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                 金風科技股份有限公司執(zhí)行副總裁兼研發(fā)業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理 吳凱

   吳凱，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學。先后就職于中國運載火箭技術(shù)研究院、SKF中國公司，2008年加入金風科技股份有限公司，歷任供應鏈管理中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理兼北京金風科創(chuàng)風電設(shè)備有限公司副總經(jīng)理，2011年1月起任金風科技執(zhí)行副總裁。

   風能以其清潔無污染、可再生的特性成為傳統(tǒng)化石能源最有競爭力的替代品。同時，大力發(fā)展風力發(fā)電對優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)能源供應多元化、多樣化、應對氣候變化、保護生態(tài)環(huán)境、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

   雖然中國的風電起步并不算晚但是在2003年以前發(fā)展一直處于比較“冷靜”的狀態(tài)，鮮有作為。2005年，發(fā)改委打破這種僵局，將5萬千瓦級以下項目的審批權(quán)下放在地方政府，而當年通過的《可再生能源法》，更是成為了我國風電行業(yè)發(fā)展的催化劑。

   《可再生能源法》規(guī)定大型能源電力企業(yè)必須購買可再生能源產(chǎn)品，并要求電力公司所發(fā)電中必須有一定可再生能源發(fā)展的比例。同時，對可再生能源發(fā)電給予企業(yè)一定稅收上的優(yōu)惠。為了支持新能源發(fā)展，新能源發(fā)電的上網(wǎng)電價也比傳統(tǒng)電源要高。

   我國風電資源豐富，分布廣泛。據(jù)悉，陸上可開發(fā)的儲量為2.53億kW，海上可開發(fā)的儲量為7.5億kW，因此，風能自然成為了新能源發(fā)電的寵兒，一時間，風電發(fā)展如火如荼，國內(nèi)風機廠商數(shù)量也以驚人的數(shù)量增長，市場迅速鋪開。

   經(jīng)過“十一五”期間的迅猛發(fā)展，2006-2010年我國風電總裝機容量從260萬kW增長到4182.7萬kW，2010年新增風電裝機1600kW，累計裝機量和新增裝機容量均居世界第一。

   問題頻發(fā) 中國風電陷入反思

   然而，“大躍進”式的急速發(fā)展卻為風電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下了隱患。由于風電資源集中在內(nèi)蒙及華北區(qū)域，當?shù)仉娋W(wǎng)建設(shè)在過去幾年遠遠趕不上風電場的建設(shè)速度，并網(wǎng)問題使得至今仍有近四分之一的風機處于窩點狀態(tài)。同時，2011年也是風電事故頻發(fā)的一年，據(jù)統(tǒng)計，2011年發(fā)生風電事故多達30余起。這讓后起直追并問鼎“世界第一”的中國風電陷入了反思。

   2011年6月~8月，國家能源局密集下發(fā)了多個關(guān)于加強風電管理的文件，風電行業(yè)調(diào)控力度加大，轉(zhuǎn)變風電發(fā)展思路，要求各省（區(qū)市）發(fā)改委嚴格執(zhí)行風電項目核準計劃。緊隨其后，在2011年8月底，主要風機制造商半年報數(shù)據(jù)發(fā)布，業(yè)績均出現(xiàn)不同程度的下滑。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2012年6月28日，A股風電上市公司已有12家公布半年業(yè)績預報，延續(xù)去年勢頭，9家公司業(yè)績預報同比下降，下滑趨勢未有減緩征兆。

   種種跡象表明，“十二五”期間，中國風電將進入深度調(diào)整期，行業(yè)也將隨之迎來大洗牌。對此，金風科技執(zhí)行副總裁兼研發(fā)業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理吳凱認為，“近期的調(diào)整，屬于市場發(fā)展的必經(jīng)階段，風電市場日趨成熟和理性，對于真正具有實力的風電企業(yè)來說，是非常有利的。”
 
