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國家大學科技園如何走出“專業(yè)范”

近日,科技部和教育部聯(lián)合公布新版《國家大學科技園管理辦法》,旨在進一步推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新深入發(fā)展,激發(fā)高校創(chuàng)新主體的積極性和創(chuàng)造性,規(guī)范國家大學科技園建設與管理,提升國家大學科技園創(chuàng)新能力。

與2010年版相比,新版《管理辦法》取消了對于園內在孵企業(yè)營業(yè)收入的統(tǒng)一規(guī)定,要求其必須為小微企業(yè),且孵化時間由過去的42個月增至48個月。同時,還新增了部分內容,如要求國家大學科技園里具有職業(yè)化服務團隊;國家大學科技園園內在孵企業(yè)達50家以上,其中30%以上的在孵企業(yè)擁有自主發(fā)明專利;在孵企業(yè)所從事的活動必須在國家重點支持的高新技術領域范圍內。

值得關注的是,在新版《管理辦法》公布前幾日,科技部和教育部已聯(lián)合發(fā)布《關于促進國家大學科技園創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》,提出了國家大學科技園未來發(fā)展的行動綱領。

高要求推動高質量專業(yè)化發(fā)展

“新版《管理辦法》更加強調高質量發(fā)展,對孵化項目質量提出了更高要求,突出了創(chuàng)新驅動發(fā)展。同時,結合科技成果轉化的具體內涵,對孵化時間做了相應延長,更有利于孵化出高質量的項目。”洛陽國家大學科技園副總經理宋驥認為,在孵化載體方面,新版《管理辦法》更加強調服務的專業(yè)化、職業(yè)化,體現(xiàn)了專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)孵化服務對項目發(fā)展的促進作用,進一步明確了國家大學科技園的功能和定位,提出了更高要求和指標。在運行管理上,新版《管理辦法》要求委托第三方評價機構或組織專家對國家大學科技園每3年開展一次評價,這有助于進一步提高國家大學科技園自身的管理水平和人員素質,實現(xiàn)高質量發(fā)展。

對于新版《管理辦法》提出的“申請認定國家大學科技園要具有職業(yè)化服務團隊”,北大科技園副總裁王國成表示:“國家大學科技園要想獲得更好發(fā)展,有效品牌+服務體系+團隊+投資,缺一不可,其中團隊建設是目前亟須解決的問題。在科技企業(yè)孵化器和國家大學科技園,真正為企業(yè)提供服務的是孵化服務團隊,孵化服務團隊的專業(yè)化程度決定了國家大學科技園的孵化質量,因此必須要有職業(yè)化的服務團隊?!?/p>

在北航國家大學科技園董事長李軍看來,所謂職業(yè)化服務團隊,一方面要把孵化培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)當成職業(yè),而不僅僅是一份工作;另一方面,要有更強的服務和技術專業(yè)背景。“新版《管理辦法》的這一要求,透露出政府對國家大學科技園創(chuàng)新發(fā)展的期盼,即國家層面的孵化器、大學科技園,不以規(guī)模取勝,而是要聚焦專業(yè)化。”

據了解,國家大學科技園的專業(yè)化不僅體現(xiàn)在運營管理上,同時也體現(xiàn)在孵化項目質量上。例如,新版《管理辦法》提出,在孵企業(yè)所從事活動必須在國家重點支持的高新技術領域范圍內,而且30%以上的在孵企業(yè)要擁有自主發(fā)明專利等。

“新版《管理辦法》提高了基于創(chuàng)新和技術方面的一些要求?!蓖鯂杀硎?,新版《管理辦法》的實施,有利于國家大學科技園服務功能的實現(xiàn),使科研成果轉化真正走向市場,真正解決一些技術和項目在成長過程中的痛點和問題。

強調專利引導   甄別機制有待形成

在采訪過程中記者了解到,雖然國家大學科技園負責人對新版《管理辦法》普遍給予高度評價,但對于“30%以上的在孵企業(yè)擁有自主發(fā)明專利”這一要求,尚有不同看法。

“國家大學科技園在孵企業(yè)多數脫胎于大學生團隊,這些團隊一般都擁有核心技術,這既是我們所倡導的,也是作為高校所擁有的優(yōu)勢。但是‘自主發(fā)明專利’這一表述,會讓人產生一些誤解?!崩钴娬f。

