng)新型國家進(jìn)程中最重要最艱巨的任務(wù)。

在我們的眼光投向大科技工程的時候，我們必須同時盯住大科技人才。前者留下的是成果，后者積累的是能力。