                     
                          金風科技支持國家“風光儲輸”示范項目

   風電并網(wǎng)是主要瓶頸

   事實上，風電產(chǎn)能過剩、風電事故頻發(fā)僅僅是表面現(xiàn)象，真正的深層次原因是電源結(jié)構(gòu)的不盡合理和電網(wǎng)建設(shè)的相對滯后。吳凱告訴記者：“風電并網(wǎng)問題是目前風電發(fā)展中遇到的主要瓶頸，歸根究底并不是風電設(shè)備的技術(shù)因素，而是電網(wǎng)發(fā)展的速度相對滯后于風電發(fā)展速度，造成風電并網(wǎng)難題。”同時，他還表示，“在風電高速發(fā)展的過程中，我們應該充分尊重電網(wǎng)公司對風機的一些新規(guī)則和要求，要通過技術(shù)改進和創(chuàng)新，適應現(xiàn)代電網(wǎng)的新要求。因為電網(wǎng)提這些要求，最終目的是為了更大比例地接收風電，所以從這個意義上來講風電設(shè)備制造商需要與電網(wǎng)公司配合，從而提高風機的并網(wǎng)性能。

   據(jù)介紹，金風科技在這方面做了大量的工作，并向市場推出了“并網(wǎng)友好整體解決方案”。該方案提供包括滿足國家各項并網(wǎng)技術(shù)標準的直驅(qū)永磁系列機組、自主研制的全功率變流器、傳統(tǒng)齒輪箱和直驅(qū)機組低電壓穿越升級改造方案、風電場中央監(jiān)控系統(tǒng)、風電場能量管理平臺、產(chǎn)能預報系統(tǒng)等在內(nèi)的多項并網(wǎng)友好產(chǎn)品和解決方案，可支持風電場滿足國家最新頒布的各項并網(wǎng)技術(shù)標準和實現(xiàn) “數(shù)字化”管理，為客戶創(chuàng)造價值。國家電網(wǎng)提出來的是低電壓穿越，而金風科技機組現(xiàn)在可以做到通過零電壓穿越。

   同時，金風科技一直研究的 “智能微網(wǎng)”風光儲輸示范項目也是其為實現(xiàn)風電并網(wǎng)作出的努力。“我們希望通過金風科技‘智能微網(wǎng)’風光儲輸示范項目的研究，對一些相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)做儲備，適應未來市場需求。”金風科技 “智能微網(wǎng)”項目是通過能量管理系統(tǒng)，對微網(wǎng)內(nèi)的2.5MW直驅(qū)永磁風機和500kW光伏等分布式電源、多類儲能系統(tǒng)和負荷進行綜合管理的示范和實驗平臺。儲能設(shè)備功能是實現(xiàn)功率平滑和微網(wǎng)出力削峰填谷控制等功能。其次，在孤網(wǎng)模式，儲能設(shè)備通過調(diào)頻和調(diào)壓作用結(jié)合控制系統(tǒng)保證微電網(wǎng)的安全運行。

   弱市調(diào)整 覓尋新增長

   近日，國務(wù)院印發(fā)了“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，里面明確了作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一的風電發(fā)展的五年和十年發(fā)展目標。2015年風電發(fā)展目標為累計并網(wǎng)風電裝機超過1億千瓦，年發(fā)電量達到1900億千瓦時。基本建立完善的風電產(chǎn)業(yè)鏈，掌握先進風電機組整體設(shè)計能力，形成海上風電設(shè)備制造、工程施工能力。2020年目標為累計并網(wǎng)風電裝機2億千瓦以上，年發(fā)電量超過3800億千瓦時。海上風電裝備實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應用。風電裝備具備國際競爭力，技術(shù)創(chuàng)新能力達到國際先進水平。由此可見，國家支持鼓勵風電發(fā)展的大方向并沒有變，而且支持力度也很大。

   即便如此，這個陣痛期的過程依然殘酷。面對惡劣的市場環(huán)境，國內(nèi)各大風電企業(yè)紛紛開始在弱市中調(diào)整，一些實力較強的企業(yè)也紛紛覓尋新的增長點。