“目前,發(fā)明專利的申報或取得非常困難,‘自主發(fā)明專利’的提法可能會被誤認為是‘自主發(fā)明的專利’?!崩钴娕e例說,“對于大數據、互聯(lián)網等領域的企業(yè)來說,其涉及到更多的是軟件著作權等問題,屬于知識產權范疇,而非專利。同時,這些企業(yè)又恰恰屬于國家重點支持的高新技術領域。因此,把‘發(fā)明專利’改成‘知識產權’可能會更好。”

而在王國成看來,“自主發(fā)明專利”如果指的是真正自主研發(fā)的發(fā)明專利,對于國家大學科技園的發(fā)展會起到導向作用。“如果將軟件著作權、實用新型專利也一并納入‘自主發(fā)明專利’范疇,其引導層次會隨之拉低?!?/p>

“發(fā)明專利的要求應該是寧缺毋濫。更重要的是,我們不僅要關注企業(yè)擁有的自主發(fā)明專利,還要關注其發(fā)明專利行形成的實效性和競爭力?!蓖鯂烧f,“一些小微企業(yè)為了追求名利,急于求成,會主動包裝一些發(fā)明專利,而這些專利實際應用意義并不大。另外,對于在孵企業(yè)所取得的發(fā)明專利進行甄別考核,也是一個亟待考慮的問題。希望在這一問題上能夠形成一套良好的識別機制?!?/p>

開放融合  構建科技創(chuàng)新新格局

從1991年起步探索到現(xiàn)在,國家大學科技園經過20多年的發(fā)展,規(guī)模日漸擴大、模式不斷創(chuàng)新,取得了顯著成績,但是其在成長過程中也暴露出一些亟待解決的問題。

“目前我國擁有國家大學科技園115家,但發(fā)展良莠不齊?!崩钴姳硎荆诠夹掳妗豆芾磙k法》的同時,出臺《指導意見》具有很強的現(xiàn)實意義。

記者了解到,《指導意見》提出本著堅持資源集成、堅持改革創(chuàng)新、堅持開放協(xié)同、堅持分類指導原則,從集成高端科技創(chuàng)新資源、推動科技成果轉移轉化、促進科技創(chuàng)業(yè)繁榮發(fā)展、構建開放融合發(fā)展格局、加強政策引導支持等方面入手,激發(fā)高校創(chuàng)新主體的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮好國家大學科技園的重要作用。

王國成參與了《指導意見》的制定。他稱,我國高校在科研成果轉化、服務實體經濟方面力度不夠。而且,大學科技園或孵化器曾在一段時期內,對自己的功能和服務定位不太清晰?!吨笇б庖姟肪褪墙o這些機構提供指導,使其對自身的功能和定位再認識。

在采訪中,幾位大學科技園負責人一致認為,大學科技園要形成開放融合的發(fā)展格局。對此,新版《管理辦法》、《指導意見》也都從不同層面提出了相應要求。如新版《管理辦法》在功能定位中提出,國家大學科技園要發(fā)揮促進開放協(xié)同發(fā)展功能,通過加強與地方政府、高校、企業(yè)、科研院所、科技服務機構等的交流合作,整合創(chuàng)新資源,服務產業(yè)集群發(fā)展,培育區(qū)域經濟發(fā)展新動能;《指導意見》則在構建開放融合發(fā)展格局方面,提出促進大學科技園之間的互動交流、深化與專業(yè)服務機構的合作等五點指導。

“我國有這么多的大學科技園,每個學校的背景不同,發(fā)展相對也有差異。但實踐證明,市場化程度越高,開放活力越足,容納的創(chuàng)新企業(yè)越多?!彼误K表示。

“為什么鼓勵大學科技園科學采用企業(yè)化運營機制,就是要把大學科技園真正推向市場,與市場去結合?!崩钴娬f。

如何將大學科技園做得更好?在宋驥看來,一方面要孵化和培育當地的高校科研成果,另一方面要以孵化平臺為載體,鏈接更多其他區(qū)域的產業(yè),承接產業(yè)轉移,推動先進項目落地。

宋驥表示,大學科技園不僅要與市場接軌,還要與國際接軌?!拔覀円懈訉拸V的胸懷,擁抱變化、擁抱國際資源去創(chuàng)新。要把平臺延伸得更寬一些,吸引和容納更多第三方服務機構,讓專業(yè)的機構加入到平臺中來,提供更好的服務。”

“國際化可能是大學科技園未來的一個重要發(fā)展方向。所以要把國際化當做常態(tài)化工作去推進,用更開放包容的姿態(tài),吸引更多的海外人才,同時盤活本地高??蒲匈Y源?!彼误K說,“只有外來資源和本地資源相互融合,科技創(chuàng)新未來才能發(fā)展得更好?!?/p>

摘自《中國高新技術產業(yè)導報》