   風電機組大型化目前已經(jīng)成為大勢所趨。國家能源局《國家能源科技“十二五”規(guī)劃》與科技部《風力發(fā)電科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》都明確提出了大型化的發(fā)展方向。

   據(jù)了解，針對風電機組功率大小問題，業(yè)界曾經(jīng)有過一場爭論。一些早期進入中國市場的國際風電巨頭憑借其在兆瓦級大風機領(lǐng)域的技術(shù)壟斷地位，在中國力推千瓦級小機組，甚至組織國內(nèi)一些專家發(fā)出“風電機組不可一味求大”的呼吁。但隨著國內(nèi)風電技術(shù)和市場的逐步成熟，人們開始意識到，如同火電機組從小到大的過程，發(fā)電機組的大型化才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然方向。

   與此同時， 由于傳統(tǒng)陸上風電遇冷、國內(nèi)市場飽和的原因，發(fā)展海上風電業(yè)務(wù)也是眾多風電企業(yè)應對不樂觀市場現(xiàn)狀的策略之一。

   我國有18000公里長的大陸海岸線，可利用的海域面積達300多萬平方公里，海上風能資源豐富；海上風電的風力和風速常年可維持在較為恒定的狀態(tài)，波動性較小；海上風電場接近人口稠密、對用電需求量巨大的大中型城市，可有效減少電力運輸成本，這都是發(fā)展海上風電的優(yōu)勢所在。但是，海上風電比陸上風電更為復雜，對風電設(shè)備的可靠性要求更高。同時， 海上風電的成本較高，為更好的攤低成本，需要更大的風機單機容量。因此，風電企業(yè)不能簡單地用陸上風電的發(fā)展思路來開發(fā)海上風電，不能急于求成，技術(shù)的創(chuàng)新和積累更為重要。吳凱告訴記者：“金風科技直驅(qū)永磁6MW海上風電機組是我們既定的項目。但公司對海上風電開發(fā)會采取穩(wěn)妥的戰(zhàn)略，秉持“積極關(guān)注、謹慎實施”的理念，不會急于冒進、跟風。如果產(chǎn)品質(zhì)量不好，會給客戶帶來很大麻煩。”據(jù)介紹，金風科技的直驅(qū)機組在海上具有明顯優(yōu)勢，沒有齒輪箱，可靠性較高，運營維護成本也相對較低。

   除了以上兩點，應對動蕩市場的最根本策略是：修煉內(nèi)功。吳凱告訴記者：“充滿挑戰(zhàn)的市場對企業(yè)的升級換代有好處，我們可以借助市場的壓力來調(diào)整公司的管理，把公司的管理做得更加集約化。雖然有壓力，但一個好公司不會傷筋動骨。這時候要很好地利用市場壓力，苦練內(nèi)功，把技術(shù)和產(chǎn)品、服務(wù)和工作質(zhì)量提高，把客戶的滿意度提高。”

   雖然同中國的很多行業(yè)一樣，風電產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷著發(fā)展—治理—再發(fā)展的中國特色發(fā)展過程，但是我們終究看到，隨著2011年風電場管理相關(guān)政策及行業(yè)標準的陸續(xù)出臺，以及行業(yè)內(nèi)部整合、優(yōu)勝劣汰腳步加快，行業(yè)技術(shù)標準逐步完善、整體技術(shù)實力的不斷提升，風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更趨于理性。
          
                     
                                  金風科技北京研發(fā)中心

   我們期待著未來的中國風電能夠不再一味追求速度而損失了質(zhì)量，能夠從只關(guān)注裝機容量轉(zhuǎn)向更加重視風電電量，從集中大規(guī)模開發(fā)向大規(guī)模、分散開發(fā)相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變。那個時候，風電強國將不再是夢。 

   摘自《自動化博覽》2012年第九期